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大红山铁矿建设生产新理念徐炜玉溪大红山矿业有限公司2013年6月目录一、采矿工艺二、生产经营特点三、绿色、资源型矿山建设四、发展循环经济,努力推进无害化生产五、技术创新管理体系隶属云南省昆明钢铁集团有限责任公司地处中国花腰傣之乡的云南省玉溪市新平县戛洒镇占地面积约1600多亩,在职职工799人新模式办矿,生活后勤社会化合同方式承包采矿和井建施工工程采矿单位8家,施工单位16家,中介单位4家地质储量4.58亿吨国内地下特大型铁矿山年处理原矿1200万t以上,可生产出铁成品矿450万t以上2002年建成了50万t/a采选实验工程2006年建成了400万t/a采、选、管道工程2011年建成了扩产工程的150万t/a铜系列和380万t/a熔岩系列选矿厂宗旨:创“资源节约型、环境友好型、安全发展型、自主知识型”企业“十二五”目标:建“数字矿山、绿色矿山、和谐矿山”;实现原矿生产1300万t/a以上,成品矿生产500万t/a以上.一、先进的生产工艺高分段、大间距无底柱崩落法国内领先、国际先进开拓方式•胶带斜井、无轨斜坡道、盲竖井联合开拓采矿方法•高分段、大间距(20m×20m)无底柱分段崩落法•采场溜井•380m运输水平电机车•卸载站旋回破碎机、胶带运输系统•选厂选别•昆钢管道运输流程一、采矿工艺高分段、大间距无底柱崩落法国内领先、国际先进设计参数属中国金属矿山第一一、采矿工艺胶带斜井开拓创中国之最高强度(运输能力500万t/a以上),长距离(1796m),创中国之最一、采矿工艺多系统、大规模、连续性开采★多矿段、多区段集于一体的多系统、大规模、连续性开采二、生产经营特点现代企业管控新模式新模式办矿二、生产经营特点现代企业管控新模式合同采矿模式——以外委合同为基础、技术管理为手段,管好从采切掘进、原矿生产、破碎运输各环节的数量关和质量关,督促协作单位在确保产量的同时确保各项经济技术指标的完成.二、生产经营特点现代企业管控新模式生产上相互合作,经济上相互联系,生活上相互交流,文化上相互融合。二、生产经营特点各种采、选方法联合并用☆采矿方法:无底柱分段崩落法、空场嗣后充填法、上向点柱式分层充填法为一体★选矿方法:磁选、重选、浮选联合工艺二、生产经营特点矿石产量(万吨)从业人员劳产率(吨/人)采矿凿岩机效率(米/台)掘采比(米/万吨)电力单耗(千瓦时/吨)工序能耗(千克标准煤/吨)数据1144.56367.4298671.0917.325.090.63排序1112212012年大红山铁矿各项技术经济指标在国内地下矿中排名铁矿原矿生产能力全国第一采矿凿岩机效率全国第一从业人员劳动生产率全国第一工序能耗全国第一掘采比及电力单耗均排在全国第二位先进的技术经济指标三、绿色、资源型矿山建设绿色环保—荣获“十佳厂矿”称号三、绿色、资源型矿山建设2013年3月,通过“国家绿色矿山试点单位”公示绿色环保—通过“国家绿色矿山试点单位”公示三、绿色、资源型矿山建设绿色环保—通过“国家绿色矿山试点单位”公示国内输送距离最长、国际运行压力最高的管道世界上施工条件最复杂、技术等级最高的管线三、绿色、资源型矿山建设资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号三、绿色、资源型矿山建设资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号降尾工程四阶段第一阶段2007年采用强磁-摇床重选流程总尾从16%降到13%第二阶段2010年采用螺溜-摇床重选流程总尾从13%降到11.5%第三阶段2011年采用离心机-螺溜-摇床重选流程总尾从11.5%降到10%第四阶段采用磁重联合流程再降尾总尾矿品位降到8%以内三、绿色、资源型矿山建设资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号降尾工程之强磁三、绿色、资源型矿山建设亮点资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号降尾工程之离心机三、绿色、资源型矿山建设资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号有价金属回收—金三、绿色、资源型矿山建设资源综合利用—荣获国家“资源示范矿山”称号熔岩低贫矿石利用四、发展循环经济,努力推进无害化生产尾矿回水系统生产、生活废水,尾矿回水循环利用工程四、发展循环经济,努力推进无害化生产尾矿制砖项目固体废弃物利用五、技术创新管理体系成功申报省级技术中心五、技术创新管理体系科技成果发明专利39项中国发明协会全国发明展览会铜奖中国钢铁协会冶金科学技术二等奖、省科技进步二等奖2项冶金矿山科技成果三等奖1项昆钢科技成果一、二、三等奖共7项五、技术创新管理体系五、技术创新管理体系五、技术创新管理体系技术中心主任副主任(3)副主任(1)副主任(2)常务副主任办公室财务室理化室信息室矿山安全技术研究室采矿研究室采矿技术研究室建模研究室通风研究室地压研究室中试基地选矿研究室机电研究室研究所一室研究所三室研究所二室五、技术创新管理体系技术管理组织体系总工程师(各专业副总工程师)主任工程师(兼任技术中心采矿室、选矿室、机电室主任)专业技术带头人(岗位操作带头人)各专业工程技术人员五、技术创新管理体系分类别分层次设置科技项目严格审查立项项目强化课题的日常管理抓好科研经费提取、使用和监督落实成果申报鉴定与科技档案管理制度建立健全各项技术管理制度科研项目管理五、技术创新管理体系技术创新环境与氛围建设立足自身内部开设创新大讲坛请进来邀请国内外专家、学者进行学术讲座走出去选派研究开发人员参加国际、国内的各种学术会议。到国内外有关企业、研究机构进行考察学习,开展学术交流五、技术创新管理体系技术中心著名高校科研院所专业协会著名高校科研院所专业协会谢谢!
本文标题:大红山铁矿建设生产新理念
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