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商业项目前期策划服务合同合同编号:甲方(委托人):乙方(受托人):依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规,甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,经过充分友好协商,就甲方委托乙方负责“项目”前期策划事宜达成如下协议,特签订如下合同条款内容,双方共同遵守和执行。第一条项目概况1.项目名称:项目前期策划服务。2.项目地点:。3.项目概况:总规划用地面积亩,总建筑面积(不含地下停车场)约平方米。第二条服务内容(具体内容详见附件二)1.市场调查。2.项目分析。3.项目定位。4.规划建议。5.投资分析。第三条服务周期1.以合同签订的次日为第1天,各项工作时间安排如下:工作内容起止时间天数完成事项市场调研项目定位第1-5天第6-10天第11-15天第16-50天第51-60天第61天第62-70天第71天第72-80天55535101919资料收集详细工作计划制定调查表、问卷等制作分组开展各项调查各分组报告完成专家讨论总报告初稿完成向发展商汇报报告修改定稿第四条成果提交1.合同签订后70个日历天内,乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展建议》报告初稿;合同签订后80个日历天内,乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展建议》报告正稿(其主要内容参见附件二)。第五条质量控制1.为保证工作质量,甲乙双方采取两项措施对工作质量进行控制:(1)乙方组织行业内的专家对项目报告与方案进行讨论,听取专家的合理意见;(2)在完成《项目整体定位及物业发展建议》初稿时,乙方向开发商做一次汇报,听取相关部门负责人的意见后,进一步做修改补充并形成最终报告第六条服务费用及付款方式(一)服务费用1.在本合同所定的服务内容,乙方收取服务费总计人民币元整(¥元,含税金、专家讨论费用、市场调研费等所有费用)。(二)服务费用支付方式1.本合同签订,办理完相关付款手续后个工作日内,甲方向乙方支付合同款项的%,即人民币元整(¥)作为履约定金。2.乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展建议》报告初稿后,经甲方书面确认,办理完相关付款手续后个工作日内,甲方向乙方支付合同款项的%,即人民币元整(¥)。3.乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展建议》报告正稿,经甲方书面确认并验收,办理完相关付款手续后个工作日内,甲方向乙方支付合同款项的%,即人民币元整(¥)。4.以上每笔款项支付时,乙方需向甲方提供合法有效等额的发票,否则甲方有权拒绝付款且不承担由此产生的违约责任。第七条乙方指定账号本合同中规定甲方向乙方支付的一切费用,均需汇入以下账号:乙方银行账户名:开户银行:账号:第八条沟通方式及工作团队1.确定双方工作沟通专责人员(如工作小组的组建、各方关系的协调等)。2.建立沟通机制(即工作会议制度,情况通报信息);采取现场考察,现场对接交流,随时交换信息资料,专家组合议分析的工作方法,形成优化方案。3.在合同履行期间,乙方将不定期的以沟通会、电子文件或书面等形式给予甲方提供建议服务,该类文件往来仅为工作沟通手段,不列入合同规定应提交之成果文件内。4.乙方应甲方要求提供的服务,将采取远程书面传真、邮件、电话沟通或派出技术人员赴实地等方式提供,乙方根据工程筹建进度将派遣短期工作人员或专家到项目现场视察和跟进工作。5.双方在每次举行工作会谈均应作会议记录,乙方应在2个工作日内向甲方发出会谈纪要。如甲方未对会谈纪要提出异议,双方应以此为乙方的工作联系单予以签字确认的,视同甲方接受乙方的工作成果。对重要问题的确定应以书面形式通知对方。第九条甲方的权利和义务1.甲方有权召集乙方参加每月不超过2次的项目方案论证会。2.甲方有权要求乙方对所提交的方案进行修改和调整。3.