发扬成绩 抢抓发展机遇

发扬成绩抢抓发展机遇不断推进**农信社更好更快发展各位代表、同志们：我代表**县联社首届理事会向大会作《理事会工作报告》，请予审议，并请同志们提出宝贵意见。一、2010年工作简要回顾在省联社和县委、县政府的正确领导及人行、银监等有关部门的关心、指导下，全县农村信用社以科学发展观为统领，高举发展、团结、奋斗三面旗帜，按照年初制定的工作总体目标，在加快转变发展方式，切实落实“三提高、三注重”和“最得客户信赖、最讲社会责任、最具农村金融市场竞争力”的工作要求，。在确保存款增长，提高信贷资产质量、人才队伍建设、合规文化建设，安防、科技建设，法人治理结构建设和党的组织建设等工作都取得了较好的成绩，完成了县联社首届社员代表大会第六次会议各项目标任务。——存贷款规模和市场份额保持“双第一”。截至2010年末，各项存款余额22.5亿元，比年初增加7.95亿元，增长54.6%，各项贷款余额14.6亿元，比年初增加3.6亿元，增长32.7%，市场份额为：存款36.49%，贷款41.09%，存贷款规模和市场份额在县辖金融机构中继续保持了“双第一”。——涉农贷款实现“三高于”。涉农贷款余额13.22亿元，比年初增加749万元，增长3.14%，增速为37.45%，完成了银监和省联社目标任务。——中小企业贷款“两高于”未达既定目标。年末中小企业贷款余额3.28亿元，比年初增加1.17亿元，增量较上年同期减少0.4亿元。——不良贷款余额和占比实现“双下降”。按五级分类口径，年末不良贷款余额7710.79万元，比年初下降了255.71万元，占比为5.28%，比年初下降了1.95个百分点。——贷款损失准备实现“双提高”。贷款损失准备金余额9661.74万元，较上年增提8万元，贷款损失准备充足率达275.85%，比上年提高了58.72个百分点，拨备覆盖率达125.3%，比上年提高了24.21个百分点。——财务收入和利润总额实现“双增加”。各项收入达13065.26万元，较上年增收2860.89万元，实现利润总额1690.4万元，较上年增加556.83万元。——员工人均存贷款规模实现“双增加”。员工存贷款规模分别为756.7万元和492万元，分别较上年增加了264.2万元和118.6万元。2010年各项任务目标顺利完成，确保了三年达标规划的实现，得益于省联社、县委、县政府的正确领导和人行、银监的精心指导，得益于班子成员的团结奋斗，得益于全体干职员工的辛勤劳动和理、监事会成员的大力支持。一年来，主要做了以下工作：（一）认真调查研究，提高了理事会的决策能力。理事会切实履行《社章》赋予的职责，按照《理事会议事规则》，于3月25日、26日分别召开了本届理事会第十二次会议和本届社员代表大会第六次会议，认真研究、审议了《理事会工作报告》、《经营层业务工作报告》、《理事会授权管理办法》、《理事会授信管理办法》、《**县联社财务费用管理暂行办法》、《**县联社劳务派遣制员工管理暂行办法》、《2009年度利润分配和股金分红方案》、《2009年度财务执行及2010年度财务预算情况报告》、《社员股金规范工作方案》、《驾驶员安置实施方案》和《2009年度信息披露的报告》等重要事项。（二）法人治理不断完善，决策、经营、监督有效提升。理事会认真分析研究了今年国家宏观金融政策和经济发展形势，不断地改进和完善决策、经营、监督机制。修订、完善了“授权、授信管理办法”、“财务费用管理暂行办法”、“派遣制员工管理暂行办法”、“员工医疗保险管理办法”、“员工薪酬管理暂行办法”和“2010年度综合目标考核办法”等内控制度；成立了企业年金和员工操守基金管理委员会，调整充实了薪酬、贷款、财务管理委员会和内部审计委员会及安全保卫、案件防控、信访维稳、宣传工作、基建、调解等领导小组。联社领导班子成员明确了分工和工作职责，有力地推动了各项工作正常开展。（三）真抓实干，业务工作目标实现了又好又快。