您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 打中国航材的发展展望-造航材共享平台 助力民航强国建设
1打造航材共享平台助力民航强国建设李海总经理中国航空器材集团公司2011年5月12日2一、中国民航“十二五”规划的相关要求二、中国民航机队航材保障的现状三、航材共享的概念及运作模式四、国内外开展航材共享的现状五、中航材集团作为航材专业保障机构将全力以赴打造航材共享平台3“提高航材综合保障能力。加强航材供应监管,打造航材共享平台,优化航空器材的资源配置,增强航材的适航性和保障的可靠性。”4一、中国民航“十二五”规划的相关要求二、中国民航机队航材保障的现状三、航材共享的概念及运作模式四、国内外开展航材共享的现状五、中航材集团作为航材专业保障机构将全力以赴打造航材共享平台5概况各航空公司和维修单位都建立了相对独立的航材储备;随着机队规模和航线布局不断扩大,需要不断地增加航材储备;会有一批航材沉淀下来,对整个行业而言,存在整合的空间。6相关数据中国民航2010年末在册运输飞机1604架;航材的基本库存按全新重置价,应在600亿元人民币以上;民航“十二五”规划:到2015年中国民航运输机队规模达到2700架,比2010年增加约1100架;按照目前的储备水平,未来几年需航材储备还将大幅增长。7一、中国民航“十二五”规划的相关要求二、中国民航机队航材保障的现状三、航材共享的概念及运作模式四、国内外开展航材共享的现状五、中航材集团作为航材专业保障机构将全力以赴打造航材共享平台8概念航材共享poolingofsparecomponents,totalcomponentsupport指多家航空公司共享一个航材支援系统。通常的做法是:由一个或多个参与者共同投入资源,建立多方共享的航材库,由一家实力强大、航材储备充足的管理者管理,以最低的成本实现库存最优化和运营支持。9运作模式航空公司不再保留对共享航材的储备,全部交由共享库的管理者负责;管理者在各航空公司的库里存放少量备件,称之为基地库(homebase),以备航空公司紧急之需;当航空公司的备件发生故障时,航空公司首先选择与管理者存放在基地库中的备件进行1:1交换;管理者将故障件送修,达到可使用状态后返回共享库;同时,从共享库中补充相应的备件到基地库;航空公司按飞行小时、起降次数、件号或租赁费等方式付费;研究表明,共享航材保障成本比自身保障航材的方式要低大约20%。1011一、中国民航“十二五”规划的相关要求二、中国民航机队航材保障的现状三、航材共享的概念及运作模式四、国内外开展航材共享的现状五、中航材集团作为航材专业保障机构将全力以赴打造航材共享平台12国外情况航材共享在欧美国家已经非常普遍,运作模式多种多样航空公司组织的共享库维修商作为管理人的共享库OEM厂商组织的共享库以航材保障提供商作为管理人的共享库13举例-全球最大的航材共享库AirlianceMaterials1998年5月由德国汉莎技术、美国联合航空公司和加拿大枫叶航空公司创建,目前有100多家航空公司成为其高满意度客户。通过航材共享业务,大幅降低各航空公司周转件的库存量;凭借MRO能力的支持,提供租后维修服务和交换业务;为MRO企业和航材经销商提供采购渠道。14国内情况近年开始出现加速发展的势头;从参与航材共享的航空公司来看,目前以中小航空公司为主;从服务商的角度看,目前在国内提供该项业务的以国外公司为主;中航材集团也开始涉足相关业务;从航材共享管理的总体状态来看,在各航空集团内部逐步实现局部的共享调配,但尚没有真正意义上的跨公司航材共享。15一、中国民航“十二五”规划的相关要求二、中国民航机队航材保障的现状三、航材共享的概念及运作模式四、国内外开展航材共享的现状五、中航材集团作为航材专业保障机构将全力以赴打造航材共享平台16公司简介发展战略是成为以航空器材保障为主业的特殊性综合服务提供商;主营业务包括航材贸易分销与物流、航空租赁、航空维修与制造、地面设备与工程四大板块及航空培训等协同板块;航材共享是中航材集团“十二五”规划中确定的重点业务领域。17公司优势作为中国民航唯一一家具有中立地位的专业航材保障集团,可以向中国的各航空公司提供航材保障服务;作为一家中央企业,能够获取政府部门的政策指导和支持;具备与国外供应商和国内航空公司良好的合作关系;具有多年从事航材保障业务的丰富经验和较为完备的物流设施和管理系统;拥有一定的资金实力和良好的信用。18关于打造航材共享平台的设想目标在行业主管部门的指导下,不断提升航材管理能力,搭建电子商务平台,与各航空公司开展合作,共同建设中国民航行业的航材共享平台,优化航材资源配置,促进行业更健康的发展。19步骤第一步,各航空公司剩余航材、报废航材的处置;已成功地为部分航空公司处置多批剩余航材和报废航材。第二步,富余航材共享;与航空公司合作,建立一个富余航材共享平台,以评估、共享、调剂、销售为主营业务,实现滞留航材重新向市场配置。20第三步,开展部分航材的批量采购和共享与OEM、国内外分销商及各航空公司合作,实施航材的批量采购,建立共享库;开展保税、寄售和航材管理;与维修商合作,开展航材交换修理和服务保障;实现部分高价流转件的共享。第四步,逐步实现全行业航材共享搭建统一的电子商务平台,在政府指导下,逐步实现全行业航材共享。21工作建议建议民航局召集各航空公司就航材共享开展专项研讨,中航材集团希望能够承办相关会议,了解各航空公司的需求,提供更好的保障服务。22结语要在全行业建立一个统一的航材共享平台,除了航材专业保障机构的努力,还需要政府部门、行业主管部门的大力支持以及各航空公司、维修单位的共同努力,才能通过共享航材、优化库存来加快推进中国民航强国的建设。23谢谢!
本文标题:打中国航材的发展展望-造航材共享平台 助力民航强国建设
链接地址:https://www.777doc.com/doc-538839 .html