车间不合格产品管理制度

车间不合格产品管理制度1目的对产品中不合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的非预期使用或安装，避免工作上的疏忽造成重大的损失。2适用范围本程序适用于本厂原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制3职责3.1本程序由质检员归口管理3.2评审职责本公司授权化验员负责本厂内不合格品的评审现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责3.3处置职责化验员作出不合格品的处置决定。生产人员根据处置决定及时进行处理4工作程序原料、成品检验和试验中发现不合格品进行标识、评审，确定不合格品的范围和性质；决定并实施不合格品处置方案，并割据不合格品的严重程度和范围，通知技术员、质检员相关人员。5评审、记录5.1原料检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审，做好记录，不合格原料不予收购。5.2产品生产过程中不合格品判定由质检员根据标准作出评审，做好质量记录，并通知技术员。5.3现场不合格品由本公司委派专业人员前往现场，对标有本厂标识的成品进行调查、评审、记录，并写出书面报告交销售部。6标识、隔离6.1原料收购检验时发现的不合格品，一律拒收。储存过程中发现的不合格品，由仓库保管员作出如下标识：不合格品应设立红色标志另行隔离堆放。6.2生产过程中产生的不合格品，由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识，有条件时，应与合格品隔离。6.3不符合规定检验标准的产品，不允许包装入库。