甲方有权要求乙方按照双方确定的时间完成相关工作。4.甲方有权随时了解乙方工作期间的进度或分析意见,并对有关结果进行审核,提出意见。5.甲方有权根据乙方工作表现,要求乙方调整、更换其项目小组人员。6.甲方应向乙方提供与项目调研、定位和规划相关的技术资料和政府文件,并保证该等数据资料的真实性。7.甲方保证向乙方提供走访当地政府部门、分析当地城市规划、了解当地合作伙伴等方面的便利。8.甲方应在乙方提交报告的5个工作日内提出书面意见;如5个工作日内不提出书面意见,视为甲方同意该报告通过。9.甲方对乙方所提供之成果报告,拥有包括版权在内的知识产权。未经甲方同意乙方不得自行使用或交于任何第三方使用。10.本合同终止,甲方有权要求乙方交还所有该项目涉密资料。第十条乙方的权利和义务1.乙方保证按时完成合同范围内的各项工作,并接受甲方督导。2.乙方保证做到按时参加甲方的项目方案论证会。对甲方其它工作给予积极配合。3.乙方保证向甲方提供市场调研材料及其它背景材料的真实性与可靠性。4.乙方需在提交项目工作成果报告时,对所涉内容予以解释,并保证所交付的内容符合本合同约定的要求。5.乙方提供的成果报告及建议方案不得侵犯任何第三方的权利,否则,由此产生的纠纷由乙方承担责任,若因此而给甲方造成损失的,乙方应予以赔偿。6.乙方必须保守所接触或了解到的甲方的商业秘密,不得泄露;若因此而对甲方造成损失,乙方应予以赔偿。7.乙方有权要求甲方提供与项目调研、定位和规划相关的技术资料和政府文件并保证该等数据资料的真实性。8.乙方如在合同约定的付款时间内,未收到甲方的应付款项,经催促未果的,乙方则有权暂停相关的服务工作。第十一条违约责任1.甲方应按本合同约定的金额和时间向乙方支付服务费用。若逾期的,应按逾期金额一年期流动资金贷款基准利率计算利息向乙方承担违约责任。2.如因乙方原因未能按时完成合同约定的相关工作,在双方协商未果的情况下,甲方有权停付服务费,乃至终止合同,并追究违约责任,由此导致甲方的损失由乙方承担。3.甲方逾期支付服务费用的,乙方有权暂停相关的工作,待甲方按约支付费用后再继续进行,由此造成延误工作时间的,乙方交付工作成果的时间得以顺延。4.如乙方无故缺席甲方召集的项目方案论证会2次以上,甲方有权终止合同并追究乙方违约责任。5.如因甲方提供的数据资料的真实性有误,所引起的问题,由甲方负责。6.在本合同履行期间,乙方因自身原因要求终止或解除合同的,或因乙方原因甲方按本合同约定解除合同的,乙方双倍返还定金。第十二条保密条款1.在本合同订立前、履行中、终止后未经合同其他方书面同意,任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等)负保密责任。2.任何一方违反上述约定的,责任方应按本合同费用总额的10%向合同其他方支付违约金,违约金不足以赔偿合同其他方损失的,应按对方的实际损失赔偿。3.本保密条款具有独立性,不受本合同的终止或解除的影响。第十三条争议解决1.本合同履行发生争议的,双方应协商解决;协商不成的,由合同签订地人民法院诉讼管辖。第十四条合同的生效及其它1.本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为附件,与本合同具有同等法律效力。2.双方确认:本合同签署位置记载的联系地址为双方有效的通讯地址。一方联系地址变更的,应当在变更后五日内以书面形式通知对方。变更方未按照本协议约定通知的,对方按照本合同记载地址通知有关事项的,视为通知有效送达,相应的法律后果由变更方承担。3.除另有约定外,本合同约定的通知以书面方式进行,通知的生效时间按下列方式执行:邮寄送达的,送达地址系省内地址的,以邮戳记载的发出挂号或特快专递邮件后的第三天为收讫生效。送达地址系省外的地址的,以邮戳记载的发出挂号或特快专递邮件后第的五天为收讫生效;直接送达的,以对方签收通知之日为收讫生效。4.本合同及附件壹式肆份,双方各执两份。