为落实理事会、社员代表大会确定的年度工作目标，县联社与各社、部（室）签订了2010年度工作目标责任书，层层落实责任，以经营管理为中心，以规范操作为抓手，以提高效益为目标，各项业务实现了快速、健康发展。年末，各项存款余额224276万元，在全省农信社存款超过10亿元的55家联社中名列19位，较年初增加79451万元，各项贷款余额146127万元，较年初净投放3.6亿元，不良贷款（五级分类）余额7711万元，较年初下降256万元，占比5.28%，较年初下降1.95个百分点。实现各项收入1.3亿元，较上年增加0.28亿元，其中：中间业务收入354万元，较上年增加26万元。一是始终坚持“存款立社”方针。着力在服务上下功夫，不断创新服务方式，通过加强和改进金融服务，有效联结与广大客户的关系，提高了广大客户存款到社率。通过加大对中小企业信贷支持力度，加强与地方行政事业单位的协调工作，充分发挥村、组和社区组织的信息平台作用，抢抓项目落地资金机遇，有效地促进了存款增长。二是积极搭建金融服务平台。2010年始安装ATM机5台、POS机19台，新增银信通业务1524户，新增大小额支付系统网点5个，全县33个营业网点均开通了大小额支付系统，增强了网点的服务功能。三是新增了“非税代理”业务。加强了“信合惠农一折通”涉农补贴代理发放工作，全年累计代理发放涉农补贴资金10217.43万元，惠及140767户农户，比上年增加了2462.1万元，代理新农保63546人，代收新农保资金2266.2万元，代付新农保金额4899万元。代理新农合资金发放3682万元，累计发放银行卡45713张，比上年多发放17215张，银行卡存款余额30142.83万元，比年初增加12290.14万元，年末储蓄存款余额115104万元，较年初增加30333万元，占存款总额的51.21%，企事业单位存款余额109622万元，较年初增加49118万元。四是抢占市场，贷款规模稳步增长。始终坚持“三个面向”的市场定位，密切关注县域经济发展的重点和热点，采取跟进式和贴身式的信贷营销方式，切实为“三农”、为社区、为中小企业以及地方重点建设项目提供及时有效的信贷支持。在农村市场上，以农户小额信用贷款为主打品牌，以信用工程为抓手，创建信用乡镇2个，信用村45个，信用组229个，其中2010年新建信用村10个，信用组27个。全县总农户154791户，应建档81923户，已建档农户79427户，占应建档户的96%，占总农户的52.92%，截至2010年末，获得信用社支持的农户74686户，贷款余额99118万元。在城区市场上，积极支持城乡居民消费，城镇化发展，民生工程建设等，努力缓解个体工商户、中小企业融资难问题，年末个体工商户贷款2670户，金额14049万元，中小企业贷款52户，金额22604万元。（四）抓党建树正气，作风整顿效果明显。按照省联社党委的工作部署，制定了《中共**县农村信用合作联社2010年党建工作安排意见》、《2010年党风廉政建设和反腐倡廉工作安排意见》。一是在开展“四好”班子、“五好”党支部、“六先”党员、“优秀党务工作者”推荐评选活动中，县联社机关党支部荣获省联社党委“五好党支部”表彰、**同志被评为“六先”党员。二是在组织开展作风纪律教育活动中，全体党员和干部员工学习、贯彻了干部选拔任用工作“四项监督制度”；在党员及党员领导干部中开展了“忠实践行宗旨、勤政廉洁为民”教育，巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果。三是召开了党委（扩大）会议，审议通过《县联社党委议事规则》、《县联社党委培养发展党员三年（2011～2013）规划》、《县联社党委党员教育培训三年（2011～2013）计划》等重要事项。调整了纪检监察室负责人和沙土、木孔基层党支部书记，确保了党的组织建设工作得到加强。四是组织召开了2010年度党员领导人员民主生活会，毕节办事处副主任张著烈、县银监办主任刘仁祥到会指导，联社党委委员、班子成员诚恳地开展了批评与自我批评，查找存在的问题，提出了今后工作努力的方向。