某高速公路发展公司计划招标副经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司计划招标副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：养护管理部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处养护工程计划、养护工作预算的编制%是否按时制定年度养护工程计划、养护工程指导性计划是否按时编制养护工作预算招投标工作%招投标工作是否规范合法，无违规违纪现象养护专项工程、大修工程的立项报批%是否及时完成养护专项工程、大修工程的立项报批养护各项管理规章制度的完善性%养护管理规章制度是否健全完善，无漏洞，是否具有适用性养护工程的课题研究工作%每年开展课题研究工作不少于［］项nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商