中华讲师网-陈小东：现代职业人士的十大修炼

赢在起点开创新篇现代职业人士的十大修炼主讲：陈小东找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台观念管理为什么工作？引言：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台为什么工作？为生存？为生活？为单位？为职业？为事业？为金钱？为亲人？为权力？为梦想？为自己？以上各项有冲突吗？为什么？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台没有人在给别人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿每个人都为自己＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿企业为我们提供＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。打工！打拼！好员工需牢记的观念：平台！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台１新员工的第一项修炼：“老板心态”象“老板”一样思考、行动。自动自发地去－－考虑企业的现状、成长，考虑企业的费用……知道什么是自己应该做的，什么是自己不应该做的。反之，“打工”“上班”将成为永远的职业。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例：埃本埃麦尔要塞之战找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例：1940年5月10日，德军利用滑翔机部队进攻比利时要塞埃本埃麦尔！比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯特河上的埃本埃麦尔要塞。这个要塞控制着通往西方的主要道路和运河上的所有重要桥梁，它于1932年到1936年建造，号称当时世界上最坚固的要塞，这里设有炮台，安放着加农炮和速射机枪。要塞还布设了防空炮火和伪装阵地，东北方向有40米高的陡坡，伫立在阿尔伯特运河上，形成一道不可逾越的屏障。西北方向有一条很陡峭的地状战壕，布设有机关枪、反坦克炮和探照灯，使要塞显得更加坚固，西边和北边是同样的战壕，同样有4米的高墙，联军以为，埃本埃麦尔要塞至少能抵挡三个月，这样他们有足够的时间，在迪尔河沿岸展开部队。结果：３０分钟以后，德军击毙盟军２０名，俘虏１１８０名，自己仅付出死6人，伤15人的代价。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台老板心态！1“老板心态”＝全局观＝站在高处看问题！2“站在高处看问题”是指：要有“至少高一个以上层级”的思考模式，最优秀的成员需要象“老板”一样思考问题。3其核心理念为：无论你是老板还是员工，都要象老板一样看待问题！（韩国船员获救）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台快人一步领先无数新人不新老人不老常使新人当老人，方使老人胜新人找讲师，就上中华讲师网、新员工第二项修炼“自动自发”份内之事精益求精尽善尽美份外之事力所能及绝不推诿日常工作重点工作突发事件找讲师，就上中华讲师网、好员工第二项修炼“自动自发”“自动自发”的三个维度：１主动行动，做到最好！从“穆罕默德的移山大法”到“会买番薯的经理”２主动汇报，请求指示！从某总经理升迁背后看“主动汇报”的重大功效３主动应变，维护形象！阿基勃特／车间里的闪烁灯／加班的徐总找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台和上司相处的学问自动报告你的工作进度--------让上司知道对上司的询问，有问必答，而且清楚-----让上司放心（部属的报告永远低于我们的期望，听不到想了解的）充实自己，努力学习，才能了解上司的语言-----让上司轻松接受批评，不犯2次过错-------让上司省事不忙的时候，主动帮助他人---------让上司有效毫无怨言地接受额外的任务-------让上司圆满对自己的业务，主动提出改善计划-----让上司进步找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台本章赠言：不要只做“老板”吩咐你做的事在自己的职责范围内，拥有“自动自发”的主动性，是一个新员工，从优秀到卓越的必经之路！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思考：１富翁为什么不娶美女？２鲜花为什么总是插在？我们需要：主动，主动，再主动！找讲师，就上中华讲师网好员工的第三项修炼“绝对服从”重视上司的威信：绝对服从！尤其在外！(除你之外)从“封建伦理”看企业文化：领导永远没有错；服从总是不会错！（如果领导错了，参照这两条）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台天下“无不是”的父母：“三纲五常”另一面春秋时代，是历史学家所称的乱世，据司马迁统计，在那个时代里，「弑君三十六，亡国五十二。」至于诸侯奔走，不能保有其国者，则不可胜数。那时的各国政治，怎样才能安定，是一大问题。论语颜渊篇记载：「齐景公问政于孔子。孔子对曰，君君臣臣，父父子子。」据春秋经传说，在孔子当时，鲁国政权掌于三桓之家，齐国则由陈氏执政，陈僖子施惠于民，培养自己的势力，对齐君构成威协，齐景公虽知陈氏的企图，但无法制止，因此向孔子问政。孔子对曰后，齐景公曾赞美：「善哉，信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，虽有粟，吾得而食诸。」金口玉言：君叫臣死臣不得不死？父叫子亡子不得不亡？请您思考：家庭的“父母”？国家的“父母”？企业的“父母”？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思考：“无不是的父母”有了“不是”怎么办？当你认为领导真的错了怎么办？（eg日本清洁工）●如何操作１及时反馈２按反馈信息立即执行３若认为反馈信息仍然有错，在立即执行的前提下，尽己所能，把损失降到最低（案例：徐小青－董事长要撞墙怎么办？）