XXX电力设备制造有限公司 全员年度培训案

山西中之元管理咨询有限责任公司1山西天江电力设备制造有限公司2010年年度全员培训方案一、2010年年度培训目标结合天江电力公司高层制定的战略发展目标,围绕生产管理、团队建设、业务发展、加强渠道管理、积极促进业务拓展、狠抓落实,有力地推动企业各项业务的发展,通过系统培训对公司各部进行集中、分级的培训和学习活动。根据各部不同的运营情况和管理水平,制定并系统安排全年课程,从心态理念的改变入手,进一步提升技巧和技能,建立起正确的工作意识和良好的工作习惯,最终让受训者形成在严格管理标准、完善考核评估、刷新发展思路、职业化工作的良好习惯。培训力求达到：完成全员经营理念的拓展,完善各部绩效考核工作,促进经营和服务软环境的改善,提升各部的职业化思维,初步构建起支持企业快速扩张并稳步完成各部运作的流程架构和团队,从而为公司运营奠定良好、稳定的人文和服务基础。二、培训理念借鉴和整合成功企业管理经验——提供最现代化、实用管理新知培育和塑造企业管理精英人才——协助企业快速高效全面发展打造和构筑企业核心竞争力——营造企业竞争优势和良好环境提供科学和实用的解决方案——成为企业忠实、可靠的学习顾问三、课程优势和特色1.课程系统设计中之元公司2003年成立，以实战内训和咨询为主，强调课前调研诊断、掌握问题核心、确认培训目标及明确培训对象应具备的条件与能力,按照企业需求设计培训课程。2.师资阵容强大A.具有丰富管理实战经验的顾问和职业经理人为班底,搭配学者、专家做实务性的整合。B.师资阵容涵盖实战、学院、政府三大领域的顶尖专家。3.实战经验丰富山西中之元管理咨询有限责任公司2中之元公司具有六年实战培训和咨询服务经验,培训内容具有针对性、前瞻性、实用性、可操作性。4.培训方式灵活A.整个培训课程特别重视实务演练,运用讲、问、思、答的最新手法,配合角色扮演、分组研讨、意见交流、现身手法等方式,达成理念共识与心智交流,发挥即学即用的实效。B.培训后定期举办研习心得座谈会,相互交流经验,追踪学习效果,从学习中得到提高,从实务中得到改善。四、年度培训整体解决方案A类.高管课程编号课目名称时间讲师形式1先胜后战无敌三年———总裁战略管理特训营2天中之元许老师实战内训讲授＋训练2企业战略管理和规划1天内训VS公开课3高端HR特训：让你的团队象狼群,更象工蜂1天中之元许老师实战内训讲授＋训练4如何打造高绩效团队1天内训VS公开课5企业规范化管理1天内训VS公开课6高端经营特训：尖商的五个必胜空间1天中之元许老师实战内训讲授＋训练7总裁经营特训：商战动静兵法1天中之元许老师实战内训讲授＋训练8总裁经营风险特训：企业风险的防范和规避1天中之元许老师实战内训讲授＋训练9对话企业应对危机十二策1天特聘北京何老师讲授对话模拟训练106S实战管理方法1－2天内训山西中之元管理咨询有限责任公司311中国制造业低成本运营战略1－2天内训12总裁商务礼仪（高端谈判与形象篇）1天中之元高老师实战内训讲授＋训练13总裁执行特训：团队管控与执行力1天中之元晁老师内训VS公开课14经营模式特训：决胜在商业模式1天中之元许老师实战内训讲授＋训练15总裁用人特训：九型人格与实战管理1天中之元曹老师内训VS公开课16经理人实战沙盘演练2天特聘北京讲师沙盘模拟训练17有效沟通与团队管控1天公开课18管理者如何进行沟通与激励1天公开课19企业管理模式和品牌运营实战1天中之元王老师实战内训20总裁特训营2天公开课21总裁户外拓展特训营3天专业拓展公司承办基地拓展B类.中层管理者课程编号课目名称时间讲师形式1职业经理人素质训练1天中之元马老师讲授+训练2成功职业经理素养提升1天中之元叶老师讲授+训练3职业经理人核心能力和技能训练1－2天中之元叶老师讲授+训练4管理者如何进行沟通与激励1天内训VS公开课5团队管理和引导1天中之元曹老师内训VS公开课山西中之元管理咨询有限责任公司46员工心态引导和沟通技巧1天中之元曹老师实战内训7绩效管理与绩效面谈1天内训VS公开课8特训营：打造高绩效团队1天中之元曹老师实战互动训练9团队建设与团队领导1天公开课10团队管理与执行监控1天中之元晁老师内训VS公开课11工作流程管理与工作标准控制1天内训12高效团队建设与执行力提升2天中之元马老师实战内训13商务礼仪和职业规范1天中之元高老师实战内训14员工性格分析与有效激励1天中之元曹老师实战内训15非人力资源的人力资源管理1天公开课16非财务人员的财务管理1天公开课17部门目标与绩效管理1天内训VS公开课18员工性格解析与个性塑造1天中之元曹老师实战内训19有效授权与激励技巧1天内训VS公开课20会议组织与表达技巧1天内训VS公开课21时间管理技巧1天内训VS公开课22团队沟通实务1天内训VS公开课山西中之元管理咨询有限责任公司523人际关系与心理调控实务1天中之元曹老师实战内训互动训练24沟通与说服1天中之元崔老师实战内训互动训练25如何建立良好的顾客关系1天中之元崔老师讲授模拟训练26经理人户外拓展训练3天专业拓展公司承办基地拓展C类.