(以下无正文)附件一:工作团队名单附件二:《项目整体定位及物业发展建议》报告主要内容甲方:乙方:法人代表法人代表(或)授权签约人:(或)授权签约人:联系电话:联系电话:日期:年月日日期:年月日附件一:工作团队名单姓名职务联系方式备注附件二:《项目整体定位及物业发展建议》报告主要内容第一部分:区域市场研究及地块价值解析第一篇:宏观背景及区域市场研究1.1项目所在地发展规划与相关区域城市结构城市总体格局区域内及相关区域整体定位和其在城市发展中的机会本区域在城市规划中的地位及功能本项目在本区域内及周边区域的地位公共设施现状及区域未来市政建设交通体系及道路状况1.2项目所在地酒店市场分析项目所在地酒店竞争板块对比分析产品模式运营模式竞争价值点购买驱动因素客户特点研究1.3项目所在地写字楼市场研究项目所在地现有写字楼分布及特点现有写字楼物业规模、档次、优劣势分析不同物业档次的客户群售价/租金情况经营状况竞争分析市场供需分析规划及产品特点与周边物业的价值关系本项目写字楼物业机会及发展方向1.4项目所在地专业市场研究项目所在地主要商圈分析依存条件商家及经营档次主流消费群体售价/租金情况经营状况/管理模式竞争项目分析专业市场与周边物业的价值关系区域内专业市场总量与未来供应量区域内专业市场类型、物业状况分析及分布格局区域内商业物业价格分析本项目专业市场机会及发展方向1.5项目所在地购物中心研究项目所在地主要购物中心规模、档次、特点分析项目辐射区域内主要购物中心、餐饮、娱乐等业态及项目研究经营状况、市场供需、未来发展方向研究1.6项目所在地XX市场调研项目所在地主要XX卖场规模、档次、特点分析项目辐射范围内XX市场经营状况、供需情况、未来发展方向研究1.7项目所在地住宅(公寓)市场分析项目所在地住宅(公寓)竞争板块对比分析产品模式开发模式竞争价值点购买驱动因素客户特点研究本项目住宅(公寓)机会及发展方向第二篇:目标客户研究目标客户的选择与来源目标客户购买驱动力研究分析目标客户的分类相关产业的需求调研不同类型客户的产品需求分析第三篇:商家访谈预期业态商家筛选目标业态商家访谈商家进驻意愿以及进驻条件第四篇:项目条件与地块价值解析项目区位及区域概况地形地貌、对外交通、项目规模项目资源分析(市政配套、规划、企业资源等)项目SWOT分析及未来发展机会研判第五篇:开发企业发展规划及项目资金回笼需求分析本项目开发企业中长期发展规划要点地产项目运作模式(财务模式、业务模式、管控模式)本项目资金回笼需求资金回笼对租售比例及物业产品选择的影响第二部分:核心问题的结构化分析根据基础资料的研究,寻找项目的核心问题理清项目的问题结构,分出问题的层级与逻辑关系第三部分:国内外类似综合体项目案例研究与借鉴珠三角、长三角等区域类似案例选择开发模式(总体定位与核心模块)规划模式(指标分配、功能构成及布局)产品模式(产品组合及演变模式)客户构成(客户来源及客户演变)商业地产盈利模式资源利用与产业资源的价值联动成功关键驱动因素(KPI总结)对本项目的借鉴点第四部分:项目整体定位及发展战略第一篇:本项目驱动模式本项目核心价值点本项目驱动模式本项目盈利模式第二篇:项目发展战略与策略总体发展战略不同物业类型选择建议(写字楼/酒店/专业市场/公寓)各类物业的规模及比例本项目各条产品线发展策略分期开发策略第三篇:项目整体定位及分类型物业定位项目总体价值定位未来愿景描述市场定位形象定位客户定位本项目目标客户分析区域市场客户细分本项目目标客户特征客户AIO分析(核心客户、重要客户、潜在客户)目标客户价值取向分析不同阶段客户动态变化分析产品定位第五部分:物业发展建议第一篇:整体产品价值体系及相关指标建议本项目驱动模式与产品价值点衔接基于竞争与未来的产品线模式不同类型产品配比及组合建议基于项目定位的规划设计要点功能布局与分区物业分布与组团设计要点建议道路交通组织要点建议景观及园林设计建议智能化系统设计建议第二篇:写字楼物业发展建议(如有写字楼物业功能)立面设计要点平面空间划分公共空间设计要点写字楼配套设施第三篇:酒店物业发展建议(如有酒店物业功能)立面设计要点公共空间设计要点户型设计建议酒店配套设施第四篇:专业市场发展建议专业市场集群整体定位不同行业专业市场选择行业资源整合建议方案专业市场营销推广策略建筑风格外立面建议车行系统和人行系统的设置商场平面规划建议环境景观打造建议广告位
本文标题:商业项目前期策划服务合同
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