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[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:单选[分数]:21.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。其中()是管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案:A2.无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明项目具有()的特征。A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B3.项目的目标中,其成果性目标是指()A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案:D4.项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的管理技术方法,是属于()。A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案:C5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)的规定,可以实行代建制的工程是()。A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案:D6.在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中投资商的生命周期是()?A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的答案:A7.工程项目管理是项目管理的一大类,主要是“自项目开始至项目完成”;而项目完成是指的()。A.项目消亡B.竣工验收交付使用C.项目产品消亡D.工程拆除答案:B8.在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是()。A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案:D9.()在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或项目消亡为止。A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A10.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,承担()工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。A.第三方监管B.质量控制C.三控制D.项目管理答案:D11.在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。这体现监理的()性质。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案:C12.无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明项目具有()的特征。A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B13.作为确定项目范围的核心是()。A.安全管理B.工程C.WBSD.界面答案:C14.涉及专业较少的小型项目,一般应采用()组织结构。A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式答案:A15.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构分析图D.任务分工表答案:C16.从项目全寿命周期管理角度看,()是项目管理的基础工作,又是项目管理的得力工具。A.界面管理B.项目结构分析C.目标管理D.范围管理答案:B17.()的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。行为系统A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统答案:A18.按照我国线性管理体制,施工方项目经理是()A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位,而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表答案:C19.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位(即项目总承包管理单位),具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。是指()模式。A.平行承发包模式B.设计和施工总分包设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理答案:D20.施工方项目经理的管理权限包括()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案:C21.按工程质量理保修制度规定,民用与公共建筑的屋面工程保修期为()。A.一年B.两年C.三年D.五年答案:D22.在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法答案:B23.质量控制的核心为()。A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中答案:B24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制答案:C25.当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响()。A.紧后工作的开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响答案:A26.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D27.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目()。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量答案:B28.在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是()。A.监理单位的项目经理;B.总监理工程师;C.监理工程师;D.监理单位的总经理。答案:B29.在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差答案:B30.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对()产生影响。A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C31.下列关于工程费用与工期关系的说法中,正确的是()。A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少答案:C32.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对()产生影响。A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C33.影响质量的因素是“4M1E”,其中“1E”是指()。A.方法B.材料C.机械D.环境答案:D34.构成工程质量的基础的因素是()。A.人B.机械C.材料D.方法答案:C35.针对工程中采用的贵重材料,其检验程度是()。A.免检B.抽检C.全检D.专检答案:C36.工程项目质量等级,分为()。A.合格;B.优良、合格、C.优良、合格、不合格;D.合格、基本合格、不合格。答案:A37.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有()特点。A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性答案:A38.分项工程的质量验收由()组织。A.专职质检员;B.专业监理工程师;C.项目经理;D.总监理工程师。答案:B39.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是()。A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C40.在下列施工成品中,适合用防护措施保护的是()。A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道答案:A41.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是()。A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度答案:D42.作为企业参加质量体系认证时,应选择()标准去认证。A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9002D.ISO9004答案:B43.作为确定项目范围的核心是()。A.安全管理B.工程C.WBSD.界面答案:C44.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量。若随机按盒抽取全数检查,则属于()的方法。A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样答案:D45.我国颁布的质量管理体系认证依据标准的编码是()。A.GB/Tl9001B.GB/T9000C.GB/Tl9004D.GB/T9001答案:A46.初步设计阶段投资控制的目标是()。A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算答案:D47.按施工层次划分工程质量控制的系统过程时,最基本的控制对象是()。A.原材料和构(配)件B.施工机械与设备C.施工作业过程D.分部工程答案:C48.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D49.施工成本偏差的正确的关系式为()。A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本答案:A50.下列关于工程费用与工期关系的说法中,正确的是()。A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少答案:C51.某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元每立方米,实际完成工程量1.1万立方米,实际单价9.8元每立方米。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A.-1.00B.-0.98C.-0.78D.-0.22答案:A52.建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工答案:A53.某建设项目,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为l400万元,工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元),项目的铺底流动资金为600万元,则该项目的动态投资额为()万元。A.6000B.6600C.11500D.59900答案:A54.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是()。A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C55.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指()之积。A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B56.下列费用中,属于建设工程动态投资的是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.工程建设其他费D.设备及工(器)具购置费答案:B57.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指()之积。A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B58.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险的合同是()。A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B59.对于采用“三阶段设计”的项目,在施工图设计阶段的投资控制的限额是()。A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算答案:B60.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险的合同是()。A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:多选[分数]:21.在项目建设全寿命周期中,监理单位一般是处于()阶段。A.概念B.开发C.实施D.运营答案:A,B,C2.作为项目经理的权力有()。A.项目组织权B.用人决策权C.财务决策权D.采购决策
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