2018年10月高等教育自学考试企业经营战略真题及答案

大学生自考教育中心2018年10月高等教育自学考试企业经营战略试卷一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．关于稳定型战略，下列说法正确的是DA．稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B．稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C．稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D．稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务2．对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是CA．买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B．供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C．同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D．买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位3．企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为AA．企业使命B．企业战略重点C．企业战略对策D．企业战略方针4．日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于DA．同心多样化发展战略B．纵向一体化战略C．横向一体化战略D．复合型多样化发展战略5．于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是BA．阿尔福莱德·D·钱德勒B.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮C．普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔D．彼得·德鲁克大学生自考教育中心6．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于AA．产品辐射型集团化战略B．项目配套型集团化战略C．经营服务型集团化战略D．科技开发型集团化战略7．下列产品中属于上游产品的是CA．汽车厂的各种整车B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石D．家电行业的电视机8．企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手丽作出的长远谋划属于BA．转移型战略方案B．赶超型战略方案C．防御型战略方案D．进攻型战略方案9．现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的CA.产品核心层B．产品形体层C．产品延伸层D．产品利益层10．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于DA．竞争性质量战略B．适用性质量战略C．等级性质量战略D.符合性质量战略11．企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是AA．外延型投资战略B．内涵型投资战略C．质量型投资战略D．效益型投资战略12．美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于AA．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略13．企业的下列物力资源中属于流动资产的是CA．机器设备B．厂房C．燃料D．运输车辆14．企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是B大学生自考教育中心A．工作激励B．荣誉激励C．物质激励D．精神激励15．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为BA．直复营销B．文化营销C．关系营销D．整合营销二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16．企业市场细分的目的包括ABEA．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B．便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C．便于消费者购买产品D．有利于政府提高监管水平E．有利于确定企业的重点目标市场17．战略领导班子组建的原则有ABCEA．选择主要领导原则B．精干、高效的原则C．合作和谐的原则D．相互监督相互制约的原则E．优化组合的颞则18．企业战略实施的方式有ABCDEA．指令型方式B．变革型方式C．合作型方式D．文化型方式E．增长型方式19．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有ACDEA．领导关系不太明确，常有变动B．决策权限集中于上层C．分工粗，任务和权责关系常作调整D．规范化的规章、程序较少E．主要靠纵向沟通20．企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?ADEA．总体经营战略B．细化战略C．价格战略D．经营单位战略E．职能战略三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。21．用户满意标准战略大学生自考教育中心出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。22．差异化战略企业（二级经营单位）采用独特的先进技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，从而形成竞争优势而作出的长远性谋划。23．服务性租赁租赁公司（出租者）与承租者签订租赁合同，租赁公司向承租人提供设备、工具，同时提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务，租赁期满后，设备归还租赁公司。24．用户的潜在需求处于潜伏状态的市场需求，表现为用户有购买意愿但没支付能力，或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。25．企业凝聚力也叫内聚力或内心力，指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题的正误，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。26．由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为人才职能结构。×把“人才职能结构”改为“人才层次结构”。27．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。√28．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为企业生产规模。×把“企业生产规模”改为“企业经营规模”29．根据企业文化的层次，企业的组织形式属于企业表层文化。×把“企业表层文化”改为“企业幔层文化”30．环境引力小、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为明星SBA。×把“明星SBA”改为“奶大学生自考教育中心牛SBA”五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。31．简述科技战略的重要地位和作用。（1）对实现企业总体战略起着保证作用；（2）对实现企业技术进步起着指导作用；（3）对企业管理的变革起着推动作用；（4）对提高企业竞争能力起促进作用。32．简述企业对“行业的现状及其前景”进行分析的主要内容。（1）行业的寿命周期分析；（2）行业规模分析；（3）行业的技术状态分析；（4）行业内战略集团分析。33．简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。（1）改进或改革产品战略；（2）优质低价战略；（3）产品差异化战略。34．简述企业战略目标制定和选择的基本要求。（1）战略目标必须有科学的依据；（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限；（3）目标必须具有挑战性，并切实可行；（4）目标应突出重点；（5）目标应形成一个完整的体系。大学生自考教育中心六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。35．试述中小型企业具有的特点。（1）生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快；（2）对市场的适应性强，船小好调头；（3）机制灵活，能发挥小而专、小而活的优势；（4）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广；（5）成本较高，提高经济效益的任务艰巨；（6）船小易翻船，抵御经营风险的能力差；（7）资金薄弱，筹资能力差。35．试述国际化企业应树立的战略思想。（1）经营国际化观念；（2）生产全球化观念；（3）国际市场营销观念；（4）产品整体化观念；（5）联合参与国际竞争的观念。