美的品牌社会责任策略

美的社会责任品牌思考从卓越到伟大美的跻身2010年全球最有价值500品牌2010世界怎么了？天灾西南大旱，成千上万作物无法生存，多省饮水成困难青海玉树地震，死伤无数南方暴雨，广东、广西、江西多省街道可游泳人祸2010年半年内全国发生7起以上闯入小学幼儿园恶性行凶事件2010年半年内深圳富士康13名员工跳楼自杀2010年5月30日广州一女子荔湾广场跳楼自杀2010年6月1日湖南省永州市邮局保安队长射杀3法官后自杀2010年6月3日晚广州白云区一男子自制枪支与警察发生枪战【中国精神病过亿】根据中国疾病预防控制中心2009年公布的数据显示，中国各类精神疾病患者人数在一亿以上，其中重症者人数超过1600万。精神疾病已成为中国严重的公共卫生和社会问题。中国精神疾病数量约占全部疾病数量的五分之一，而且预计这一比率到2020年将升至四分之一。人都疯了？天灾人祸，经济危机，国内社会问题日益严重。谁能解决这些问题，谁就是伟大的品牌！其它品牌正在做什么？GE绿色创想绿色创想＝想象力＋环境科技绿色创想（Ecomagination)是ecology（生态)和imagination（想象力)两个词的组合，是GE的全球商业战略，旨在帮助客户解决环境挑战，促进GE业务稳步增长。绿色创想体现了GE公司的承诺和目标：在公司实现利润增长目标的同时，致力于对未来进行投资，从而创造出解决环保问题的创新型解决方案并为客户提供有价值的产品与服务。GE绿色创想承诺在2008年、2010年和2012年逐步实现一系列“绿色创想”目标1.增加绿色创想产品收入——GE的产品和服务能为客户带来可观且可衡量的环境绩效优势，同时也将成为GE收入增长的重要来源。GE计划在2010年年度收入目标为200亿美元。2.加倍研发投资——GE正加大其对清洁技术的研发投入，投资金额将从2005年的7亿美元增至2010年的15亿美元。3.减少温室气体排放量，提高GE运营的节能效率——GE计划在2012年前使其温室气体排放量减少1%，在2008年前使所排放温室气体的强度减少30%，以及在2012年底之前，使能源效率提高30%（均与2004年比较）。如果不采取这一措施，根据GE的增长计划预测，到2012年温室气体排放量将提高大约30%。4.节约用水与提高水的回收利用率——GE承诺，将在2006年至2012年期间将公司全球用水量减少20%。5.提高公众知晓度——GE将通过绿色创想年报、绿色创想网站、企业公民年报以及宣传广告与公众互动，提高公众知晓度。GE五项承诺2005年5月，当GE公司CEO杰夫·伊梅尔特突然宣布推出“绿色创想”的新商业战略时，媒体和业内都震惊了，认为这是一件冒险而回报低的举措。但事实却是，2008年，即使在全球经济动荡的大环境之下，来自“绿色创想”的收入仍然实现了21％的大幅增长，达到170亿美元。在2008年“绿色创想”年报中，GE还宣布公司的“绿色创想”产品及解决方案在原有基础上增加了1/3，“绿色创想”认证产品的总量提高到80个；用于清洁技术解决方案的研发费用达到14亿美元，增长了27%。受此成绩鼓舞，GE甚至改写了2010年的“绿色创想”目标，将200亿提升为250亿美元。绿色创想带来的奇迹2008年成果2006年，绿色创想在中国启动。GE公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特（JeffImmelt）与中国国家发展与改革委员会签署了一份环保技术合作谅解备忘录。GE还与清华大学签订了校企联合研究合作协议，为绿色创想战略提供技术研发支持。成效在航空，能源，运输以及水处理领域的业务增长的带动下，绿色创想在中国销售收入从2007年的4.3亿美元增加到2008年的近8亿美元，增加近80%。GE为北京2008奥运实现绿色奥运做出了重要贡献。GE为所有37个奥运场馆、168个商业建筑以及北京周边地区提供了大型基础设施解决方案。