青年突击队管理办法

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/10青年突击队管理办法篇一：青年突击队管理办法青年突击队管理办法1、目的为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，使分公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到“建功”与“育人”的目的，特制定本办法。2、青年突击队组建原则及条件青年突击队的组建原则是以青年团委、团支部或团小组为单位。青年职工人数应占集体人数的60％以上。青年突击队队长由各专业部团支部与部领导协商决定，并报厂团委审查备案。青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年或团支部书记担任，其龄一般不超35岁。青年突击队队长的职责组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保证安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员，对直接2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/10危及人身和行车安全的队员有权当即停止此工作。对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议。有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益及荣誉。3、青年突击队管理工作要求和建设标准青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组。核心小组会议，由突击队长主持，研究突击队的生产计划，突击方案，安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。青年突击队应从以下方面加强管理基础工作管理。建立健全青年突击队工作的有关制度。生产突击管理。做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并及时评比表扬先进，激发队员的劳动热情。质量管理，牢固树立质量第一的思想，严格标准化作业，积极组织队员“练功出武”，不断提高队员的业务技术水平；安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行集团公司和各二级单位各项规章制度，搞好安全教育，竖持在突击活动全过程的安全保障制度，切实保证青年职工的生产安全。设备管理。按经常维修、保养制度，实行定人、定机、定岗位，使各项设备经常保持良好状态，不断提高设备利用率。青年突击队的建设经过努力，应达到“六好”标准：核心作用好。对组成的核心小组，要职责明确、团结一致、互2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/10相协作、率先垂范、队员拥护。各项管理好。做到制度健全，人人遵守，记录齐全。完成任务好。根据施工生产实际，出色地完成所承担的各项生产突击任务。文明生产、安全生产好，团员无违章、无违纪、无事故；劳动环境好，工作秩序井然，无浪费现象发生。组织学习好。经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵，引导队员过好“三关”（应知应会关、实际操作关、排除故障关），大搞合理化建议活动和推广应用先进技术。思想工作好。坚持四项基本原础，顾全大局，团结协作，做好后进转化工作。同时，结合实际，开展适合青年特点的娱乐活动。青年突击队思想政治工作方法：率先垂范。用模范带头作用，做无声的思想政治工作，做到：艰苦工作带头、遵章守纪带头、团结协作带头、解决困难带头。互相疏导。动员全体队员用先进的思想和行为，互相琉导和解决出现的各种思想问题。寓教于乐。结合青年职工的特点和队内的实际，开展各种内容健康向上，形式活泼多样的文体活动。4、考核管理办法由公司团委、厂团委及各部门党支部、团支部加强对青年突击队活动的考核管理，要求青年突击队做好活动记录，将定时检查，对青年突击队活动开展情况进行考评验收。及时将活动中涌现的先进青2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/10年典型和先进事迹，加强宣传，扩大影响，努力营造浓厚的宣传舆论氛围，进一步激发和鼓舞广大青年的忘我斗志、乐于奉献的工作热情，从而掀起学先进、赶先进、人人争当先进的热潮。篇二：钢一车间青年突击队管理办法九江维修厂炼钢一车间青年突击队管理办法一．目的为加强青年员工思想、组织建设，培养一批素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，充分发扬维修厂“敢想、敢做、敢拼、敢胜利的工作精神。青年突击队针对生产中的急、难、险、重等关键问题更好地发挥作用，确保质量，圆满地完成生产任务，特制定本办法。二．青年突击队组建原则及条件1．团员青年突击队的组建原则是以青年员工为对象，其龄一般不超35岁。2．青年突击队队长由车间科职干部担任，并报厂团委审查备案。3．青年突击队要围绕重点，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下，组织队员进行生产突击，队员应团结协作，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥广大青年的生力军作用。三．青年突击队队长的职责1．组织带领青年突击队队员，开展生产突击，在保证安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。2．有权批评教育违反劳动纪律、操作规程的队员；对危及队员2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/10人身安全的工作有权制止。3．对青年突击队员的评优评先、奖惩、晋级、学习等方面提出意见和建议。4．有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益。四．青年突击队管理要求1．青年突击队要建立以队长、团支部书记和骨干员工组成的小组。会议由队长主持，研究突击队的安全生产计划、突击方案、思想政治工作等问题。2.基础工作管理。建立健全青年突击队工作的有关制度。3.生产突击管理。做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并及时评比表扬先进，激发队员的热情。4．安全管理，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行公司各项规章制度，搞好安全教育，确保在突击活动全过程的安全保障。