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物流储存与配送作业优化方案参赛队名称:08队主管:08A信息员:08B理货员:08C理货员:08D目录一、工作准备....................................................................................................................1二、运输作业计划............................................................................................................2三、出入库作业方案........................................................................................................4(一)入库作业方案......................................................................................................41.物动量ABC分类..................................................................................................42.制定货物组托示意图..........................................................................................63.上架存储货位图绘制...........................................................................................84.入库作业路线优化...............................................................................................105.编制托盘条码(二)出库作业方案..................................................................................................101.订单有效性分析.................................................................................................102.客户优先权分析.................................................................................................113库存分配计划.....................................................................................................124.拣货作业计划.....................................................................................................135.月台分配示意图.................................................................................................15四、车辆调度以及配送路线优化..............................................................................16(一)配送路线优化设计........................................................................................16(二)配装配载方案................................................................................................19五、作业计划..............................................................................................................20(一)作业计划(甘特图)....................................................................................20(二)应急预案........................................................................................................21六、租赁书....................................................................................错误!未定义书签。七、预算表..................................................................................................................21八、外包委托书..........................................................................................................22九、结束语..................................................................................................................231/26一、工作准备根据本方案设计和实施的需要,本队对队员的分工及工作安排如下:见表1-1所示。表1-1队员分工表姓名工作岗位物流作业方案设计物流作业方案执行08A主管封面设计队员分工表货物组托示意图设计入库工作计划编制托盘条码作业计划(甘特图)编制应急预案入库理货验货组托扫描出库拣货月台分货指挥并实施出入库工作现场6S管理监督与执行08B信息员车辆调度与路线优化配装配载方案设计预算表编制出入库信息录入电子标签拣货货物打包08C理货员订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表制作拣选作业计划月台分配示意图租赁作业入库作业出库拣货出库作业08D理货员ABC分类上架存储货位图设计租赁作业入库作业出库拣货出库作业2/29二、运输作业计划(一)运单填制(上门提货自营运输情境)公司向南京市供应商B采购大宗商品,本企业上门提货,具体派车提货的时间定为2015年4月17日,具体信息见表2-1公路运输单:表2-1公路运输单运单号码:Y20150625采购单号:R20150625始发站:目的站:计划到货时间:取货联系人:电话:取货地址:传真:货物名称包装规格(mm)单价(元/套)重量(KG)订购数量制单人:受理日期:(二)车型选择通过对运输货物的统计计算,货品信息如下:(如果多种货物可列表表示)总重量为:总体积为:由此可以判断,需要的车辆吨位在??吨以上,容积在??以上方可完成运输。通过对现有车辆对比,在考虑成本的前提下,建议选择??车型。(三)线路选择柳州—南京的线路有三条,为保证以最低的成本运输任务,需要计算各线路的成本进行比较:(这里成本一般为油耗和过路费)线路1:线路2:线路3:成本大小关系:线路1>线路3>线路2,由此可以判断,运输应该选择线路2,走柳州—济南的国道。3/29(一)运单填制(业务外包给第三方物流公司送货上门运输情境)公司向南京市供应商B和供应商A采购大宗商品,运输业务外包给快捷物流有限公司承运,要求送货上门,具体运输业务信息见表2-1公路运输单:(一车一单,注意运输类型是整车还是零担)表2-1公路运输单起运日期:编号:承运人:地址:电话:托运人:地址:电话:收货人:地址:电话:货物名称包装体积件数实际重量计费重量计费里程运价率运费其他费用费别金额运杂费合计特约事项承运人签章:年月日收货人签章:年月日(二)车辆选择依据节约成本的原则,选取合适的车型、吨位并派车,具体见表2-2车型选用单和表2-3车辆调度单:表2-2车型选用单货物名称体积重量选用车型车厢容积白砂糖29.41立方米4.8吨5T30.00立方米饼干7.99立方米4.5吨8T38.09立方米薯片14.04立方米2.8吨4/29表2-3车辆调度单单位:编号:日期车号、驾驶人用车单位及目的地发车时间达到时间行驶里程调度人驾驶员三、出入库作业方案(一)入库作业方案1.物动量ABC分类根据六周的每周出库量信息计算出每种货物六周的出库量数(物动量),并由大到小排序并列成表格;计算每一种货物出库量数(物动量)占仓库货物总出库量数(总物动量)的比率;根据物动量ABC分类标准表进行物动量ABC分类。分类标准见3-1物动量ABC分类标准表。表3-1物动量ABC分类标准表A类物品B类物品C类物品出库量数(物动量)占仓库货物总出库量数(总物动量)的比率在0%--75%(包括75%)出库量数(物动量)占仓库货物总出库量数(总物动量)的比率75%--90%(包括90%,不包括75%)出库量数(物动量)占仓库货物总出库量数(总物动量)的比率在90%--100%5/29货品具体分类情况如下:见表3-2物动量ABC分类表。表3-2物动量ABC分类表序号货品编码/条码货品名称出库量(物动量)出库量(物动量)占总出库量(总物动量)百分比物动量累计百分比类别169212943054011.5升康师傅矿物质水508430.75%30.75%A26920927182632240g饼干347421.01%51.76%369012859912711.555升怡宝纯净水171310.36%62.12%469209271818941.25升果粒橙9445.71%67.83%56925303723911120g*10卷筒纸9085.49%73.33%66920927182631420ml果粒橙6283.80%77.12%B76925303730575500g白砂糖4382.65%79.77%86925303730574500ml阿萨姆奶茶3942.38%82.16%96943436400607500ml百事可乐3001.81%83.97%106902083881405596ml哇哈哈饮用纯净水2751.66%85.63%116925303721398500ml统一冰红茶2681.62%87.26%126925303721367500ml统一绿茶2331.41%88.67%136914007000175500ml雪碧2011.22%89.88%1469211685200151.5升农夫山泉1891.14%91.02%C1569253037239101升康师傅冰红茶1771.07%92.09%16691001900987850g洗衣粉1400.85%92.94%176953392540293550ml冰露1240.75%93.69%186911988014273显示器1220.74%94.43%196921294305036550ml康师傅矿物质水1150.70
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