GE还为300多个项目提供一系列的先进技术支持，协助奥运会实现可持续发展目标。2009年，仅前三季度，绿色创想产品在华收入就达6.35亿美元。绿色创想在中国PepsiRefreshProject百事可乐焕新计划如今，软饮料行业当前面临困境，百事也不例外。2009年前三季度，每个季度的销量都出现了6%的同比下滑，第一季度的净收入下滑了12%，第二和第三季度分别下滑了9%。同时，在金融危机的外部环境下，人们对经济低迷感到压力、压抑、忧虑。2010年，百事该如何为计划提高本年的销量，同时为全球人民创造一个全新的美好的一年，激发人们重新对未来充满信心？百事的困境开放性的全新活动：百事展开新活动Pepsirefreshproject，向全美大众征集真正可以让世界焕然一新的“BigIdea”。活动号召：我们应该挥别过去、大步向前、“脱胎换骨”地开创新局面！百事将让这世界更美好（EveryPepsiRefreshesTheWorld）。方案主题：「如何让xxx焕然一新」议题分类：健康、艺术与文化、食品与居住、环境、社区、教育。1方案分类每个计划的费用按5,000、25,000、50,000、250,000美元划分；每个月最多接收1千个方案。适宜个人个人或小团体公司或机构机构2具体执行：每轮提案与评选颁奖全部流程为2个月1.第一个月1-15日，任何个人、组织或企业均可针对议题提出方案，方案执行时间期限为一年，且计划方需提供自己有能力完成这项计划的证明；3为赢得投票，方案计划者必须提供简述、图片甚至视频解说。每个计划还会标注出提案者的简介及位置。资金的分配也是方案的重要组成部分。具体执行2.第一个月16-31日，公众投票决定最值得做的32个方案，每人每天最多可投十票。43.第二个月1-30日，百事公布获得资金的32个方案，并将32个方案获选者的得奖感言、专案进度、执行前、执行后成果等信息在活动blog、facebook、twitter上发布。关注者还可通过活动官网链接至各个方案提出者的Blog。5百事每个月将拿出总额高达130万美元的资金实现这些方案，其中包括10个5000美元奖、10个25000美元奖、10个50000美元奖和两个250,000美元奖，活动将持续2010全年。6RED红一个真正了不起的全球公益项目创造性缔造出世界上第一个正真意义的慈善品牌红色(RED)由爱尔兰著名乐队U2的成员波诺(Bono)为帮助非洲的对抗艾滋病创立的一个品牌。其品牌灵感源于防治艾滋病的通用标志红色蝴蝶结。波诺的全球影响力，让（RED）一开始就受到关注（RED）不属于任何企业，它保持中立，是一个可持续经营的慈善品牌。关键：慈善公益事业，如何由被动捐款转为公众的主动消费?（RED）的模式，是让消费者参与慈善，既让慈善得以持续，也给消费者以满足感。贴上“红色”品牌，意味着多一种选择来解决原有品牌企业社会责任和经营赢利之间的矛盾。2006年1月，U2乐队主唱Bono和慈善团体DATA主席BobbyShriver在全球经济论坛上共同提出一个伟大想法：创立一个全新品牌——（RED）。此品牌不属于任何一个企业所有，参与RED计划的企业只能根据授权进行贴牌生产、销售红色产品（PRODUCTRED），同时，捐出约40%利润给“与艾滋病、肺结核及疟疾斗争的全球基金”，以资助非洲的患病妇女和儿童购买抵抗艾滋病的药物。•2006年1月，红色计划提出，全球基金宣布卢旺达为第一个接受红色捐赠的国家。•2006年3月1日：美国运通卡（Product）RED在英国发行，美国运通同意捐出“红色”信用卡交易额的1%。此外，对于年消费额超过5000英镑的帐户，还将捐出超额部分的1.25%。盖普（GAP）服装（Product）REDVINTAGE风格T恤在英国上市。•2006年3月15日：22页关于庆祝（Product）RED上市的杂志报道出现在伦敦，让人眼花缭乱，社会界和设计界名流参加了庆祝活动。•2006年4月3日，带有RED压纹标识的面罩型EmporioArmani太阳镜（Product）RED上市，全球推广。