您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 装修施工队进场管理办法
装修施工队进场管理办法为确保青岛海尔路证大大拇指华润超市装修的整体形象,并使其内部结构不受破坏,同时也对施工队进行有序管理,本公司制定的《装修管理规定》内容,特制定本办法。01.施工队临时用水电须向项目部申请,经批准后在管理人员监督下进行。水电费用需向项目部提交押金,02施工时对现场施工已完的工序进行保护,施工队运输施工材料时,不得磕碰建筑物、墙面、地面、损坏灯具及其它公共设施,否则负责修复或照价赔偿。03各施工队施工界面与我方施工发生冲突时,各施工队不许擅自破坏我方施工界面。经与我方协商后方可施工,否则负责修复或照价赔偿。04施工现场存在垃圾必须存放在指定地点,不许乱堆乱放,否则清场停工。05施工现场物品必须摆放整齐有序所有进入施工区域的设备、消耗性材料、周转性材料(工具)存放期超过三天的,进入施工区域前,必须填报“设备、材料存放审批单”,经批准后方可运入。06施工人员进场必须由施工单位先进行安全教育、施工规范教育和职业道德教育。07施工人员进场必须按规定办理施工许可证和临时工作证后方能进场。08进场施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。09安全措施实施人必须按许可证所列的安全措施各项条款做好各项措施,进入现场,楼内禁止吸烟。10施工要动火时,施工单位必须办理动火证,并配备好足够的灭火器和其它措施,并指定专人进行监护。11施工时要使用临时电源时,必须办理临时用电申请单和配备合格的临时用电设施,按指定地点装接,使用完毕后应按期拆除。12施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。13施工人员不得擅自动用、使用与自己工作无关的器材、设备,也不得损坏大楼内所有设施。14进场施工人员要求带有塑料马夹袋和抹布,以便清除施工时遗遛的垃圾、杂物和擦除污垢。15水泥、黄沙、涂料等污染材料不能从大堂内载客电梯上下,由货梯运送时必须做好防散落、防污染措施,保持清洁。特殊情况必须征求管理部特殊批准。16施工许可证必须一式二份,一份交项目部保留,另一份由施工队长持有。工程结束后,由项目工程人员签字确认后,交回施工队长。17施工人员在施工结束时必须通知保安人员和工程人员进行现场验收。只有验收合格,确认签字后,方能撤出现场。18如果工作在规定期限当天无法完成,也应请工程人员进行延期施工的确认签字。只有经确认签字后,此许可证在再次施工入场时方能有效。19施工人员在施工中违反施工须知条款、安全条例、或造成引至影响其它施工单位操作时,项目管理人员有权进行干预,要求马上整改,勒令停工,甚至索赔、罚款,及向发包单位提出拒付此项工程款的权利。20施工中用的金属扶梯脚应包裹橡胶毯,以免损坏地坪,铁轮车不准进入施工现场。厦门市开建建设有限公司2011年9月8日小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。
本文标题:装修施工队进场管理办法
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5320881 .html