房地产公司的资本运营发展战略

房地产公司的资本运营发展战略作者：叶新云，YeXin-yun作者单位：广东商学院,广东,广州,510320刊名：全国商情·经济理论研究英文刊名：CHINABUSINESS（JINGJILILUNYANJIU）年，卷(期)：2009，(3)被引用次数：0次参考文献(9条)1.陈明森.林述舜中国资本运营问题报告20032.编委会集体编写组房地产营销与策划实务全书19993.CharleshWurtzebach.MikeEMiles.SusanneEthridgeCannon现代不动产20014.DennisJMckenzie.Richardmbetts房地产经济学20035.WilliamBBrueggeman.JeffryDFisher房地产融资与投资20036.MikeEMiles.GayleBerens.MarcAWeiss房地产开发原理与程序20037.董伍伦.李强现代公司管理20048.FredR·David战略管理20039.曹振良房地产经济学通论2003相似文献(3条)1.会议论文李敬.王泽霞房地产企业内部控制实务研究——基于Z公司的案例研究2008随着中国第一部企业内部控制基本规范的发布,企业对内部控制的构建有了相应的依据.企业内部控制的重要性也越来越突出.本文试图通过一家典型房地产公司的主要内部控制制度的建立,对房地产行业的内部控制及风险防范体系的构建提供有益的探索.主要内容包括理论和实务发展回顾,Z公司内部控制体系的构建,案例启示.重点包括流程设计、组织结构、风险控制点,成本控制.主要创新点在于将内部控制理论和房地产公司的内控实践相结合,为房地产公司内部控制的构建提供了有益的参考.组织结构的构建,和流程设计结合起来,参考了国内10多家房地产公司的组织结构图,提出了具有特色的新的组织机构.流程设计覆盖了房地产开发企业的主要流程,围绕流程的组织,风险点,以及成本控制形成了一个完整的体系。在实务构建方面,扩展内部控制和管理控制相结合,以求实现内部控制在风险防范、提高资本运营和管理效益的方面的目标,采用典型案例,突出了房地产公司的内部控制构建的特点.2.期刊论文邰峥推进国提高有土地资本运营提高经营城市水平-对合肥市土地管理现状的几点思考-当代建设2003,(3)市场经济条件下,土地不仅是重要的资源,也是国家最大的资产.经营土地,就是城市政府用市场的眼光看待城市土地资产,通过运用市场机制和市场规律,最大限度地优化配置土地资源、资产,实现土地的经济、社会和环境效益的行为.3.学位论文解恒岩提升我国房地产企业核心竞争力的对策研究2009改革开放以来，随着我国房地产业在国民经济中的地位不断上升，房地产业已经成为国民经济的基础产业和支柱产业之一。房地产业持续快速发展，对中国经济和社会发展起到巨大作用。随着我国加入了WTO和城市化进程不断加快，房地产市场日益成熟。一些国外房地产公司也凭借着其雄厚的资本、先进的管理理念进入我国的房地产业，加之房地产市场竞争日趋激烈和国家规范性制度政策的约束进一步增强，房地产市场不景气，成交量急剧下降。多数房地产企业经营陷入了困难，面临着被淘汰的危险。面对日趋激烈的市场竞争，房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间，实现企业可持续发展，关键在于创造企业竞争优势，打造企业的核心竞争力。基于此背景，本文通过文献法、定性分析与定量分析结合法等研究方法主要对房地产企业核心竞争力的提升进行了研究。本文在首先简要介绍核心竞争力有关理论的基础上，阐述了核心竞争力的特征、构成要素，同时结合房地产企业的特点，建立了房地产企业核心竞争力评价指标体系。该指标体系包括土地资源、开发能力、工程控制能力、营销策划能力、资本运营能力和规划设计能力六个方面，体现了全面、系统、科学的原则，并由此提出评价方法，建立模糊综合评判模型。在对房地产企业核心竞争力现状分析、构成要素的分析的基础上，提出了提升房地产企业核心竞争力对策：制定明确的发展战略，强化人力资源管理水平，培育有特色的企业文化，提高房地产企业的创新能力，加强企业品牌建设，为房地产企业提供了制定经营战略的新思路。本文通过提出房地产企业核心竞争力提升对策，对我国房地产企业的发展提供了指导，从而有利于房地产企业保持长期竞争优势和整个房地产行业的良性发展。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：91d18d88-81b8-4127-ba84-9dc601067720下载时间：2010年8月2日