匡威由著名设计家GILESDEACON设计的限量版（Product）RED在英国和美国上市。•2006年5月15日,摩托罗拉（MOTORALA）新款红色MOTOSLVRL7在英国上市,每部手机每月话费的5%捐赠给全球基金。英国领导性的报纸《独立报》加入（RED）。BONO参与编辑报纸，报纸当天发行版税50%捐赠给全球基金。•2006年6月28日：全球著名交友网站MYSPACE开设（RED）专区。发展：源源不断的参与者战略优势：真正的可持续慈善品牌最终，（RED）创造了一个独具优势的可持续平台，其特色包括★持续的经济，不依赖外部支持，仅凭慈善收入不断增加；★持续的加入者，加入者的结构不断完善，可形成生活方式，加入者之间不会相互损害和竞争；★可持续的作用，长期发挥作用。成绩：一次次刷新的“红色”筹款记录仅2007年，红色产品为全球基金筹集资金超过一亿美元。而在MySpace、Facebook、Twitter等网站上，均有数量庞大的支持者发表留言支持该项活动，他们之中绝大部分已经购买“红色“产品。美的可以做什么？建立美的社会责任品牌创建一个全新的公益品牌BeautyPower一个让生活更美好的社会责任品牌一个涉及创造性文化的公益品牌简言之，其宗旨是：创建美的世界！成立BeautyPower公益机构执行方式一切社会责任公益活动均有BeautyPower名义出面执行。创造更美的世界基金会主旨一个连接公众和公益项目的平台基金会性质1.环保碳补偿项目2.广西昭平县走马乡佛丁村校舍修补项目3.西部600多所小学捐书项目4.麻风病救助项目……ClimateCare微公益机构多背一公斤项目“家”公益……项目平台公益组织群众名人人群待救助人群项目平台运作流程图西北防护林广西农村小学西藏四川对应小学麻风病村……连接项目展示项目介绍离执行剩余天数多背一公斤捐书计划By安猪如何让旅游变得更有意义。我们提倡一种旅游为主、公益为辅的新旅行方式。不用太刻意，大家只需在自己的行李包中多背一公斤的物品，书籍或者文具都行，就可以在旅行的途中顺道带给旅途中的乡村学校。人参与支持已投入项目当中如果你对这个项目感兴趣，还可登录我们的网站了解更多项目关联支持参与此项目公益活动受益人还可以通过BeautyPower平台与资助支持自己的人沟通交流，从而将这里变成一个真正的”更美的“的社区。BeautyPower交换美丽计划：联合关注年轻人教育的企业、明星、全国各高校一起开展。包括大学生、工作白领以及一切愿意参与公益活动的社会大众，定期参加由美的倡导并组织的社区劳动、志愿者等公益活动，累积BeautyPower活动时间，换取各种奖励。具体兑换项：如4小时兑换电影票、8小时可换取由美的独家发起的Beauty明星演唱会门票、积累更多时间可换取知名企业家的独家演讲或培训。案例示范BeautyPower社会公益活动BeautyPower美的计划运作模式Beauty独家演唱会企业家培训或演讲累积Beauty时间兑换兑换社会大众创造美的社会8个小时更多小时BeautyPower公益排行榜：以交换计划作为线下活动支持，每年年终，美的联合多家机构（杂志、电视台、高校科研机构）举办公益排行大典。以跨界的思路将公益与时尚结合，分名人奖和企业奖两大类，同时也争取为国内公益排行树立标准。公益排行奖其中一项可以设为全年参加交换计划交数最多的演唱会的明星或培训的企业家。所有奖项的颁奖嘉宾均从参加公益活动的大众里选出。『如何创造更美的世界』公益创意征集大赛■大赛持续一年，分六轮，每轮征集时长2个月。■美的每轮提供100万人民币作为BeautyPower计划基金，针对“如何创建更美的XXX”议题，向全国14岁以上公民征集可执行公益创意方案。任何符合条件个人与组织，可于第一个月针对医疗健康、食品安全、住房、环境、文化教育五大方向提交执行期为一年的『更美的』方案。■第二个月1-15日由公众与专家团队共同选出30个方案，16-30日