您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 大连国际公司房地产发展战略研究
大连国际公司房地产发展战略研究作者:崔素杰学位授予单位:大连海事大学参考文献(15条)1.王璞战略管理咨询实务20032.董大海战略管理20003.喻颖正房地产投资战略20044.威廉布朗切克投资房地产--迅速获取现金利润20035.朱文俊市场与战略20046.MichaelAHittStrategicManagement:CompetitiVenessandGlobalization:Concepts20057.HMingtzberg.ABruce.JLamptetSRATEGYSAFARI19988.AlexMillerStrategicManagement19989.SWOT分析方法在房地产项目研究中的应用200510.顾燕萍顾云昌:九部委十五条弹性不大地方执行是关键200611.叶擅国六条一出台房地产商瞬间转成弱势群体了吗?200612.赵燕温家宝主持国务院会议出台国六条再抑房价200613.雨辰聂梅生:国六条强调经济手段使市场趋于平衡200614.国十五条节选200615.李一戈从统计数据看房价的涨跌泡沫的破灭2005相似文献(10条)1.学位论文杨迪A房地产公司发展战略探析2008我国的房地产行业在经历了几年的飞速发展之后,社会各界对于房地产投资过热、房价增涨过快多有诟病。同时,由于我国东部地区的房地产市场日趋饱和,大型房地产公司不断登陆西部地区,圈地、开拓新市场,不断挤压中小房地产公司的生存空间。在市场出现利空信号,同时又新进入了强大竞争者的环境下,西部地区的中小房地产公司如何求得生存,获得发展,已经成为众多中小房企必须面对,认真思考的问题。本文针对笔者所在的A房地产公司(简称A公司),通过分析A公司过去经营发展的得失,结合当前国家对房地产的宏观调控,全国房地产市场以及重庆本土房地产市场情况,运用企业管理的知识,对A公司外部和内部环境进行SWOT分析,对A公司的发展战略给出了笔者的建议,以促使公司健康可持续发展。全文共分为五章。第一章A公司概述。本章主要阐述A公司经营发展的历程与现状,以及当前存在的主要问题。第二章房地产开发与企业战略管理概述。本章介绍房地产发展周期理论;阐述企业战略管理的相关理论;介绍战略管理过程及方法,为对A公司发展战略进行探析提供理论基础。第三章A公司的SWOT分析。本章先对A公司外部环境分析,包括房地产相关宏观政策,2007年全国房地产市场状况,重庆市房地产市场状况,房地产调控措施回顾与分析。然后是A公司内部环境分析以及基于A公司内外部环境的SWOT分析。第四章是A公司的战略选择与定位。本章制定可供A公司选择的战略,并根据对A公司的SWOT分析,确定A公司的战略与定位。第五章是A公司的战略实施与控制。本章包括笔者对A公司战略实施的构想,以及战略控制。本文是对A公司发展战略的探析,其目的是促使公司健康可持续发展。笔者也希望本文能对中小房地产企业如何在未来的市场竞争中生存与发展提供一点参考。由于笔者的水平有限,文中难免出现错误和疏漏之处。恳请各位老师不吝赐教。2.学位论文黄延军成都市中小房地产开发企业面临的生存困境及发展展望——以成都市ABC房地产开发公司为例2008近几年来,随着我国国民经济的迅猛发展及人民生活水平的提高,房地产行业得到了快速的发展。而在保持房地产行业的平稳发展与保障居民的基本住房需求这一对矛盾目标的冲突之下,房地产行业企业一直成为宏观调控的重点。适度从紧的货币政策的效果在去年开始显现,房地产市场的开始步入盘整阶段。进入2008年,受美国次贷危机向全球蔓延以及全球性的经济疲软的影响,我国经济发展不确定性因素的增加,也给房地产市场带来了负面的影响。加之突如其来的今年上半年的“‘5.12’汶川大地震”,更是使得低迷的房地产市场,尤其是成都房地产市场雪上加霜,为行业企业的生存问题带来了巨大的冲击与严峻的挑战。成都市ABC房地产开发公司,作为一家多年来从事房地产开发经营的成都中小房地产本土企业,面临市场低迷、销售量价齐跌、资金压力加大等方面的困境。