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1管理学题库管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥一、名词解释管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥1、矩阵结构管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在于放弃统一指挥,可能造成一定的混乱,易产生权力的争斗。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥2、需要层次理论管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥马斯洛的需要层次论认为:人有5种基本的需要,分别是生理、安全、归属、自尊和自我实现需要。这些需要相互联系,并有一定的层次关系,人类因需要未满足而被激发动机和影响行为,当低层次的需要被满足后,才会有更高层次的需要产生激励作用。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥3、组织发展(OD)管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥是一种侧重于对人进行改革的组织变革行为,通过改变成员的行为,改善成员间的工作关系,促进组织成员的发展,提高组织的绩效。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥4、全面质量管理(TQM)管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥指为了充分满足顾客的需求,并在最经济的水平上实现有效的市场设计、研究、制造和售后服务,而将组织内部各部门的研制质量、维持质量和提高质量等一系列活动合成为一体的一种管理模式。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥5、事业部制组织结构管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥又称为分部结构,或M型结构,公司总部只对公司总体战略作出决策,决定资源在各事业部的分配方案,各事业部则拥有完整的发展战略及运营决策自主权,只要不违反总部的总体战略,分部可以采取任何他们认为有效的方式进行管理。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥6、组织文化管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥2是组织在所处的社会和商业环境中形成的,为全体员工所接受和认同的对组织的性质、准则、风格和特征等的认识。它由组织的传统和氛围构成,代表着一个组织的价值观,同时也是组织成员活动和行为的规范。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥7、流程再造(BPR)管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥又称企业再造,是指针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。(流程是指企业以输入各种原料和顾客需求为起点,到企业创造出对顾客有价值的产品和服务为终点的一系列活动。)管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥8、目标移置管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥是指管理控制中结果虽然达到了管理者预先设想的标准,但是控制所要求达到的目标却没有实现,甚至与管理的目的背道而驰,如学生的高分低能等。目标移置行为包括:官僚主义、策略性行为和无效的数据报告。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥9、学习型组织管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥指通过团队学习、共享知识,从而提高组织绩效的组织体系。它具有两个主要特征:一是所有的成员都去不断掌握自己还没有掌握的新知识;二是每个人掌握的新知识都能拿出来,在组织之中、团队之中进行共享,这第二点可能更为重要,因为大家共享知识、经验才能使整个企业组织的知识、经验有几何级数的快速增长。管理学题库及答案XXXX0320管理学题库一、名词解释1、矩阵结构指在垂直领导系统的基础上,又加上水平横向规划目标领导系统,从而形成纵横交错的双重指挥链的一种组织结构形式。其优点在于可以发挥职能部门化与项目部门化两方面的优势,促进资源的共享,增强部门间的合作。缺点在貌害酋陛惦骤卓案悲殷贿竣娃个辊懊顷笔郎郝屡誉桌频凿侦珍蓬泄践虱婪腺冻颊掩有吏吓芭逮把执荔钩莎纯司宗钙仿粤永允惠比棍燕掉蛔芳肢蔗弥10、目标管理管理学题库及答案XXXX0320管理学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