各基层党支部组织开展了2010年度民主评议党员活动，定格为合格党员的97名、评选优秀党员11名。纪检监察部门接待群众来信来访9人（次），通过调查了解后及时办理回复，回复率100%。（五）抓教育培训、员工整体素质有效提升。为不断提高员工的政治理论和业务素质，制定了学习培训方案，每周二晚上通过视频会议系统组织全体干职员工，共同学习贯彻党和国家的金融方针政策、法律法规、主管部门和地方政府有关文件精神，不断加强员工的思想政治建设和作风建设。按照《员工教育培训方案》，加大了员工教育培训力度，主要措施是基础业务知识以员工自学为主，新业务、新法规集中培训，新理念、新知识走出去培训。参加省联社、人行、银监和本联社组织开展的财务会计、农信银电子汇兑及银行汇票业务、“三法一指引”等培训共8期，培训人数达288人（次）。完成了统一招聘派遣制员工的报名、政审、体检，10名新录用员工已到岗工作。通过对员工的政治教育和业务培训，有效地增强了我县联社员工的政治思想建设和业务技能的提高。（六）抓股金清理，为股改奠定了基础。为进一步规范农信社股权结构，加快深化农信社改革步伐，积极推进我县联社向农商行过渡的进程，制定了《社员股金规范工作方案》，组织全县各网点开展了股金清理规范工作，并以电视广告和标语公告的方式在全县范围内进行宣传动员，对持股1000元以下股金的社员动员其增资扩股，不愿增资扩股的社员则动员其退股、转让或实行专户管理，同时动员持股社员将资格股转向投资股。为股权改造和加速推进我县联社向农商行过渡奠定了基础。（七）抓内控防案件，风险防控能力不断提高。始终坚持把“求真实、守底线、促双降”作为风险防控的工作重点，全面推行风险管理机制建设，县联社成立了风险机制建设项目委员会，拟定了风险管理机制建设项目方案，加强全面资产管理，对社团贷款、房地产、煤炭等重点行业的风险进行重点监控，及时对10家房开和35家煤矿企业贷款进行风险提示，对31户100万元以上大额贷款进行了贷前风险评价。不断增强风险防控能力。案件工作坚持以“预防为主，内控优先”的原则和充分发挥稽核审计“两个职能”的作用，继续以落实责任制为抓手，以加强风险防控环境建设为核心，以建立案件防范机制为重点，以责任追究为保障，以实现案件数量和涉案金额“双控”为目标，形成了案件防范治理工作一级抓一级、层层抓落实的工作机制，增强了员工的防范意识。从源头上消除案件隐患，实现了全年无责任性事故和案件发生的工作目标。为加强和提高员工安全防范意识和防卫技能，加强了员工安防培训，全年共培训专兼职保卫人员291人次。安全保卫部门跟踪检查70余次、现场和电话查岗60余次。并在10月份组织了全辖的安全及内控制度执行情况地毯式排查，查处违规人员133人，及时防漏补缺，督促整改安全隐患50余项。安防设施投入52万元，分别对联社金库改造、9个网点监控设施、新装5个营业网点ATM机3路加装上传电视监控系统、15个营业网点电源线路改造、添置部分防卫设施和消防器材。投资95.8万元安装了33个营业网点远程监控设施，增强了安全风险技防能力。安防案防环境得到了有效的改善，确保了我县联社的安全运营。（八）抓基础设施建设，有效地提升了服务功能。2010年，积极与县委、县政府沟通协调，为推动全县26个乡镇便民服务中心项目建设。与县政府签订了共建便民服务中心合作协议，年底前已完成了6个网点的选址和土地权属分割图纸测绘等工作，其余网点建设正在采取有效措施，继续抓好项目落实工作。电子银行（科技）部在科技网络建设上不断完善计算机信息管理，及时更新电子设备，确保临柜服务正常作业。2010年安装的5台自动存取款一体机(ATM)正式上线运行，新增了POS机18台，有效地提升了农信社金融服务功能，促进了卡业务的发展，缓解了柜台业务压力。（九）抓企业文化建设，有效提升了县联社声誉及形象。开展了以感恩祖国、感恩信合”和“我与信合共成长”为主题的演讲比赛和业务知识竞赛及“、庆七一·信合腾飞”文艺汇演及“建设杯”篮球比赛活动，组织开展了普及金融知