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中欧高层经理培训:《金融时报》全球20强发展组织能力,推动战略实施2010此课程结构设置合理,案例选择到位;特别值得一提的是由于教授亲身经历了很多案例中的重大事件,与知名大公司高层保持定期的交流,掌握了大量的第一手信息,因此在进行案例剖析时鞭辟入里,精彩纷呈,加深了学员对所学内容的理解。中欧所贯有的启发式授课,更是激发了学员与教授、学员与学员之间的良性互动。陆庆总经理康接自动交易系统(苏州)有限公司时间/语言/地点:2010419-21/汉语/上海班2010年6月23日-25日/汉语/深圳班2010年10月27日-29日/汉语/北京班每班课程费用:人民币33,800元企业竞争日趋激烈,技术迅猛发展,许多公司在酝酿新的发展和转型战略,从而为股东们创造更多价值。虽然制定新的战略方向非常重要,但许多公司在组织重组、以及实施新战略的过程中,同样面临着艰巨的挑战。目标本课程提供了系统的框架,帮助公司判断在新的战略方向上他们所应具备的组织能力,以及如何在新的组织能力基础上将员工能力、公司文化和组织治理等重新加以统一和整合。对象最高管理层、一线高级管理人员和人事经理,他们通常担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等方面的工作。学员应该熟悉人力资源领域的基本常识,并乐于接受新的看法和观点。受益通过本课程的学习,学员将:理解人员与组织能力对于获取商业成功的战略重要性发展人员战略与企业经营战略相结合的框架了解如何最有效地培养组织能力课程内容本课程注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。在整个教学过程中,我们将采用不同的教学方法,比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例应用。课程主要涵盖了下述主题:发展组织能力,推动战略实施将企业战略融入人力资源管理行动发展员工能力培养所需人才,确保持续增长塑造员工思维模式,获取商业成功改进员工治理方式*我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权力。第一天上午发展组织能力,推动战略实施组织成长和转型挑战组织能力框架应用案例案例录像下午将企业战略融入人力资源管理行动人力资源管理规划的误区和关键成功因素过程和工具-预期未来趋势-确定竞争优势-决定获胜能力-将人力资源与管理实践统一起来应用案例第二天上午发展员工能力员工能力模型概述:什么是员工能力模型?为什么要建立这种模型?实施的关键成功因素如何界定商业成功所需的核心员工能力?招聘战略留人战略案例分析下午培养所需人才,确保持续增长华人企业中人才培养的重要性人才培养基础架构-标准:实现什么目标与如何实现目标-甄选:人才库评估过程-系统培养:综合学习框架案例分析第三天上午塑造员工思维模式,获取商业成功文化转变规划和战略文化变革战略文化变革工具案例分析下午改进员工治理方式为什么要进行员工治理?无边界组织的概念与规则边界改进战略-垂直边界-水平边界案例分析时间/语言/地点2010年4月19日-21日/汉语/上海班(上海市浦东红枫路699号中欧国际工商学院)。2010年6月23日-25日/汉语/深圳班(深圳市福田中心区益田路6003号荣超商务中心A座8层中欧国际工商学院深圳代表处)。2010年10月27日-29日/汉语/北京班(北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园20号楼中欧国际工商学院北京代表处)。申请程序申请者可以通过以下两种方式申请课程:在线申请。请登陆中欧高层经理培训课程网站,选定您想要申请的课程,点击在线申请即可进行课程申请。以传真或邮寄的方式递交课程申请表。请登陆中欧高层经理培训课程网站,选定您想要申请的课程,点击下载申请表,填写完整之后传真或邮寄至中欧客户、服务小组即可完成课程申请。您也可以致电中欧客户服务小组索取课程申请表。中欧高层经理培训课程网站:个工作日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前20个工作日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。收费每班课程费用人民币33,800元,包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费,以及口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在开课前15个工作日前全部缴清。开课前15个工作日内提出申请时需立即付费。撤销席位开课前15个工作日内要求撤销席位,或指定学员未能上课,我们将收取课程费用的20%作为手续费。开课前15个工作日内提出更换学员,其席位无法得到保证。如果学员因无法参与该期课程而要求转至下一期课程或者中欧国际工商学院其他高层经理培训课程,必须在原报名课程开课前15个工作日之前提出,并只能更换同一年度内的课程。课程费用以所换至课程的费用为准,席位以中欧确认为准。杨教授从企业战略高度全面阐述了其配合的组织能力体系,结合自身的亲身实践,深入浅出的授课方式,对我系统地考虑公司组织能力体系的变革有非常好的指导意义。