安徽菲特公司发展战略研究

合肥工业大学硕士学位论文安徽菲特公司发展战略研究姓名：金鹏申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：傅为忠20080901安徽菲特公司发展战略研究作者：金鹏学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.学位论文陈丹改制型建筑类民营企业IPO战略中的公司治理——基于A省水利工程公司的发展战略2007改制型建筑类民营企业是指20世纪90年代以来由国有、集体所有制企业改制而来的民营企业，有别于源于个体、合伙等形式创办起来的原生型建筑类民营企业。本文以契约理论、利益相关者理论、管理学相关知识，基于A省水利工程有限公司，对改制型建筑类民营企业IPO战略中的公司治理进行研究。本文共分为六章。首先对A省水利工程有限公司内外部环境进行分析，提出战略选择，接着分析民营上市公司治理状况和A省水利工程有限公司改制后公司治理，在此基础上对A省水利工程有限公司进行上市发展规划和公司治理设计，最后作出总结。在研究方法上，主要采用实证研究和规范研究相结合的方法。2.学位论文孙磊沧州大化股份有限公司发展战略研究2007河北沧州大化股份有限公司正处于战略转型阶段，公司未来发展战略究竟如何确定?如何实施公司的发展战略?是本文所探索的主要问题，这对于已有30年经营历史，面临两大主业抉择的沧州大化来说是有重要现实指导意义的。本文主要对沧州大化目前经营的氮肥、甲苯二异氰酸酯(TDI)的市场、政策环境进行了研究分析，介绍了企业战略研究的有关理论，并对公司内部状况进行了剖析，在此基础上，通过SWOT分析及波士顿矩阵分析对公司的氮肥及TDI行业优势、劣势进行了比较，同时对两大行业的发展前景进行了分析比较，进而提出了沧州大化公司的发展战略——“稳定化肥，做大做强TDI，向异氢酸酯业务转型”。在此基础上本文通过对沧州大化目前所处的行业发展阶段进行分析预测，对该公司年产5万吨TDI项目进行了可行性研究，从而对沧州大化发展战略如何实施进行了详细的分析阐述。本文针对甲苯二异氰酸酯行业发展的模式进行了探索，提出了国内该行业成长的三个阶段的发展模式，进一步阐述了沧州大化发展战略实施将经历的三个发展阶段，并指出成功实施公司发展战略是公司系统发展的结果，需要全面提升公司治理水平，在此方面公司尚任重而道远。3.学位论文张菁桦中牧实业股份有限公司发展战略研究2007本文先对世界动物保健品行业中的生物制品产业和中国的动物疫苗产业发展现状和未来发展趋势做较为全面的介绍，并对动物保健品行业以及其中生物制品行业、动物疫苗产业的涵义做了阐述。本文对作为中国动物保健品行业龙头企业的中牧实业股份有限公司的发展战略进行分析和探讨。中牧股份是一家国有控股的上市公司，主要业务包括动物保健品和动物营养品行业，本文仅对中牧股份生物制品行业的发展战略——“打造中国动物保健品第一安全品牌”做具体分析。从中牧股份发展战略的内涵、宏观环境、企业自身优势等方面进行了较为全面论述，并运用迈克尔·波特的五种竞争力理论对中牧股份的行业竞争力进行分析，着重对其目前存在的市场竞争对手进行了较为详细的剖析。通过分析，笔者认为，中牧股份“打造中国动物保健品第一安全品牌”的战略是一个符合国家形势、行业发展、市场需求以及自身需要的战略，同时公司为了自身战略目标的实现从硬件、软件以及公司治理等方面做了相应较为充分的准备，同时对自身发展过程中存在的风险有着较为清楚的认识，并将采取一些措施来规避风险。在分析的基础上根据我国动物疫苗行业市场的发展趋势文章对中牧股份发展战略提出一些建议。4.期刊论文黄菊指点国资改革三大方向成思危:混业经营是金融改革的目标之一发改委提出2004年宏观调控六大对策陈清泰:国家股东应成为推进公司治理积极力量五大因素制约经济持续快增三农问题不容忽视尚福林:证监会四项举措完善上市公司治理国家税务总局:三项措施加强个体税收征管胡鞍钢:科学发展观是中国第二代发展战略沈丹阳:对外贸易促进政策应有全新改造中科院报告:中国城市未来发展面临五大挑战-中国科技产业2004,(3)5.