高露洁棕榄有限公司的SWOT分析.docx2

高露洁棕榄有限公司的SWOT分析李思雨130510136内因外因优势1:人力资源雄厚拥有200多个国家的40000多员工2：专业化业务范围大大减少，目前业务着重于口腔护理产品3：品牌优势全球著名品牌如：高露洁，棕榄，Ajax,Protex,Lrishspring,Fab等等4：伙伴型关系营销渠道劣势1：产品线单调高露洁公司在中国市场的产品生产线越来越狭窄，以至于被人们认为只有牙膏和牙刷产品，单调的产品线给高露洁公司现有的品牌的市场发展带来非常不利的影响2：市场部功能弱3：市场占有率不高机会1：经济全球化2：人民的消费水平日益提高3：人们对健康，养生方面更加关注4：中国市场对产品价格非常敏锐SO-战略1充分利用资源，降低成本，走廉价路线2利用品牌优势，带动其他产品的发展3利用专业化的技能打造多产品特色4不断拓展渠道5同各大医学会建立合作关系Wo-战略1建立多产品生产线2广纳贤才，走好人才路线3改善企业制度4加强营销管理，打造高效能营销团队5根据不同阶段制定相应的方针。提高市场占有率威胁1：竞争激烈潜在进入者，行业内竞争者，代替品等都对企业构成严重威胁2：供应商的侃价3购买者的侃价4金融风暴5黑人牙膏ST-战略1以合理的价格面对供应商，购买者，进而与对手竞争2分析自身情况，解决自身的弊端3了解外部环境，以及对手的攻击，做出相应的对策WT-战略1保持已有的市场，避过对手的锋芒点，再另辟蹊径2在加强自己各部门功能时应博采众长3在激烈的竞争中找到自己的劣势并加以解决