康大饲料公司的发展战略

康大饲料公司的发展战略作者：张伟民学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(6条)1.学位论文杨刚铁骑力士集团饲料业务的战略分析及管理策略2005我国是一个农业大国，养殖业在农业结构中占有相当大的比重，是我国的传统优势产业。饲料工业作为养殖业的基础，在产业链中，饲料工业处在非常重要的地位。它的上游是种植业，下游是养殖业。二十几年来，我国饲料工业以其超乎寻常的速度发展，已经发展成为一个大的产业。近几年来，随着饲料行业结构的变化，以及饲料产品需求的变化，尤其是中国加入WTO以后，饲料企业的宏观环境和微观环境正在发生巨大的变化。饲料企业必须及时调整自身的战略和管理策略，才能在激烈的竞争中处于不败之地。本文总结了我国饲料行业发展的历史和现状以及新的历史条件下饲料行业面临的机遇与威胁，应用宏观环境和微观环境的分析技术以及SWOT分析法，对铁骑力士集团饲料业务进行了战略分析，提出了五种可供企业选择的战略方向，确定影响战略方向选择的六个关键因素，采用专家评价法从中选择了企业向养殖业和饲料添加剂行业延伸的战略方向，并提出了差异化的竞争策略及其具体的措施，包括：借助HACCP认证建立品牌差异化概念；实施营销差异化的营销策略；导入JIT理念实现差异化生产。在管理上提出了具体的策略如：建立事业部制的组织结构；建立标准化的质量管理体系；推行有效的人力资源开发和管理；塑造独具特色的企业文化；应用信息技术提高公司经营效率。以上战略及措施、策略部分已经在铁骑力士集团得到具体实施并取得了很好的效果。希望本文的研究分析和管理实践经验能为中国饲料企业提供一些思考和启示。2.期刊论文李国富饲料企业质量管理存在的问题及对策初探-粮食与饲料工业2002,(5)我国饲料工业总产量已居世界第二位.饲料企业质量管理已经建立质量体系,进行ISO9000族标准认证等.但与国外先进水平相比,在观念、组织结构、人员素质、原料来源及宣传引导方面仍存在问题.因此,我们要从建立和完善现有质量管理体系,建立稳定的原料采购供应基地以及提高工艺和监控水平,加强宣传等方面入手,提高我国饲料企业质量管理水平.3.学位论文宋敏基于供应链环境下饲料企业采购管理研究2008在供应链管理中，采购环节是连接企业与供应链上游外部企业的衔接点。原料采购成本占企业总成本的比重居高不下。通过对原料采购各环节成本的控制，所产生的价值增值的作用均大于生产和销售环节，采购对供应链的价值贡献是显著的。另外采购与库存密切相关，要解决库存水平高这个问题就必然要重视采购环节。在新经济和供应链竞争时代，饲料企业面临了一个与以往经济时代截然不同的竞争环境。如何利用新思想、新技术、新方法来改善饲料企业采购管理工作，使其深入到供应链管理和企业生产经营过程中的各个环节，于市场内外衔接过程中实现价值增值，成为饲料企业在竞争中求得生存和发展的关键环节。基于上述这样的背景，本文从采购管理的一般理论入手，结合A饲料公司在采购管理中的实际情况，通过对A公司的调查收集到其采购一手资料进行研究，重点针对A饲料公司采购管理所具有的行业共性问题，运用实证分析法、比较分析法、层次分析法分别进行了相关分析，给出了四个方面以A饲料公司为代表的行业采购管理改进建议：首先，建立更高效的采购管理组织结构、实现信息共享。采用跨职能领域、跨部门的矩阵式组织结构，由采购中心按不同产品或供应商分成不同的管理团队，以采购中心为主导，各相关部门派出固定或不固定的人员加入，同时供应商与团队成员进行全方位的信息沟通；其次，建立原料定位模型及制定相应采购策略。建立原料定位模型，对不同的原料进行相应的评分，把原料划分为四类：关键原料、瓶颈原料、杠杆原料和一般原料。并且重点关注关键原料和瓶颈原料的采购策略；再次，通过费用转折法对自制预混料的经济效益进行核算；最后，建立科学的供应商评价指标体系和确定指标权重。在供应商评价过程中应该对质量保证体系、产品价格比、准时交货率、顾客抱怨满意处理率、劳动生产率、研发费用占销售收入的百分比这几个细化指标进行重点关注，应该以质量和价格为主体指标进行评价。全文的主体结构由六章组成：第一章阐述了本文的研究背景、研究意义以及国内外最新的采购理论及采购模式；第二章对供应链及采购管理的相关概念进行了描述，给出论文的理论支撑；第三章分析了我国饲料行业的现状、原料市场的现状及采购在饲料企业的重要性，并且总结出饲料企业采购的特点；第四章作者针对原料的采购策略、原料战略定位理论和供应商的管理理论进行了分析，在供应商的管理中分析了供应商选择、考核和管理的相关理论；第五章主要是在前四章的理论研究、定性和定量分析基础上，结合A饲料公司的采购实际情况，提出了四个方面采购管理改进建议；第六章是全文总结和展望。本文的研究结果可对我国饲料企业开展有效地采购和供应商管理工作起到一定的参考和借鉴作用。4.学位论文蒋海波江西正邦饲料有限公司发展战略研究2005江西正邦饲料有限公司(以下简称正邦公司)是江西省一家以生产饲料为主的国营综合性企业，经过改制后的几年发展，逐步形成了以饲料为主，工贸结合为辅的新局面。