优秀毕业论文答辩PPT

比亚迪集成创新模式探究姓名：卓华毅专业：工商管理学号：2006091056指导老师：刘莉2010年5月8日深圳大学2010届本科毕业论文答辩目录研究的意义1研究的方法2论文的要点3总结与致谢4研究的意义在科技全球化时代，集成创新已成为企业重要的创新方式，是企业增强国际竞争力、赢得市场竞争优势的重要保障。对于原始性技术创新与重大发明专利都较稀缺的我国及我国企业来说，集成创新显得尤为重要。比亚迪从名不见经传的电池制造企业发展到独占鳌头的电池大王和民族汽车品牌领先者，企业由纵向一体化发展到相关多元化，其产业链不断得到延伸和优化，市场知名度也在不断的提升。如今全球倡导低碳经济的环境之际下，其拥有核心技术的电动汽车于国外率先上市，引起了业界的广泛关注。从无到有，从小到大，从弱到强，作为一个民营科技企业在竞争日趋激烈的市场环境之下依然能够取得如此辉煌成就，必有其成功的创新和值得借鉴之处。研究的方法（一）本文主要研究方法有：（1）文献研究法。系统查阅国内外关于集成创新的相关理论资料、研究结论，结合我国企业的发展状况，提出我国企业集成创新的分析体系。（2）案例研究法。通过访谈、调查分析我国典型的民营科技企业——深圳比亚迪股份有限公司的集成创新模式，总结归纳比亚迪的集成创新模式的启示。研究的方法（二）——论文分析框架理论解析模式分析模式启示1.集成创新相关理论综述2.集成创新的构成要素3.企业集成创新的模式4.比亚迪简介5.比亚迪集成创新模式分析6.以技术集成为主导的集成创新模式分析7.集成创新的效益分析8.比亚迪集成创新模式的启示9.结语论文的要点（一）——集成创新的分析框架这五大集成创新要素经过主动的优化、选择搭配，相互之间以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体，从而使有机体的整体功能发生质的跃变的一种集成创新过程。（图见论文P6）战略组织知识市场技术集成论文的要点（二）——比亚迪基于技术创新的体系架构比亚迪根据自身的技术优势，通过引入电池和手机中已有的动力、模具制作，外壳设计以及客户资源和管理经营等方面的优势，抓住市场机遇以及产品的市场特性，同时学习已有的成熟技术，然后依据汽车产品的特性，使各项分支技术在产品中高度融合，在短时间内进行集成开发并领先进入汽车市场，充分获得了产品的市场占有率。（图见论文P12）客户资源及管理经验模具制造外壳设计动力镍电池锂电池铁电池整机设计软件零部件电池手机普通汽车双模电动汽车纯电动汽车汽车论文的要点（三）——比亚迪集成创新的协同模式比亚迪的集成创新是利用各种信息技术、管理技术与工具等，受外部环境的变化和市场的需求等创新驱动因素影响，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，形成优势互补的有机整体的动态协同过程。集成创新强调灵活性和开发速度，重视质量和产品多样化，进行有效的技术集成，研制出新的产品，开发新的市场，最终使企业的核心能力得到提升，支撑企业持续发展。（图见论文P19）新产品、新市场外部环境、市场需求创新动因技术创新战略创新知识创新组织创新技术集成企业核心能力提高与企业持续发展论文的要点（四）——以技术集成为主导的集成创新模式比亚迪的创新模式主要是以技术集成为主导的集成创新模式。技术集成创新可分为技术本身的集成模式、技术与市场的集成模式这两项。比亚迪并不是单单依靠技术本身的集成创新取得成功，更有对市场需求的精确把握和科学预测。市场需求是推动技术集成创新的关键因素之一，企业技术创新的关键在于对市场需求的超前、正确的把握。比亚迪由电池和IT产业向汽车产业的发展，是基于对我国汽车市场的充分调研分析作出的决策。（图见论文P21）汽车市场汽车产品的概念形成汽车技术系统集成汽车技术剖析必要的技术学习引进技术自有技术（电池、IT）比亚迪技术与市场的集成创新模式结构图论文的要点（五）——模式与效益分析6425.7536498.3312938.91721211.21326788.25339469.4541704.891454.5452738.1834247.6875218.8368564.731050001000015000200002500030000350004000045000200420052006200720082009年份业绩（人民币，单位：百万元）营业额利润笔者根据比亚迪2009年的业绩公告以及相关资料对比亚迪2004年到2009年的营业额和利润作了统计对比，见下图（论文P22）：比亚迪的营业额和利润一直呈正增长状态，企业的营业额每年的都得到大幅度的增长，尤其是2006年之后，这只要得益于比亚迪汽车产业的强劲发展势头。论文的要点（六）——模式与效益分析笔者根据比亚迪官方公布的资料数据绘制比亚迪2008年以及2009年的主营业务构成比例图，如下图所示（论文P23）：2008年IT45%电池23%汽车32%2009年电池10%IT37%汽车53%2009年三大业务占整体营业额的比例与2008年同期比较有所变化，变化只要来自汽车产业增长相对较快，汽车业务占整体营业额进一步增加，利润的增长大于销售收入的增长，汽车业务无疑是比亚迪业绩增长的引擎。汽车业务增长强劲，二次充电电池继续保持全球领导地位，手机部件及组装业务在手机行业萎缩的情况下依然成功扩大市场份额。论文的要点（七）——集成创新模式的启示比亚迪集成创新模式的启示：大力弘扬企业家精神重视创新文化的培育将技术创新与企业战略有机融合保持技术创新方向与市场需求的一致性实施生产流程创新和再造结语比亚迪一直对市场的趋势和需求不断进行摸索与创新，通过多年经验的积累，成功塑造出富有我国民营科技企业特色的集成创新模式。具体到比亚迪的各个发展阶段，我们很轻易的可以总结出其成长途径，主要是以核心技术为主的轨道发展路径以及以技术集成为主导的集成创新模式。本文基于战略集成、技术集成、组织集成、市场集成、知识集成五大要素对比亚迪的集成创新进行了深入分析后，发现比亚迪的创新模式来自于对市场的精准把握，将创新要素和资源进行集成，依靠核心技术发展产品，降低成本并有效规避风险，使自身在激烈的市场竞争中处于不败之地。致谢我要感谢我的指导老师刘莉教授。无论是面对面的交流，还是通过邮件和电话的指导，刘莉老师始终都耐心地给我认真细致的指导和详尽的修改意见，在她如此悉心的指导下我才得以顺利完成论文。我要感谢工商管理系的各位同学朋友，与他们的交流使我获益良多。最后我要感谢的家人、我的好朋友对我的理解，支持和帮助。人生路上有你们的存在，我才活得更精彩，谢谢你们！