合作共谋发展会

南宁2月合作沟通会玉保钢2012年2月11日下午于兴宁办月会内容2结果和目标专注关键的基础做市场促销售价格体系调整结果与进度（一）年进度20%,,南宁三个办事处已落后于柳州办事处.,离季度达成年进度30%,还有10个点的差距!KA、青秀、兴宁均要加油！结果与进度（二）确保做大总盘8000—10000万的进度,挑战1.5亿!01000200030004000500060007000800090000%5%10%15%20%25%30%确保目标3000300020008000实际销量5624933711426差异188257129574年进度22%21%23%22%理论进度25%25%25%25%南宁青秀南宁兴宁南宁KA合计全国排名进度年进度全国排名广西第四，而本月进度进度远落后！要追5个点，至少800万！南宁是主力！广西争荣誉2月23日，全国各大区（分支机构业绩大PK），更是展示经销商实力的平台！专注关键的基础（一）一、分销的真实性,真正全员全力把精力用在市场和售点上，杜绝虚假!零容忍!1、“分销≤上期库存+实际到货”是唯一的考核依据，2、“分销＞上期库存+实际到货”都是不可以接受的虚假和管理失职！含单品比对每月三旬追踪，月末出现第2点情况，属于主管的，主管降职，整个办事处出现的，办事处经理降职！二、协访检查作为本月和下月的重中之重，不允许申请减免，除非天灾和家庭重大意外事情。三、办事处建立日早、晚会、周会制度，每日、每周设定目标，每日、每周评估，四、业代招聘由主管主导，经理把关，我审核，业代在第一季度流失超过30%，则主管降职，我们必须爱护和帮助业代去达标！专注关键的基础（二）活跃客户数水堆数水测试、单页派发、赠饮数专注关键的基础（三）公司全力抓订单和分销：两个奖励方案专注关键的基础（四）订单数订单和分销量是提升共同业绩的关键！专注关键的基础（五）客户质量抓市场促销售1、学校开发、政府开发2、《水与生命》推广,周六集中办事处全员作一个活动水多包装多渠道发展柳州事件广西柳州水源门事件应急行动汇报(NXPowerLite).ppt价格体系调整550水为主导零售2元，出货价格零售到27元/箱提价的时间节点、步骤、方法、下次会议分享开发成功和季度开发2个政府客户计划14谢谢！