发展机会与挑战

就业市场巨变下的生涯发展机会与挑战主讲人XXX杂志总编辑XXX日期：XX年X月X日巨变1：工作寿命缩短■代表案例：金融业‧媒体业‧科技业■高学历的投资报酬率■养不起的人生■人生必修课：理财巨变2：失业型复苏■景气复苏，失业率依然居高不下■产业结构扭曲：科技业一枝独秀‧传统产业在大陆收成‧企业用人政策保守化：543原则■收复失业率5％的关卡巨变3：工作机会的流失与新生■工作机会外移︰传统制造业→高科技制造业→服务业■新外移焦点：软件业‧银行后勤‧客服业巨变4：服务业恢复征才动能■科技新贵光环褪色，服务业跻身高薪俱乐部■科系与学历门坎低，人文社会背景打开出路■房地产业■金融业■运输业■健身业■流通量贩业巨变5：薪资破坏的梦魇■全球化的天堂与地狱■所得分配两极化：中间阶级萎缩■受害者1：新鲜人■受害人2：无技术者■薪资结构改变：变动薪资取代固定薪资薪资破坏受害者1：新鲜人起薪高中职专科大学研究所1999年21,31824,78427,46230,3382003年20,75323,83826,09627,958减少幅度3.85.16.89.3薪资破坏受害者2：无技术者薪资成长事务工作人员技术员专业人员主管与经理人1993-19993.253.613.424.922000-2002-3.22-1.651.451.99巨变6：职场文艺复兴■文史无用论，数学万能论？■高中生选组方向改变■MFA与MBA■文艺复兴原因1：微笑曲线理论■文艺复兴原因2：顶级消费族群出现■文艺复兴原因3：业务国际化■文艺复兴原因4：艺术营销与公关■文艺复兴原因5：HR新武器巨变7：高等教育文凭爆炸■硕士以上人数暴增■大学暴增后遗症：名校主义■国内升学取代留学‧2002-2003→留学人数减少23％‧留欧取代留美，游学取代留学，硕士取代博士，法商取代理工‧留学投资报酬率大减■研究所最大成本：时间与卡位机会■后文凭时代硕士在学人数暴增硕士在学生博士在学生硕士在职专班在学生1998年4.3万1.1万0.02万2002年10.3万1.9万3.0万巨变8：非典型工作取代正职■非典型工作：派遣‧委外‧约聘‧part-time‧见习生■核心/非核心：客服‧行政庶务…优先外切■派遣定义：劳动者由甲公司（人力中介公司）派往乙公司工作，虽然名义上为甲公司员工，但管理完全听命于乙公司，与乙公司正式编制员工无异■新鲜人踏进职场新阶段企业采用派遣员工的原因■保持人力弹性化■控制编制内员额数■节省薪资福利成本■节省招募等行政成本■储备人力：则优从派遣转为正式员工巨变9：性格特质决胜负■草莓族：抗压性低‧不能吃苦耐劳‧稳定性差‧自我中心主义‧拜金与享乐主义‧成就动机低■性格＞专业：要找志同道合的人，而非只是最优秀的人■3QVeryMuch：IQ＋EQ＋AQ■巨变10：不确定的未来■生涯规划的终结：C型人生■铁饭碗的破碎：军‧公‧教‧金融■组织无情，人才不忠：‧从忠于雇主和组织，转为忠于自己的履历‧为自己履历创造可携式（portable）价值■多重专长：T型与π型人才