河南省职业体育俱乐部的经营管理现状与发展对策研究

河南师范大学硕士学位论文河南省职业体育俱乐部的经营管理现状与发展对策研究姓名：张海峰申请学位级别：硕士专业：体育学·体育人文社会学指导教师：王健20060601河南省职业体育俱乐部的经营管理现状与发展对策研究作者：张海峰学位授予单位：河南师范大学相似文献(8条)1.期刊论文张海峰.ZHANGHai-feng河南职业体育俱乐部经营现状与发展对策研究-洛阳师范学院学报2007,26(2)对河南省6家职业体育俱乐部的经营管理现状进行了调查,发现盈利仅一家,并提出相应的发展对策,旨在为新形势下发展河南省职业体育提供理论参考和借鉴.2.期刊论文张战毅河南省职业体育俱乐部管理制度的调查研究-安徽体育科技2010,31(1)对河南省职业体育俱乐部的管理制度进行研究,发现河南省对于职业体育俱乐部的管理还处于探索研究,在管理上还存在着不规范.通过调查研究,提出了探索性的建议,旨为其将来的发展提供借鉴.3.学位论文杨红利河南省职业排球俱乐部市场化运作现状及对策2008随着世界排球运动水平的飞速发展及我国排球运动体制改革进程的进一步深化，我国排球竞赛市场也表现出了强劲的势头。主客场制职业排球联赛的施行，主场赛事承办权下放俱乐部等一系列促进市场化运作政策的出台，为我国职业排球俱乐部的市场化运作同国际接轨迈出了关键的一步。纵观近些年河南职业排球俱乐部运作情况，并不乐观，仍然在走体工队的老路子。俱乐部只是个名字，没有实体。为此，对河南省天冠男子职业排球俱乐部和高新女子职业排球俱乐部的资金筹集和运用状况、球队状况、运动员转会情况、俱乐部资产经营状况、俱乐部管理和内部组织结构状况、俱乐部后备力量的培养状况以及俱乐部在市场化运作过程中存在的主要问题和影响因素进行了调研，以其帮助河南省职业排球俱乐部能够脱离困境，提升自身造血功能，更好的促进河南排球产业发展，为引领中国职业排球俱乐部的职业化发展助一臂之力。本文以参加2007-2008赛季的河南天冠男子职业排球俱乐部和河南高新女子职业排球俱乐部为研究对象，采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法和逻辑分析法等研究方法，对河南省职业排球俱乐部现状进行了全面系统的调查，并对目前存在的主要问题进行了比较深入的分析，得出了以下的结论并提出了建议。通过对河南省男女职业排球俱乐部的调查研究，笔者认为，俱乐部虽然走上市场化运作的道路，但“等、要、靠”的寄生方式依然存在，“看米下锅，有什么米煮什么饭”思想严重影响着俱乐部的发展，缺乏现代企业经营理念，俱乐部和企业之间产权模糊，合作松散，资产经营脱离市场规律，经营管理体制不成熟，后备人才缺乏，福利待遇低，以及缺乏与新闻媒体的沟通等诸多问题。从而导致俱乐部投资企业不稳定，市场化运作混乱，运动员心态不稳导致赛场上基本技战术粗糙，运动成绩不理想等问题的产生。建议：河南省体育局及政府应进行必要的宏观调控，制定全面详尽的相关政策，解决好调查中暴露的一些问题。健全俱乐部机构设置，建立面向市场的经营机制，走市场化道路，在市场经济体制下建立一套与中国特色国情匹配的职业体育俱乐部管理、经营、发展机制，使河南省的职业体育俱乐部能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立经济实体单位。完善俱乐部组织形式，明晰产权关系；建立“政俱分离”的管理体制；加强梯队建设，完善训练、比赛、管理体制，积极培养后备人才，注重走高校培育高水平的途径，建立与职业俱乐部相配套的后备人才培养体系；加强排球科研工作，努力提高运动训练的科学化水平；加大媒体、赞助商、俱乐部三方沟通力度，立足于建设有中国特色社会主义市场经济体制的基本国情，转变观念，树立市场意识，遵循市场运作的基本规律，让职业体育俱乐部的发展取向由市场来定位。面向观众，做好市场定位，培育俱乐部的品牌意识，作为独立的市场主体，优化俱乐部产业开发机构，大力开发潜在市场的消费需求，增加自身“造血”功能。提升河南省职业排球俱乐部市场化运作水平，加快河南省排球运动的产业化发展。4.期刊论文李亚非.LIYa-fei制约我国职业体育俱乐部融资因素分析-无锡职业技术学院学报2008,7(5)通过文献资料法,时我国职业体育俱乐部的融资问题进行了研究.认为我国职业体育俱乐部资金供需矛盾突出、融资渠道狭窄、融资结构不合理,制约我国职业体育俱乐部融资的因素主要有国家相关政策、外源性融资条件、国家职业体育管理体制、体育俱乐部运作机制及其经营状况等.5.学位论文杨飞河南省职业男篮俱乐部公司化研究2006实践证明公司制是企业的最好组织形式，它已经被发达的国家所广泛采用。现代公司是指以法人财产制度为核心，建立了科学规范的组织制度和管理制度，以营利为目的从事大规模产销活动并具有法人资格并依法设立的经济组织。职业体育俱乐部是指具有企业法人资格的，具备法定条件的，从事法定经营活动的，以营利为目的的职业体育机构。本论文的研究是以现代公司的理论知识(产权关系和治理结构)为支撑，结合我国职业篮球俱乐部的改革现状(主要是篮球的“北极性计划”)，参照国内外成功俱乐部的运作经验(主要是NBA)，运用文献资料法、专家访谈法、对比分析等方法对河南省职业男篮俱乐部的产权关系和治理现状作以分析，找出其在公司化过程中的不足之处，分析其原因，提出相应的对策和建议。