合同优劣方双赢策略PPT

合同优劣方双赢策略主讲人：汪宏杰广东高睿律师事务所首席合伙人中国法律培训交流中心秘书长、高级讲师中山大学法学院客座教授广东省社会科学院法学研究所客座研究员中国法律文书研究会理事一、概述【课程期望】典型案例常见问题管理技巧中国法律培训交流中心（一）多发地带A、企业设立B、公司治理C、劳动人事D、企业融资E、合同管理F、知识产权G、行政管理一、概述（二）成因缺失：意识、技术、制度、流程一、概述【讨论】合同风险主要发生何时何处？中国法律培训交流中心（三）合同风险七个阶段•合同发起阶段•合同谈判阶段•合同制作阶段•合同签署阶段•合同执行阶段•合同纠纷阶段•合同归档阶段一、概述（一）合同主体如何审查？（二）履行能力如何判断？（三）商业模式如何区分？二、合同发起阶段的攻防策略中国法律培训交流中心优势地位和劣势地位主要合同和附属文件三、合同谈判阶段的攻防策略合同七大模块【存在问题】发票是否能作为支款凭证？四、合同履行阶段的攻防策略（二）履行地点和期限变更四、合同履行阶段的攻防策略【存在问题】1、如何保存对方违约的证据？2、“邮件”内容是否可以作为证据？3、“传真合同”的效力如何？四、合同履行阶段的攻防策略【解决方案】1、保全违约证据的技巧（1）及时收集（2）及时锁定（3）及时补充四、合同履行阶段的攻防策略中国法律培训交流中心常见证据——邮件四、合同履行阶段的攻防策略常见证据——传真件四、合同履行阶段的攻防策略（三）诉讼时效【案例】汽车公司与进出口公司代销合同纠纷案四、合同履行阶段的攻防策略【存在问题】1、合同的诉讼时效意外死亡？2、如何令诉讼时效起死回生？四、合同履行阶段的攻防策略【解决方案】1、如何有效寄送催告文件？四、合同履行阶段的攻防策略五、合同风险快速解决法（一）判断风险的五个定律五、合同风险快速解决法（二）解决风险的七种方法六、合同风险管理体系（一）企业内部模板范本制度建设流程再造员工培训（二）外部支援企业常年法律顾问服务体系服务机构：广东高睿律师事务所标准：服务流程和质量内容：合同范本和模板库、常见法律问题库培训：优秀培训师团队效果：实施后三年内无败诉、无纠纷六、合同风险管理体系提问与分享主讲人：汪宏杰中国法律培训交流中心版权所有