张建平副所长中国电子科技集团公司第十研究所教育背景:美国密歇根大学,博士学位教学/研究领域:自2004年加入中欧国际工商学院任教后,杨教授创办了中欧人力资源与组织管理研究中心,并组织了“首席执行官学习联盟”,联盟集聚了来自不同行业的15家著名跨国和本地企业的首席执行官,在杨教授与国外学术界的权威人士共同指导下研究在中国经营发展的关键问题。同时,他还是“华人企业全球化研习联盟”主任,和五家著名的中国跨国企业一起探讨华人企业在全球化过程中所面临的挑战,所需要的组织能力和最佳管理实践。杨教授的研究领域包括创建组织能力以实施组织战略、建立人才管理的独特价值主张、培养人才以推动业务发展、领导大规模的组织转型等。他曾荣获美国两家知名人力资源学会颁发的杰出研究奖:人力资源管理学会的“约达河内曼人事研究奖”和人力资源规划学会的“年度最佳研究论文奖”。2002年,他获得了由台湾地区的经济部和管理科学协会联合颁发的“金书奖”。学术成就:由于在高层经理教育方面所做出的突出贡献,1999年,杨教授被美国《商务视野》杂志评为全球“高层经理培训大师”之一。2002年,他被中国《财智杂志》评为“年度人力资源风云人物”,以表彰他在大中华区战略性人力资源管理方面的杰出成就。另外,他还担任由翰威特公司与《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》联合主办的“亚洲最佳雇主”评选活动的亚太地区评委。他在美国和中国都被选为人力资源管理领域的权威,有大量学术文章刊登在《人力资源管理期刊》、《人力资源规划期刊》、《哈佛商业评论》(中文版),以及其它许多学术杂志和书籍上。此外,他还是《人力资源管理杂志》副主编和《哈佛商业评论》(中文版)编辑顾问委员会成员。企业经验:在重归学术界前,杨教授先后出任宏碁标竿学院院长和宏碁集团的的首席人力资源官。该集团目前为全球五大计算机公司之一。他和公司最高领导层一起,对集团实施了大刀阔斧的改革,以强化公司在迎接全球新经营环境所带来的挑战和机遇。作为公司转型领导小组的五位成员之一,在两年内,他积极推动了多项重大改革,其中包括精简人员、剥离贴牌事业部成为一家独立的上市公司、并购了五家公司进入新宏碁,以及将新宏碁转变为一家由业绩驱动、以客户为中心的公司。除了开展研究和教学工作,他还一直参与北美与亚洲许多大型公司的培训与咨询项目。这些公司包括7-11、ABB、宏碁集团、联信、应用材料、明基集团、波音、开利、招商局集团、中国移动、中国钢铁、中集集团、中海油、福特汽车、惠普、卜内门、ING安泰、英业达集团、飞利浦、罗克韦尔自动化、上海石化、台新金融控股、台积电、TCL,以及联合微电子集团。他还是金蝶国际软件集团的董事会成员和中国许多公司首席执行官的顾问。如需具体了解中欧国际工商学院高层经理培训课程,请在所需要了解的课程名前打勾。填完此表后,将其邮寄或传真至我院姓名(先生/女士)职务》》传真电子邮件》》邮编电话》》城市省/国家》》公司地址》》跨国经营与中国人的有效谈判中国外籍经理课程高级管理首席营销官(CMO)课程(模块制)新中欧-哈佛商学院-IESE商学院合作全球CEO课程(模块制)企业并购与整合总经理课程(模块制)CFO课程(模块制)中欧-哈佛商学院-清华经管学院合作高级经理人课程(模块制)公司治理中欧-沃顿商学院合作公司治理和董事会课程综合管理医院管理文凭课程(模块制)管理文凭课程(模块制)中欧-密歇根大学罗斯商学院合作管理文凭课程(模块制)管理发展课程(模块制)战略博弈论实践:如何更有效地竞争与合作?制定竞争战略战略实施发展组织能力,推动战略实施领导艺术领导艺术与管理教练课程情商领导力高绩效与可持续领导力领导力发展战略领导艺术与变革管理高潜质人才领导力开发课程女性领导力课程谈判和决策战略谈判课程谈判和决策管理组织与管理人力资源管理新视角:心理、人性、文化新EVA与绩效管理新多文化团队管理创建学习型组织组织发展与变革人力资源管理市场营销零售管理新创建客户导向型组织定价战略:增强盈利能力的最快途径企业品牌的创建与管理整合营销传播中欧-哥伦比亚商学院合作高级市场营销管理课程关键客户管理创新和新产品开发管理市场营销战略与规划战略销售队伍管理财务战略投资管理新非财务经理的财务课程决策者的财务报表解析课程决策者的管理会计中欧陆家嘴国际金融研究院培训课程外汇风险管理金融衍生工具及金融创新运营管理中欧-SMI合作全球卓越采购管理新中欧-SMI合作在华采购和供应管理成功之道新卓越服务管理供应链管理项目管理校友系列课程价值投资之道(模块制)新创新与精益新家族企业国际化新号楼邮编:100193电话:(8610)82966688传真:(8610)82966789电子邮件:exed@ceibs.edu客户服务小组中欧国际工商学院高层经理培训部上海市浦东新区红枫路699号邮编:201206电话:(8621)28905187/5197传真:(8621)28905183电子邮件:exed@ceibs.edu联系我们客户服务小组中欧国际工商学院深圳代表处深圳市福田中心区益田路6003号荣超商务中心A座8层邮编:518026电话:(86755)33378136传真:(86755)33378113电子邮件:exed@ceibs.edu
本文标题:发展组织能力,推动战略实施
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