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39原材料库分层审核检查表分层审核类别:□班组级□中层级□副总级审核班次:□白班□中班□夜班项目名称序号特性工程描述第一部分工位特性安全11.1.操作人员是否按规定正确使用个人劳保用品?1.2.料箱堆放是否存在安全隐患?(超高、超限放置)设备/工装55.1.叉车车况是否良好?是否有跑、冒、滴、漏现象?叉车特检标识是否在有效期内?5.2.叉车每班是否有做点检?5S(环境)22.1.仓库现场环境整洁,是否有污染源,各类垃圾是否按规定放置2.2.仓库内的物料是否摆放整齐?培训3.1.操作人员是否有符合岗位要求的资质?是否有记录?(操作证/培训)标准化44.1.物料是否做到了先进先出?仓库物料的存放能否确保先进先出的执行?4.2.是否将生产部门所需的产品(原材料、零部件、组件等),以正确的数量、包装并且在约定的时间内交付到指定的区域/工位?操作人员是否按要求进行物料搬运?包装标识66.1.仓库物料是否按指定位置/区域摆放?(如有看板,需与实际放置一致),标识是否准确/清晰?6.2.对于检验合格/不合格的产品(原材料、白件、成品等),是否有清楚的检验合格/不合格的标识?第二部分质量特性(快反关注的客户问题及过程高风险问题)标准化77.1.容器质量是否有相关的检验标准指导书?7.2.检验人员是否按检验指导书/检验要求对容器进行检验并做记录?质量不合格品88.1.不合格容器或可疑品是否被标识并被放置在了指定的区域里(在区域/箱子的周围张贴或喷涂颜色的方法来标识、隔离)8.2.当不合格容器出现时,是否及时采取措施并保留记录抱怨8.3.操作人员是否清楚近期(一个月内)质量问题顾客抱怨/上板信息?信息是否在部门内展示?若有:查其纠正预防措施的实施状况。8.4.操作人员是否清楚近期(一个月内)内部质量问题/上板信息?信息是否在部门内展示?若有:查其纠正预防措施的实施状况。第三部分生产体系特性培训9.1.员工培训矩阵是否及时进行更新?标准化LPA检查1010.1.各级分层审核是否按计划实施?10.2.抽查几份已实施的分层审核,检查填写是否规范正确?10.3.是否对分层审核结果(符合率/完成情况等)进行统计汇总?10.4.是否对审核出的问题项进行统计汇总,并对每月的TOP3问题进行分析改进?是否有相关的分析改进报告过程符合性10.5.工位控制是否符合过程控制计划?11Y:未发现偏差 N:发现偏差/审核时未纠正 NC:审核期间整改了偏差 NA:不适用不存在偏差标准化10过程符合性10.6.工位组织的标准化要求是否被执行?(如工位上所有物品是否都有指定的区域)10.7.工作岗位上的零部件是否都有正确的标识(合格品,可疑品以及不合格品等)高风险项及其它特性: 安全审核人员及日期:评分标准2分:令人满意1分:可以接受偏差很小,不存在风险审核综述:0XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX原材料库分层审核检查表分层审核类别:□班组级□中层级□副总级审核班次:□白班□中班□夜班工程描述一级二级三级Y/N/NC/NA问题点详细描评分标准工位特性1.1.操作人员是否按规定正确使用个人劳保用品?1.2.料箱堆放是否存在安全隐患?(超高、超限放置)5.1.叉车车况是否良好?是否有跑、冒、滴、漏现象?叉车特检标识是否在有效期内?5.2.叉车每班是否有做点检?2.1.仓库现场环境整洁,是否有污染源,各类垃圾是否按规定放置2.2.仓库内的物料是否摆放整齐?3.1.操作人员是否有符合岗位要求的资质?是否有记录?(操作证/培训)4.1.物料是否做到了先进先出?仓库物料的存放能否确保先进先出的执行?4.2.是否将生产部门所需的产品(原材料、零部件、组件等),以正确的数量、包装并且在约定的时间内交付到指定的区域/工位?操作人员是否按要求进行物料搬运?6.1.仓库物料是否按指定位置/区域摆放?(如有看板,需与实际放置一致),标识是否准确/清晰?6.2.对于检验合格/不合格的产品(原材料、白件、成品等),是否有清楚的检验合格/不合格的标识?质量特性(快反关注的客户问题及过程高风险问题)7.1.容器质量是否有相关的检验标准指导书?7.2.检验人员是否按检验指导书/检验要求对容器进行检验并做记录?8.1.不合格容器或可疑品是否被标识并被放置在了指定的区域里(在区域/箱子的周围张贴或喷涂颜色的方法来标识、隔离)8.2.当不合格容器出现时,是否及时采取措施并保留记录8.3.操作人员是否清楚近期(一个月内)质量问题顾客抱怨/上板信息?信息是否在部门内展示?若有:查其纠正预防措施的实施状况。8.4.操作人员是否清楚近期(一个月内)内部质量问题/上板信息?信息是否在部门内展示?若有:查其纠正预防措施的实施状况。生产体系特性9.1.员工培训矩阵是否及时进行更新?10.1.各级分层审核是否按计划实施?10.2.抽查几份已实施的分层审核,检查填写是否规范正确?10.3.是否对分层审核结果(符合率/完成情况等)进行统计汇总?10.4.是否对审核出的问题项进行统计汇总,并对每月的TOP3问题进行分析改进?是否有相关的分析改进报告10.5.工位控制是否符合过程控制计划?XXXXY:未发现偏差 N:发现偏差/审核时未纠正 NC:审核期间整改了偏差 NA:不适用10.6.工位组织的标准化要求是否被执行?(如工位上所有物品是否都有指定的区域)10.7.工作岗位上的零部件是否都有正确的标识(合格品,可疑品以及不合格品等)特性: 安全审核人员及日期:2分:令人满意1分:可以接受0分:不可接受偏差很小,不存在风险全部或部分项目完全不符合要求审核综述:12原材料库分层审核检查表分层审核类别:□班组级□中层级□副总级审核班次:□白班□中班□夜班评分标准审核人员及日期:0分:不可接受全部或部分项目完全不符合要求审核综述:
本文标题:BIQS分层审核模板
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