增强文化自信激扬发展活力

争先文化争先文化中建三局文化管理实践2“中华优秀传统文化是我们最深厚的文化软实力，也是中国特色社会主义植根的文化沃土。”——习近平2011年，时任国务院国资委主任王勇评价三局“真正把企业文化优势转变成了企业的竞争优势、发展优势”时任湖北省委书记李鸿忠、省长王国生充分肯定中建三局“在企业不断做大做强的同时，培育了优秀的企业文化”。文化源于实践五十年风雨历程初创，孕育争先文化出征，催生争先文化变革——丰富争先文化跨越——凝练争先文化致远——升华争先文化争先引领1.初创——孕育了争先文化建工指挥部渡口革命委员会成立（图为三局首任局长刘贤）渡口初创1965年7月13日，国务院正式批准中建三局在攀枝花烂泥田成立。大渡口十三栋国务院关于三局成立的批复渡口初创安顺市局办公楼旧址调迁贵州不畏艰难不畏艰难不畏艰难不畏艰难、、、、一往无前的一往无前的一往无前的一往无前的““““铁脚板铁脚板铁脚板铁脚板””””精神精神精神精神调迁贵州1973年-1975年，分批调迁湖北移师荆楚右一为时任三局副局长万德舟“这我就放心了！”——万德舟移师荆楚湖北首座高层建筑武汉晴川饭店（26层）三千锤小伙六金花之一——“千锤姑娘”杨桂兰2.出征——催生了争先文化1982年，三局率先走向市场，出征特区深圳。承接深圳人民医院门诊部工程，“四砸马赛克”，赢得市场信誉。开拓深圳深圳人民医院门诊部工程深圳速度深圳国贸大厦施工创造了三天一层楼的“深圳速度”，将中国建筑从一般高层推向超高层建筑的新水平，“深圳速度”成为中国改革开放迅猛发展的代名词。“四顶红帽子”中国第一座超高层钢结构大厦深圳发展中心时亚洲第一高塔辽宁广播电视塔经营方针开拓争先，主攻高、大、新、尖工程立足湖北、面向全国、发展特区、开拓国外3.变革——丰富了争先文化学习鲁布革经验珠海模式过程精品标价分离CI形象1992年，国家建设部在全行业进行推广，促进了我国建筑业的进步。珠海模式正大经验上海正大广场研究吃透菲迪克条款，不仅成功化解了风险，产生了巨大的赢利，更重要的是把企业的管理水平、人才队伍建设向前推进了一大步。风险传递、压力分解风险共担、利益同享沿海一片、京广一线西安一点、北上西进市场布局4.跨越——凝练了争先文化三大战役上海环球金融中心央视新址大楼香港环球贸易广场三大挥师海外造船出海阶段境外直接组建公司承揽任务借船出海阶段主要是进行工程分包贾姆肖罗电站搭船出海阶段主要是劳务输出，处于海外业务的初级阶段“两轮”驱动武咸公路（武汉城区一次性通车里程最长高架）沙湖大桥（武汉最美的跨湖大桥）执行理念核心理念主体理念支撑理念争先文化体系争先文化体系争先文化体系争先文化体系2008年，以“敢为天下先，永远争第一”为核心的争先文化，首次形成完整的书面表述。5.致远——升华了争先文化2012年，中建总公司发布《中建信》，将之作为统领企业行为的核心文化。2013年，我局编写发布《中建信条·争先文化手册》，形成了由核心理念、企业战略和执行理念组成的文化理念体系。19653359万元生产关系的变革，推动企业营业收入迅猛攀升198310241万元198520102万元199262033万元199310.9亿元2004112亿元2012973亿元20161603亿元2008308亿元2006200亿元2011707亿元20131050亿元文化铸就品牌三线建设的拓荒者贵州永城水泥厂贵州水城发电厂四川化工厂十年“三线”建设时期，三局历尽艰辛，累计建成153个工程项目。自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献三线建设的拓荒者深圳国贸大厦立项批文我局时任副局长兼一公司经理张恩沛四次滑膜终获成功深圳速度的创造者我局创造了“三天一层楼”的深圳速度，举世闻名，彪炳史册深圳速度的创造者新深圳速度时为亚洲第一高楼——深圳地王大厦高端市场高端客户高端项目2009年以后，三局坚持大市场、大业主、大项目的“三大”营销战略，并向“三高”（高端市场、高端业主、高端项目）聚焦。