如何在残酷的现实条件下求得生存,成为成都市中小房地产开发企业必须正视的问题,这也成为“成都市ABC房地产开发公司”高层所困惑和亟待解决的主要问题。对此,作为成都市ABC房地产开发公司的高层管理者,面对严峻的生存挑战,运用EMBA课堂中所学的经济与管理方面的相关理论就此进行研究与探讨,试图通过提出一些相应的应对措施,明确公司生存及未来发展的方向。也希望通过研究,提炼出政策方面的相关对策建议,能够对成都市房地产行业的健康顺利发展及其他中小房地产开发企业提供一定的参考与启示性的作用。本文共分六章。第一章为绪论部分,主要介绍本文的研究目的、研究意义与研究方法。第二章,介绍了成都市ABC房地产开发公司的发展情况、业务构成与项目构成。第三章,对成都市ABC房地产开发公司面临的困境及其原因进行了分析。第四章,通过对成都市ABC房地产开发公司的SWOT分析等,明确其面临的机会与威胁、自身的优势与劣势。第五章,提出成都市ABC房地产开发公司未来发展的战略思考及应对措施。第六章,对我国房地产行业的调控政策进行探讨,并提出一些政策方面的建议。通过研究认为,成都市ABC房地产开发公司应采用防守战略并结合差异化战略,从而规避威胁,稳中求发展,并能够根据外部环境的变化快速进行战略调整,使其能够在逆境中求得公司的生存与发展。鉴于笔者经历和理论知识水平有限,文中错误和疏漏在所难免,恳请各位老师和同行批评指正!3.学位论文陈靖成都市多层商住楼目标市营销分析——晓初物业“丽景湾“项目带来的思考2001本文分为四个部分。第一部分是房地产市场现状分析及竞争趋势判断。这部分就当前房产市场尤其是成都房地产市场的特征及未来短期内的竞争焦点及态势作了简要论述。第二部分对本文中的分析对象—晓初物业丽景湾项目作了简单的介绍,重点是对该项目的SWOT分析,通过分析揭示了在成都多层商住楼市场上普遍存在的机遇与威胁,同时揭示了丽景湾项目的优势、劣势及其本身在目标市场营销上所具有的特点,最后通过TOWS矩阵对晓初物业的四种战略匹配作了分析。第三部分为本文的重点内容,首先分析了成都市多层商住楼市场目标市场营销中存在的主要问题,指出了产生这些问题的原因所在及解决问题的必要性。接下来重点论述了丽景湾项目在自标市场营销上的成功之处。理论与实际相结合,按照市场调查、市场细分、目标市场选择及市场定位四个步骤对该项目作了分析,阐述了这四个步骤在房产营销中的重要作用,通过与几个主要竞争对手的比较分析,突出了目标市场营销是丽景湾项目成功的重要因素。最后对项目目标市场营销中仍存在的问题作了归纳并提出了完善构想。第四部分总结了丽景湾项目给房地产目标市场营销带来的启示,指出了缺乏详尽的市场研究,没有明确的目标市场,定位模糊等是目前商品房滞销的主要原因,再次突出了目标市场营销的重要性。4.学位论文王斐昆明XX房地产开发公司房地产市场竞争战略研究2006本论文重点研究昆明XX房地产开发公司的市场竞争战略。作者在对我国房地产宏观政策和房地产产业政策进行仔细研究,以及对昆明市房地产市场现状进行大量深入调研的基础上,采用市场营销学的市场细分与目标市场选择理论对昆明房地产市场进行了细分,确定了昆明XX房地产开发公司应参与竞争的目标市场,继而运用波特的五种竞争力量模型分析研究目标市场中的行业结构,并重点分析了主要竞争对手的情况,然后采用SWOT分析法研究昆明XX房地产开发公司相对于竞争对手的优势与劣势及目标市场环境中的机会与威胁,最终采用一般性竞争战略理论,确定昆明XX房地产开发公司应采用的房地产市场竞争战略。论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论,结合全国和昆明房地产现状,联系昆明XX房地产开发公司实际情况,研究得出“以成本领先战略参与昆明中低档商品住宅房地产目标市场竞争”的结论,并提出了昆明XX房地产开发公司保证成本领先的措施。本论文的研究虽然只是解决了昆明XX房地产开发公司竞争战略的制定问题,但相信对众多房地产公司如何以合理的竞争战略参与房地产市场竞争会起到一定的借鉴作用。5.