企业人才--人力资源管理圣经

人力资源管理的圣经八条圣经（教条）：•教条1：人性是恶的•教条2：人是需要控制的•教条3：人是没有自觉性的•教条4：人是重要的八条圣经（教条）：•教条5：人是难于管理的•教条6：人是需要尊重的•教条7：人是多样化的•教条8：人的管理是一门科学两条主线：•工作系统的研究•人的系统的研究一个原则：人与工作的匹配管理的两个原则：•管理不是民主•管理具有模糊性人力资源管理者应具备的素质：•非常热爱所从事的工作•人际关系良好、善于与人沟通•知人善任•具备人力资源专业知识•对企业的专业知识有一定了解人力资源管理主要工作：•规划•开发•激励•整合•调控大公司的人力资源管理方面之共同点：•高级管理人员认真对待述职报告；•成功吸引人才，而人才又维持成功；•知道他们寻找什么样的人。•把职业培训视为一种投资，而不是可有可无的事；•重视对员工的绩效考核；•只要有可能，都从内部提拔人才；•奖励工作有成绩的人；•尽量使员工满意，经常进行各种类型的内部调查，确实关注员工在想些什么；•鼓励员工参与，发挥人的潜能。