订单更改控制流程

订单更改控制流程过程顺序订单更改控制流程图活动过程描述执行者审批者依据表单1业务部人员收到客户订单更改要求业务人员N/A邮件或《原始变更单》2否是订单执行过程中如需修改，需经各相关部门确认。如果涉及到变更数量但已经生产存在库存的，需经总经理审核。同时反馈给客户业务部总经理《生产订单》《内部联络单》3如果是更改交期的，生产部对评审后的订单进行重新排期。PMC生产部经理《生产订单》4否业务员就订单更改后的结果回复给客户，得到客户确认后方可安排生产业务员营销部主管邮件5是业务员就订单更改后得到客户确认后修改生产单业务员营销部主管《生产订单》6PMC根据新更改后的生产订单重新进行排产并实施生产PMC生产部主管N/A7订单完成后，由业务员通知客户安排验货或安排出货。业务部营销部主管《销售发货单》订单更改要求开始重排交期订单修改评审回复客户出货安排生产结束修改生产单