学位论文康杰深圳市赛威实业有限公司发展战略2005伴随全球经济的复苏和中国经济的持续快速成长，2004年国际国内IT行业出现了迅速复苏的繁荣局面。作为深圳IT行业的分销零售商，深圳市赛威实业有限公司紧紧抓住行业机会，携手国际国内IT巨头惠普和联想，在经过多年的辛勤耕耘后，厚积薄发，终于实现了从量到质的飞跃。赛威是一家深圳本地拥有多家直营店的IT分销商，经营产品范围包括分销惠普、联想全系列产品，销售众多知名品牌笔记本电脑及组装DIY电脑等，该公司的主要特点是多品牌、多产品、多渠道。由于公司的业务在2004年迅速]]扩张，公司的规模和人员也随之急速加大，公司原有的经营理念和发展战略亟待更新和选择。本论文的目的就是想通过分析研究，制定一套较为清晰的中长期发展战略，让公司全体同仁有明确的远景目标和切实的工作方法，确保公司始终拥有强大的核心竞争力，从而继续保持在深圳的领先优势。本论文在归纳总结统计数据的基础上，阐述中国IT行业发展的状况和趋势，结合分析赛威公司本身的优势和弱点，通过SWOT方法，详细分析赛威公司在深圳IT行业中具备的优势和劣势和未来的发展方向。根据目前市场发展趋势和公司分析预测的结果，2005年IT行业将继续维持稳定增长的局面，其中偏向消费的业务发展前景更为广阔，不过同时竞争将更趋激烈。赛威公司应从公司治理、成本控制和市场营销三个方面来调整公司的发展战略。首先公司应重新整合公司架构，将有效资源集中在公司的核心部门；根据公司的状况陆续建立各项规章制度，包括薪酬管理制度、绩效考核制度等；其次，赛威公司应继续借助自己的技术优势和现有的客户渠道，通过和上游厂商的合作来巩固和开发市场，在继续保持自己优势的同时，重点发掘具有稳定特点的大客户；最后，借助ERP等手段来控制财务成本和管理成本，以提高公司的整体利润率。6.学位论文田晔中国电子信息产业集团公司治理风险与发展战略研究2004国有企业,特别是国有大型企业集团的治理风险与发展是中国经济改革中的最关键、最艰难和最迫切需要解决的问题.但是,迄今为止,国有企业的改革远没有取得应有的实质性突破.中国加入WTO后,针对国有企业的各项保护性措施即将消除,国有企业不仅面临来自国内其他经济性质的企业提出的挑战,同时还将面对来自国外企业的巨大竞争压力.该论文针对国有企业治理风险与发展这一急需解决的问题,以CEC(中国电子信息集团公司)为例,全面、系统地对国有特大型企业集团的发展进行研究.论文首先全面概述了CEC集团公司的成长历程及在成长过程中所实施的明晰法人财产权、推进股票上市,完善内部治理机制,实施技术引进与创新战略.其次,用大量统计资料全面、系统地归纳了CEC集团存在的问题:公司改制进展缓慢;机制转换差距大;企业结构不合理且调整缓慢;债务负担重,经济效益差.并对产生这些现象的原因:制度缺陷,缺乏有效的公司治理结构;先天不足,缺乏自生能力进行了细致的分析.最后,提出以界定政府与国有企业之间的关系、制定合理的产业政策、严格入选企业的资格标准来改善CEC集团公司治理风险、发展的外部环境;通过规范企业结构组织、完善企业战略管理、建立有效的风险控制机制、实施人才发展战略、完善激励约束机制、强化CEC的资源重组与提高产品竞争力实现公司的风险治理的对策.CEC集团公司发展面临的问题及采取的对策研究将为其他国有企业的改革和发展提供借鉴.7.期刊论文邱海平.杨扬.QIUHai-ping.YANGYang基于创新的公司治理理论-教学与研究2006,(5)主流公司治理理论在中国被吸收和借鉴开始于上世纪90年代初,但是之后的发展过程存在着不足,即我国经济学家忽略了对其基础--企业契约论的反思.本文通过引入国家发展战略,强调生产过程中创新的重要性,介绍一个基于创新的公司治理理论,并运用该理论对国有企业的公司治理给予更为深刻的解释,认为下一阶段关于我国企业改革问题的研究需要重点关注基于创新的公司治理理论.8.