依托江西省传统优势产业，目前公司以生产猪、禽、鱼类全价饲料、浓缩饲料及预混合饲料为主要业务，并对这些产品的相关行业进行投资，以获得稳定的货源和保持这些产品在国内市场的竞争力。随着中国加入WTO，饲料行业生产经营权在国内进一步放开，也放宽外商在饲料行业投资的限制，饲料行业出现了前所未有的激烈竞争局面；同时，中国经济的高速增长和世界经济全球化的趋势又为饲料行业提供了难得的发展机遇。如何面对挑战，抓住机遇，快速发展，这是正邦公司目前面临的问题。论文首先通过对宏观经济、技术、政策、行业竞争因素的分析，发现了企业的威胁因素和企业发展的机会，找出影响企业发展的关键外部因素，并运用“外部因素评价矩阵”，评价企业对外部关键因素反应的有效性。同时，对正邦公司内部的组织机构、人力资源、业务开发、财务管理等进行综合分析，运用“内部因素评价矩阵”，对企业内部优势和弱点进行评价。然后对企业内外部关键因素进行匹配，推导出企业的SO战略、ST战略、WO战略和WT战略四种战略类型，为引导企业发挥优势、利用机会、回避威胁以及利用机会、克服弱点、减少威胁提供备选战略。再利用“竞争矩阵”，分析评价企业现有战略地位和竞争策略，并确立企业任务和中长期企业发展目标，企业应该选择的战略类型和具体战略。最后的结论是：正邦公司发展战略是一体化战略、多元化战略和市场开发战略。并指出战略实施应从优化组织结构、培育企业核心专长、加强人力资源管理和建立与企业战略相适应的文化等方面来进行。5.期刊论文杨辉.YANGHUI探讨饲料企业组织结构的弊病及优化途径-广东饲料2008,17(9)如今饲料行业已经处于调整期--生产能力相对饱和,市场供求趋于稳定,竞争对抗性加剧,产业升级压力增大.这种压力主要来自三大块:其一,上游的粮食价格上涨,导致饲料原料成本不断加大;其二,下游养殖业因结构调整对饲料需求减缓;其三,饲料行业地域性强,进入壁垒低和集中度低,由此引发了不少经营矛盾,如规模优势无法发挥,产品同质化严重,企业恶性竞争等.6.学位论文周天宝制粒环模磨损失效分析及45'＃钢抗苜蓿草粉的磨料磨损试验研究2008材料的磨损是机械产品中常见的失效形式，每年给社会带来巨大的经济损失。我国采用加工配合饲料的环模制粒机生产苜蓿草颗粒，作为苜蓿饲草产品加工利用的主要方式，已解决了苜蓿产业化生产中贮藏、运输及饲喂的问题。但是，由于苜蓿的物理机械性能与普通饲料不同，因此在用加工配合饲料的颗粒机加工苜蓿草颗粒的生产实践中，颗粒机环模的磨损非常严重，即环模抗苜蓿草粉的耐磨性较低，其产量只有生产配合饲料产量的四分之一左右，这便增加了苜蓿草颗粒产品的生产成本。环模制粒机的环模选材多以优质合金钢为原材料，其成本昂贵，这无形中也增加了饲料企业产品的生产成本。以价格低廉的优质碳素结构钢45＃钢作为制造环模的代表材料，并把45＃钢作为抗苜蓿草粉磨损性能比较的参照材料，为以后的抗苜蓿金属材料的磨损做基础工作。因此，分析研究颗粒机环模磨损失效的原因，以及苜蓿草粉对金属材料的磨损性能的影响，对提高颗粒机环模的使用寿命有现实意义。本课题的主要工作有以下几方面，①分析环模失效形式，从宏观上观测实际环模失效机理，从磨损形貌上进一步分析其失效原因；②对45＃钢毛坯件进行化验，确定其毛坯件本身无缺陷：③以选定的热处理方案进行淬火处理，首先将四组试件统一做组织均一化的预热处理，使其晶粒细化，组织结构统一，其次将四组试件按预定方案做常规淬火热处理和亚温淬火热处理，再低温回火，并测得各试件硬度值；④对试件做冲击试验，求得其平均韧度值；⑤进行磨料磨损失重试验，主要从质量损失上观察耐磨性优劣情况，用电子扫描显微镜观察磨损面的宏观磨损状况，判断磨损机理，再运用金相显微镜从金相组织方面分析解释耐磨性的原因，进一步验证试验结果。最后得到试验结论，结论如下：(1)由于磨损使得环模产生孔径增大、进料倒角被磨损、模孔内壁凹凸不平、壁厚减小，强度降低4种结构失效现象，导致了颗粒形成的受力关系的变化而最终导致环模失效；(2)环模表面在塑性变形和显微切削两种磨损机制作用下产生表面的材料流失，造成环模的磨损失效。(3)淬火后的45＃钢抗苜蓿草粉的耐磨性要优于未经淬火热处理的试件，耐磨性最好的是亚温淬火的试件；(4)苜蓿草粉磨粒对未经热处理的45＃钢金属材料表面的磨损为硬、软磨粒共同作用的结果，在硬磨料磨损条件下以显微切削为主要磨损机制，在软磨粒磨损条件下以多次塑性变形和低周期疲劳为主要磨损机制，经过热处理之后的试件的磨粒磨损仍然以显微切削机制为主导，塑性疲劳磨损不明显；(5)在苜蓿草粉磨料对45＃钢的磨粒磨损实验中，单一的提高硬度不是提高耐磨性的有效途径，硬度、塑性、韧度的合理配合能提高45＃钢的抗苜蓿草粉磨粒磨损能力。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：719b3967-9203-4bd1-9f3c-9e110061509b下载时间：2010年10月16日