从重“量”向重“质”迈进。高端建造的领跑者苏州中南中心（729米）深圳平安金融中心（600米）武汉绿地中心（636米）天津117大厦（597米）沈阳宝能金融中心（468米）北京“中国尊”（528米）近十年来，我局承接的300米以上高楼有44座，其中20多座为各省区市第一高楼。高端建造的领跑者共获得179座鲁班（国优）奖国家专利12项国家科技进步奖172项省部级科技进步奖48项国家级工法454项省部级工法645项国家授权专利主编5项国家行业标准参编21项国家级行业技术标准规范9项工程获“全国建筑业新技术应用金牌示范工程”6个省级技术中心建筑品质的引领者自主研发的第三代智能顶模系统在世界第三高楼武汉绿地中心、117大厦等项目成功运用。建筑品质的引领者率先坚定走出去战略率先开始项目法施工率先实行项目全额承包责任制率先提出一整合、两消灭、三集中的集约化管理模式率先推进全面管理体系和标准化信息化管理率先推行441总承包管理模式率先在中建系统推行国有企业独立董事会制度行业变革的先行者2008年6月，三局钢构公司成立（中建钢构集团前身）2010年9月，三局装饰公司成立（中建装饰集团前身）2008年8月，中建商砼成立（中建西部建设公司前身）勇于全面产业升级转型升级的探索者全面产业升级转型升级的探索者向综合性高端建造商转型深圳机场T3航站楼世界首个“桥建合一”铁路站房武汉火车站武汉长江大道（武汉城市脊梁线70.8武汉大（武汉BRT道49.9转型升级的探索者向建造、投资、运营一体化转型转型升级的探索者向海内外一体化转型非洲第一高—阿尔及利亚大清真寺巴基斯坦PKM高速公路广泛开展扶贫帮困、爱心捐赠、志愿服务等活动，出资赞助希望工程、文化事业、新农村建设社会责任的担当者2015年捐资1000万元，设立湖北希望工程——中建三局争先筑梦青年成长基金，资助考上大学的贫困学子。湖北洪涝灾害，三局派出近百个救灾突击队、5000多台套机械设备，25000名员工奔赴全省各灾情处参与防汛抗洪。文化引领未来企业使命拓展幸福空间企业愿景最具国际竞争力的投资建设集团核心价值观品质保障价值创造企业精神诚信创新超越共赢企业品格敢为天下先永远争第一《中建信条·争先文化手册》五条核心理念我们强调的是敢为人先、勇立潮头的胆略与智慧，彰显的是敢闯敢试、敢拼敢赢的气魄与胸襟，倡导的是开拓创新、争先有为的实践与行动。我们强调的是志存高远、永不满足的理想与信念，彰显的是不甘平庸、追求卓越的精神与境界，倡导的是直面挑战、当仁不让的责任与担当。企业战略及执行理念，既凝练了企业的内涵和价值，也指明了企业的目标和路径。为了使大家思路更清晰，也更便于记忆，我在这里把重点内容归纳为三局文化的“1、2、3、4、5、6、7”。一二三四五六七三局永远争第一一最四强一最把三局建设成为中国建筑业最具价值创造力的现代企业集团保持中建系统前两强的地位保持湖北百强企业前三强的地位达到ENR国际工程承包商一百强标准达到世界五百强企业的标准四强建造投资无房建不稳无房建不稳无房建不稳无房建不稳无投资不富无投资不富无投资不富无投资不富两两两两轮轮轮轮驱驱驱驱动动动动“两轮”驱动三股气、三担当豪气锐气灵气员工气质担责担难担险实际行动开放包容谦虚务实“争先”文化四个特征STEP01STEP02STEP03STEP04STEP05优秀的投资企业卓越的建造企业成熟的跨国企业杰出的现代企业一流的文化企业五个企业高端引领和合生赢市场观01追求经典崇尚卓越品牌观02精实严俭价值至上理财观03以人为本任人唯贤人才观04重情守信成就客户服务观05知行合一德业双馨作风观06六个执行理念0102030405060701020304050607政治引领与作风建设并重企业进步与员工发展并重企业转型与产业升级并重国情意识与国际视野并重规模提升与品质保障并重争先精神与谦虚品格并重七个并重永续传承与锐意创新并重。要把三局铸造成一个经久不衰的百年名牌，建设成一家受人尊敬的伟大。”——局董事长、党委书记陈华元