学位论文杨素丽我国中小板公司股权结构与绩效相关性问题探析2008股权结构与公司绩效的关系是公司治理研究中的重要内容，股权结构作为公司治理机制形成过程中的最重要因素，对公司发展战略的选择乃至公司经营绩效有着重要的影响。股权结构是公司治理组织结构的产权基础，作为合约结合体的企业，其内部的股权结构安排，会直接影响公司治理模式的形成、运作及其绩效。由于我国中小企业板上市公司面世时间不长、数量不多，实务界和学术界对我国中小企业板上市公司的股权结构与公司绩效的研究，尚未引起足够的关注。作为市场经济体系中活跃的、发展前景良好的企业类型，中小企业数量上占绝对优势，是经济增长的主要动力、科技创新的重要力量和提供就业的主要渠道，借助分析中小企业板块上市公司的股权结构与公司绩效的相关性，或许能够在理论上和实务上为提高我国中小企业的绩效做出一些贡献。本文的主要目的在于通过中小企业板上市公司股权结构的分析，揭示股权结构对公司绩效的影响，进而有针对性地对企业股权结构优化模式进行探讨，从而提出通过股权结构调整改善公司治理结构、提高公司绩效的建议。本文主要采用了基于文献的理论分析和基于现实数据的实证分析相结合的方式，在理论分析揭示一般性规律的基础上，对国内外研究现状进行总结分析，结合理论基础提出自己的假设，建立模型，采用实证方法对之进行验证；在实证分析的过程中，采用描述性统计分析和线性回归分析相结合的分析方法，讨论中小企业板上市公司股权结构与公司绩效的相关性。本文分为五个部分：第一部分为引言部分，首先介绍了本文的研究目的、研究意义，然后是文献综述部分，从国内外两个方面进行文献回顾；第二部分是上市公司股权结构与公司绩效理论概述；第三部分为上市公司股权结构与公司绩效关系的理论分析与假设发展。主要从股权集中度角度和管理层持股两方面探讨中小企业板上市公司股权结构与公司绩效的理论演进历程；第四部分是对我国中小企业板上市公司股权结构与公司绩效相关性的实证分析，此部分是以2004年至2007年中小企业板上市公司的数据为依据进行检验，得出结论：中小企业板上市公司股权集中度与公司绩效是显著的正相关，中小企业板上市公司管理层持股比例与公司绩效为显著正相关；第五部分是针对上部分结论所得出的一些启示，本文研究不足的方面以及进一步研究的方向。9.学位论文杨晋兴山东联通移动通信发展战略研究2008随着我国经济的高速蓬勃发展，我国城镇居民可支配收入和农村居民现金收入也保持了快速增长，生活的富足不但体现在老百姓衣、食、住、行等方面的提高，也体现在昔日用以标志身份的移动电话走进了千家万户，已经成为老百姓日常不可缺少的通信工具。旺盛的市场需求快速推动市场的扩大，刺激着国内移动通信的迅速繁荣，整个通信产业链迅速膨胀，展现出一片生机盎然景象。但是，我们也清醒的看到，通信运营商之间的竞争却也在愈演愈烈的进行着，资费套餐一降再降，固定电话市场已显现出萎缩态势，移动通信市场也已经从卖方市场逐渐转变成为买方市场，市场开发成本逐渐扩大，利润越来越“薄”。同时，随着我国第三代移动通信(3G)发展规划列入日程。在此复杂多变的环境下，各移动通信运营商正处在机遇与挑战的关键时刻。经过十多年的拼搏奋斗，中国联通山东分公司(以下简称为山东联通)的实力已今非昔比：用户规模逐年增大，公司盈利能力不断增强，收支配比更趋合理，网络规模日臻完善。但在新的宏观环境和行业环境下，摆在山东联通的困难也依然很多，如何提高市场份额取得市场主动权，如何有效提高自身发展实力，如何确保在今后发展中稳健成长，已成为山东联通未来发展道路必须认真研究的课题。因此分析、制定和实施山东联通移动通信发展战略具有重要意义，也是本文所要研究的对象与内容。本文主要采用的是战略管理和公司治理的理论、原则和方法，并将其引入到山东联通中进行分析。首先对本文的研究背景，理论和现实意义以及创新点进行了简要阐述。随后介绍了山东联通目前的发展状况，并结合战略管理理论对山东联通的宏观环境和行业环境以及内部价值链等进行了--分析，接着对山东联通战略目标与定位进行了明确。随后，运用大战略矩阵(