5．设备管理。按经常维修、保养制度，使设备经常保持良好状态，不断提高设备利用率。6．根据施工生产实际，出色地完成所承担的各项生产突击任务。7．突击队实行动态管理，人员变动要及时补充人员。在确定队员名单时，要注重身体状况、业务素质，最大限度地发挥突击队的整体合力；五、奖惩管理办法2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/101、各突击队队员接到队长通知后，必须无条件服从安排，立即赶指定地点集合，在非工作岗位的，向家人说明情况后立即迅速赶到指定地点集合，否则考核突击队队员100元每次，若两次以上不服从安排调离组织。2、各突击队队员手机不得关机，且保证24小时处于响铃或振动状态，若联系不上考核100元每次。3、各突击队队员，若离开湖口，必须事前将离开时间告知突击队队长。否则考核100元每次。4、青年突击队在生产建设出现安全事故及队员中有违法乱纪现象，则根据情节轻重给予通报批评及100元-----300元考核、取消评优评先资格等处分。5、圆满完成任务后，视情况予以100元-----300元奖励。九江维修厂炼钢一车间2014-10-25第二十一条惩罚：青年突击队在生产建设、社会生活方面出现安全事故及队员中有违法乱纪现象，则根据情节轻重给予通报批评、取消评比资格、撤消荣誉称号等处分。附则1.本办法将在试行的过程中，不断总结实践经验，并逐步加以完善，由车间团支部负责修改、变更和解释。2.本办法自发布之日起实施。篇三：青年突击队管理办法林华煤矿青年突击队管理办法第一章总则2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/10第一条：为规范和加强对公司青年突击队的管理，抓好青年突击队思想、组织、技术业务建设，加快青年人才的培养，同时为使公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，针对生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥生力军作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到“建功”与“育人”的目的，制定本办法。第二条：青年突击队的管理和建设要以加强两个文明建设，培育“四有”新人为目标，以安全、质量、效益为重点，不断提高青年职工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性，促进管理水平全面提高。第三条：青年突击活动是活跃基层团支部，保证团的工作为生产服务的有效途径，开展好青年突击队活动对于提高团员青年队伍的素质，加速团员青年成长成才具有重要意义。第四条：各团支部应当结合支部工作特点，组建青年突击队。要从青年特点出发，兼顾青年的工作、学习和娱乐等方面，把突击队办成青年之家。第二章青年突击队组建原则及条件第五条：青年突击队是以团员青年为主体的生产集体（班组、区队），由公司团委命名产生。第六条：青年突击队中35岁以下青工必须达到60%以上。第七条：青年突击队设队长1名、副队长1-2名或不设；可聘请经验丰富的同志担任技术指导或顾问等。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/10第八条：青年突击队正、副队长一般由本团支部委员会协商推荐或由上级指派产生，其龄一般不超35岁。第九条：各成员职责队长：1、必须具备一定的理论水平，掌握一定的技术水平和管理能力，有较强的事业心和责任心，在队员中拥有较高的威信，能以身作则，模范执行各项制度。2、组织带领青年突击队队员开展生产突击，在保证安全的前提下，优质、高效地完成生产任务。3、坚持深入细致的思想工作，主持突击队日常工作，确保突击队活动正常开展。4、定期主持召开会议，研究部署突击队的各项工作。5、关心青年的生活，加强与其他部门的团结协作。6、组织突击队员进行政治思想学习，严格执行学习制度。副队长：1、积极钻研本岗位业务，有一定的群众威信和组织能力，对工作认真负责。2、协助队长组织各种形式的劳动竞赛。3、协助队长组织突击队员的文化学习和技术学习。4、队长不在时代理队长职务。队员：1、努力学习政治、科学文化、技术知识，更好地掌握本职工作所需的各项技能。2、支持队长工作，搞好同志团结协作，服从分配，保质保量完成本职工作，积极参加劳动竞赛。3、积极响应号召，参加党、团组织的各类活动，做一名有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年。4、自觉遵守社会公德和公司的各项规章制度。第三章青年突击队管理工作要求和建设标准2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/10第十条：青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组。核心小组会议，由突击队长主持，研究突击队的生产计划，突击方案，安全生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题。第十一条：工作内容1、思想建设。结合工作实际，培养公司广大团员青年良好的社会公德、职业道德和家庭美德，弘扬“爱国、敬业、成才、奉献”的精神，并以此为主题开展丰富多彩的活动。2、突击活动。围绕公司的中心工作，积极主动地开展立功竞赛，在质量、安全、技术、效益等方面发挥青年的独特优势。3、团队建设。既要注重团队的整体优势，又要充分发挥每个队员的特长，并结合团活动与组织生活，创造性地开展团队创建活动，努力造就一支团结互助、开拓进取的青年队伍。4、人才培养。以日常学习和教育培训为抓手，组织青年加强业务学习与技术钻研，掌握本职工作必须的业务知识和技能。5、制度建设。开展活动要有工作目标，有创建计划，有考核检查，有中途交流，有活动总结，有档案记录。第十二条：青年突击队的建设经过努力，应达到“六好”标准：1、核心作用好。对组成的核心小组，要职责明确、团结一致、互相协作、率先垂范、队员拥护。2、各项管理好。做到制度健全，人人遵守，记录齐全。3、完成任务好。根据生产实际，出色地完成所承担的各项生产突击任务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/104、文明生产、安全生产好。团员无违章、无违纪、无事故；劳动环境好，工作秩序井然，无浪费现象发生。5、组织学习好。经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵等活动。6、思想工作好。坚持四项基本原则，顾全大局，团结协作，做好后进转化工作。同时，结合实际，开展适合青年特点的娱乐活动。第三章附则第十三条：公司团委对本办法有解释权、修改权。第十四条：本办法自公布之日起实施。