某高速公路发展公司通信及供电副主任考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司通信及供电副主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：交通机电运营维护中心主任关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处通信及供电系统运营维护工作管理细则%通信及供电系统运营维护工作管理细则范是否健全完善，是否具有适用性，是否得到执行落实通信及供电系统管理人员的素质提升%在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织通信及供电系统工作人员的培训不少于［］次%通信及供电系统工作人员接受培训的比率不低于［］%%持证上岗率达到100%通信及供电系统的维护%每季度对通信及供电系统的巡查不少于［］次通信及供电系统故障在规定时间内排除通信及供电系统无重大安全漏洞采购计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成采购计划实际采购支出/采购预算是否按照有关规定进行招投标，无违规违纪现象通信及供电系统运营维护的检查%是否能够按计划对各运营维护分中心进行考核检查，是否能够及时反馈考核和检查结果科研工作%每年开展科研项目不少于［］个技术资料档案的完整性%是否及时将有关资料归档、移交