通过对河南省职业男篮俱乐部在公司化过程中的研究分析，发现河南省职业男篮俱乐部投资主体单一(仁和集团)，治理不规范等问题。俱乐部应该通过多种途径使俱乐部的投资主体多元化：(1)创业投资基金持股，(2)自然人持股，(3)球迷持股，(4)国外的一些管理机构持股，(5)运动员、教练员持股。当投资主体多元化后，应该建立起规范的公司治理结构，按照股东会、董事会、监事会三权分立的结构治理俱乐部，股东会、董事会、监事会的权责利要明确，形成有效的法人治理结构，建立起科学的完善的俱乐部内部管理制度。6.学位论文时震宇河南仁和职业篮球俱乐部现状与发展对策2006职业体育俱乐部是在市场经济条件下，伴随着现代工业以及商品经济的发展而发展起来的。河南仁和职业篮球俱乐部有限公司，代表了河南篮球职业化进程的最高水平。其下属球队是河南第一支进入CBA联赛的男子篮球队。河南作为人口大省，经济总量也排在全国第五位，在基层篮球运动也较普及，同时拥有焦作和济源两座篮球城市，但是唯一的一支能够参加CBA的职业男子篮球俱乐部竞赛成绩却不理想。如何帮助河南仁和篮球俱乐部走出困境，取得好的成绩，是本文的出发点。因此，探讨仁和篮球俱乐部内部和外部环境对俱乐部的影响，以此分析俱乐部存在问题和解决途径，是本文主要的研究任务。本文通过文献资料法、调查法、比较法对河南仁和篮球俱乐部进行研究，分析仁和篮球俱乐部在现阶段存在的问题。并借鉴广东宏远篮球俱乐部等优秀俱乐部的经验和教训，为河南仁和篮球俱乐部的发展提供对策。本文对仁和篮球俱乐部的研究主要从其机构设置、管理状况、人员组成、市场开发、训练和竞赛环境等方面入手。经研究发现，河南仁和篮球俱乐部存在的主要问题是：1.俱乐部组织机构设置不完善；2.俱乐部管理水平较低，管理混乱；3.俱乐部工作人员素质较差；4.俱乐部市场开发能力低，无有效的商业开发计划；5.目前CBA竞赛环境不利于俱乐部开发多元化市场；6.多次更换主教练，球队训练水平较低。针对仁和篮球俱乐部存在问题，本文通过借鉴其它俱乐部的先进经验，认为仁和俱乐部应通过建立完善、高效的组织机构，聘用优秀的工作人员，大力进行商业开发，完善球队后备力量建设，选择合适的教练员，选择强势的媒体合作伙伴等方法提升俱乐部的工作效率、提高球队成绩、增加俱乐部收入。以此来保证俱乐部能够在激烈的竞争中，立于不败之地。7.期刊论文韩开成.HANKai-cheng职业运动员劳动力的供给与需求-西安体育学院学报2008,25(2)运用文献法、调查法、数理统计法、逻辑分析法等方法,对职业运动员劳动力的需求与供给进行了初步分析.研究认为,职业运动员劳动力具有商品属性;影响职业运动员劳动力供给的因素包括工资水平、个人偏好、个人财富、家庭和制度因素等;职业运动员劳动力需求是一种派生需求,边际劳动生产力、职业联赛市场需求以及相关制度等影响着俱乐部对职业运动员劳动力的需求水平;不同市场条件下,作为利润最大化追求者的职业体育俱乐部,会做出不同的职业运动员劳动力需求决策.8.学位论文王发昌影响河南省高校高水平篮球运动发展因素的调查及对策研究队2005随着体育竞赛体制的改革，高等院校和职业体育俱乐部将成为推动我国高水平竞技体育事业前进的主要力量。高校竞技体育在未来的中国竞技体育中将扮演越来越重要的角色，培养中学----大学----奥运会选手将是未来培养体育人才的主要途径之一。对高校高水平竞技体育改革进行研究，探求其中的影响因素，分析其中的利与弊，结合实际情况，提出对策，为实现“2008奥运战略”目标，使我国高校成为培养优秀运动员的“基地”和“摇篮”，充分发挥高校各运动训练队的优势，探索发展新思路，已成为目前亟待解决的一项重大任务。本文运用文献资料、问卷调查、数理统计、逻辑推理分析等多种研究方法，对影响河南省高校高水平篮球运动队的发展因素进行分析研究，最终得出了影响河南省高校高水平篮球运动队发展的最重要的因素是：训练质量与效果，运动员的出路；训练的物资保障；高校训练管理班子；高校对篮球联赛的理解力；赛程的合理性。获取了5类影响河南省高校高水平篮球运动队发展因素的主要因子，分别命名为意识提高因子、政策物资投入因子、管理因子、协调体制因子、训练比赛因子。1.意识提高因子意识提高因子包括教育主管部门的思想重视程度、教练员的自身提高、教练员的训练水平、运动员的出路。2.政策物质投入因子政策物质投入因子包括高校出台政策扶持、运动队的经费投入、训练的物资保证、教练员的训练经验、高校办队积极性。3.管理因子训练管理因子包括高校训练管理班子、高校后备力量成龙配套、高校训练管理体制、竞赛方式的科学性、训练质量与效果。4.协调体制因子协调体制因子包括学习与训练关系的协调、高校的场馆设施、高校教育改革措施、高校对篮球联赛的理解力、运动队训练制度的建立。5.训练比赛因子训练比赛因子包括运动员的来源、训练次数与时间、赛程的合理性、联赛制度的建立。结合影响因素与现状分析，提出了相应的对策与建议。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f42363a5-1eab-464e-a21d-9e000156ab28下载时间：2010年9月29日