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台服从领导的六大原则1、领导绝对不会有错。2、如果发现领导有错，一定是我看错。3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害领导犯错。4、如果是领导自己的错，只要他不认错，那就是我的错。5、如果领导不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。6、总之领导绝对不会有错，这句话绝对不会错。想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台本章赠言：一位优秀的好员工，应该是需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。当上司决定了，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。（孙子练兵）找讲师，就上中华讲师网新员工第四项修炼：“结果导向”什么才是结果？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•做一天和尚撞一天钟!晨钟暮鼓是寺庙中不可或缺的工作，撞钟是寺庙中一项重要而神圣的事情！有一天，老和尚把撞钟的事情，交给了小和尚！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台日子就这么一天天过去，小和尚每天撞钟都很准时,声音也很洪亮，可人们总感觉和以前不一样了！一开始，小和尚很兴奋，时间长了，,就觉得无聊之极，心想：“就做一天和尚撞一天钟吧！”突然有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台做一天和尚撞一天钟!老和尚劝告小和尚,去修炼吧!当有一天心中有众生,撞钟很神圣的时候,再来吧!★小和尚撞钟是任务！★唤醒众生是结果！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台完成任务≠获得结果！完成任务是对程序、过程负责获得结果是对价值、目的负责找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台任务有三事完成差事：领导要办的都办了例行公事：该走的程序都走了应付了事：差不多就行了找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台结果有三要有时间——做结果的底线有价值——可以和客户交换可考核——量化、可衡量、可检查找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台挖坑了，没有水，别怪我。任务：挖井结果：挖到水一个重要结论：任务不等于结果找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台思考如何产生结果？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如何产生结果１当出现激动情绪时（３７个钉）２当彼此观念不同时（西安事变）３当你被他人冤枉时（古代官员）要做的事：１承认错误，哪怕是被冤枉的．２探讨寻找解决与弥补的办法．3.在非正式场合进行适当解释．多数人“讲道理”的实质是：＿＿、＿＿、＿＿寻理由！推责任！找借口！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、“毫无怨言”的受命法则◇上司传唤时应做到的三个基本点一．被上司传唤时，首先应大声回答：“是！”或“有”“没有问题”等等，不要表现出一副厌烦的样子，并随身携带笔纸作重要记录（表情认真）。◇作记录的四点好处1、如未记摘要就容易忘记或记错。2、记摘要可避免日后纠纷，能避免被指责“没听清楚”等无谓的麻烦。3、当场交代的注意事项或交换的意见也须一并记下，待日后任务完成，便于确认。4、能确认指示是否传达无误，等上司交代完后，可一边看摘要，一边逐条核实，使上下说法一致（签字也可）。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台毫无怨言的受命法则二．下属接受命令时，只有一句话，那就是：“无论如何先接受命令再说”。三．要完整地听完命令，并对可疑之处，提出核实。执行时，要与上司取得共识。若遇特殊情况，可报告上司请求帮忙解决。领会命令精神的三个注意事项1、要安静听上司讲完命令的内容。2、对命令的内容如有不明之处，必须问得十分明白。3、不可自以为是，须与上司取得共识。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台小结：为什么要这么做？你吃过活的青蛙吗？在什么情况下愿意吃呢？毫无怨言的受命法则找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台印度谚语如果，你必须吃掉一只活青蛙，那么，即使你一直坐在那里盯着它，也无济于事！本章赠言：面对工作，毫无怨言，永保热忱，并乐在其中！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、“不讲道理”１当出现激动情绪时（３７个钉）２当彼此观念不同时（西安事变）３当你被他人冤枉时（古代官员）要做的事：１承认错误，哪怕是被冤枉的．２探讨寻找解决与弥补的办法．3.在非正式场合进行适当解释．多数人“讲道理”的实质是：＿＿、＿＿、＿＿寻理由！推责任！找借口！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念据美国商业年鉴统计，二战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。西点军校的启发：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台早起的鸟儿有虫吃找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台本章赠言：“爱讲道理”病的解药：不找借口找方法！用“我错了”代替“我以为”！不要再做那些没有意义的辩解了，不再做那些无谓的争吵了，也不要再找什么