学位论文姜传龙潍坊白浪河商业项目整体发展定位分析2009房地产在中国虽然起步较晚,但是随着中国经济的迅猛发展,发展极为迅速。由于中国城市的更新速度已超过世界上大多数发达的国家,因此商业地产作为房地产中的一支新兴力量也随着城市化的发展步伐而获得前所未有的发展机遇。但由于商业地产在我国仍属于新兴产业,缺乏较为全面、深入系统的理论和方法作为指导。并且我国房地产市场发育还不完善,相应的法律、法规还不健全,投资者的行为不够规范,因此商业地产项目的开发投资具有极大的盲目性。本文在上述背景下,首先着重分析了房地产发展中所遇到的问题,指出了房地产定位分析的重要性,并详细介绍了房地产定位分析的主要方法。在此基础上,详细分析了潍坊市白浪河商业地产项目的地理位置,及其所在地潍坊市的宏观经济发展状况、房地产发展现状、商业发展现状和城市商业发展规划,从国民生产总值、全社会固定资产投资和房地产投资情况、项目的商业环境、未来的发展潜力等方面分析了此项目的相关背景。本文通过实地访谈等方式详细调研分析了潍坊市商业地产的发展现状,对潍坊市现有商业竞争对手及未来商业地产发展趋势做了详细的分析。最后应用经典的SWOT分析方法对潍坊市白浪河商业地产从自身优势、周边环境、区域消费文化、消费能力、竞争状况、商业网点规划等方面进行定位分析,在研究该项目定位的优势、劣势及面对的机遇和挑战的基础上,提出了本项目的战略定位,并对如何实施战略定位提出了建议。6.学位论文王琳鑫苑置业扩张战略的研究2006河南鑫苑置业有限公司成立于1997年5月。经过9年的快速发展,鑫苑置业已经由默默无闻的房地产小字辈成长为河南地产界第一品牌。鑫苑人没有满足于现在的成绩,在考虑公司实际情况的情况下,鑫苑置业又制定了新的扩张战略。本文主要针对鑫苑置业的扩张战略进行全面研究,从而分析其战略实施的可行性。本文从房地产现状和发展趋势入手,结合河南鑫苑置业有限公司的发展历程和本人在鑫苑置业工作中了解到的实际情况,运用多种分析模型,对鑫苑置业的宏观、中观、微观环境进行了细致的分析。最后本文运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。本文通过以下四个部分对鑫苑置业的扩张战略进行分析:第一部分介绍房地产的现状和发展趋势。第二部分介绍河南鑫苑置业有限公司的发展历程和现状,同时对其扩张战略进行描述。第三部分运用“PEST模型”对鑫苑置业的宏观环境进行分析;然后,运用“五力模型”对鑫苑置业的行业竞争环境进行分析;最后,运用SWOT分析对鑫苑置业内部的优劣势和外部的机遇和威胁进行分析。第四部分运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。7.学位论文李杜莎资产证券化在我国房地产企业融资中的研究及应用2007现阶段,我国房地产业面临的最大问题就是--过度依赖银行信贷而造成的内部资金结构不合理。该问题将阻碍我国房地产市场的持续健康发展。从微观层面上看,将造成企业内部资金结构单一、抗风险能力差,市场资本流通体系不健全、社会闲散资金未能充分利用等弊端。从宏观层面上看,则使银行房地产贷款风险持续增加,国家金融安全受到潜在威胁。众所周知,资金是房地产企业生存和发展的命脉。但频繁而至的宏观紧缩政策,让依赖银行信贷融资的房地产企业无不面临着生存的资金压力——现阶段银行信贷不仅不能满足企业对资金量的需求,甚至还给企业未来经营带来了潜在的资金风险。因此,改变我国房地产企业单一融资渠道方式,建立多元化的直接融资渠道方式迫在眉睫。本文基于我国房地产行业发展背景、房地产企业融资需求和国外房地产企业融资经验,提出了将资产证券化运用到我国房地产企业融资中的构想。除第一章绪论外,为了更好的对这种构想进行理论探索和实践论证,本文分别从六个章节进行了详细的阐述,具体内容如下:第二章,首先对我国房地产企业传统融资方式的弊端进行分析,并为下一章引入资产证券化理论奠定行业背景基础。该章内容主要包括政策层面和企业层面两方面内容。政策层面上,回顾了不同历史发展阶段我国
本文标题:大连国际公司房地产发展战略研究
链接地址:https://www.777doc.com/doc-535164 .html