员工课程编号课目名称时间讲师形式1新员工入职培训模板课程（专业＋素质）5－7天中之元VS天江讲授＋演练2新员工职业心态·敬业精神培训1天中之元曹老师讲授＋演练3走进天江,认识企业,了解产品与市场2-3天天江内部讲授4天江管理制度讲解1-2天江内部讲授5岗位技能、生产流程、技术系数等3-5天天江内部讲授6企业发展前景与个人目标1天天江内部内训VS公开课7服务心态与服务技巧训练1天中之元曹老师实战内训8职业生涯发展规划1天中之元汪老师内训VS公开课9职业化工作心态1天中之元曹老师实战内训10为自己工作1天内训VS公开课11团队意识与责任心培养1天内训VS公开课12服务意识与工作形象1天天江内部内训山西中之元管理咨询有限责任公司613安全操作作业规程1天天江内部内训14以市场为导向的服务意识1天内训VS公开课15职业习惯和意识培养1天内训16服务礼仪和职业规范1天中之元VS天江内训17团队凝聚力训练1天中之元曹老师模拟训练18服从与团队协作——执行突破1天中之元高老师模拟训练19执行与复命管理1天中之元VS天江内训20高效沟通技巧1天内训VS公开课21团队精神特训1天中之元VS天江内训22全员营销1天中之元汪老师讲解+训练23精英团队野外拓展训练2天专业拓展公司承办基地拓展D类.销售课程编号课目名称时间讲师形式1告别平庸销售---走上职业营销2天特聘北京何老师实战讲授模拟训练2招商策略与招商人培训2天特聘北京何老师实战讲授模拟训练3诡道营销技能与策略实训2天特聘北京何老师实战讲授模拟训练4销售新手入门实务:成功推销的19级台阶1天中之元汪老师模拟实战训练5天江的产品知识、生产优势、技术、质量讲解2-3天天江内部内训山西中之元管理咨询有限责任公司76说服力与巅峰销售1天中之元崔老师实战内训互动训练7超级说服力训练1天中之元崔老师实战内训互动训练8成功的大客户销售与管理1天中之元陈老师模拟实战9巧舌如簧——销售谈判的攻守之道1天中之元崔老师实战内训互动训练10SMP金牌主管实战培训1天中之元汪老师模拟实战训练11如何管理渠道和经销商1天中之元崔老师实战内训互动训练12精英营销系统建设和操作实务1天中之元叶老师讲授+操作演练13高效销售沟通1天内训VS公开课14金牌销售员的开拓话术1天中之元崔老师实战内训互动训练15顾问式销售流程1天中之元汪老师模拟实战训练16无本营销1天中之元崔老师实战内训互动训练17成交十二法1天中之元汪老师模拟实战训练18电话营销和操作实务1天中之元汪老师模拟实战训练19大客户的管理与维护技巧1天中之元陈老师内训VS公开课20专业销售流程与技巧1天天江内部内训21区域市场开发与管理1天特聘北京讲师内训VS公开课22打造特种销售队伍1天特聘北京讲师内训VS公开课山西中之元管理咨询有限责任公司823大客户营销技巧与策略2天特聘北京讲师内训VS公开课24销售人员的时间管理技巧1天内训VS公开课25目标顾客心理分析与沟通应对1天中之元汪老师讲解模拟训练26销售精英户外魔鬼训练营3天中之元+拓展公司基地训练E类.行政人事财务类课程编号课目名称时间讲师形式1企业内部培训师（TTT）训练营2天中之元曹+高老师训练2企业纳税筹划实务1天中之元崔老师内训VS公开课3现代企业财务管理和操作实务1天中之元魏老师内训4项目全面预算、决算管理与成本控制1天中之元魏老师内训5企业招投标管理实务1天公开课6财务账务与报表实务训练1天公开课7财务数据使用分析技巧1天公开课8如何选、育、用、留人才1天公开课9人力资源管理实务操作课程2-3天特聘北京张老师内训10薪酬体系设计和绩效考核实务全案2天特聘北京张老师内训11客户接待技巧1天内训VS公开课12人际关系和沟通技巧1天内训VS公开课山西中之元管理咨询有限责任公司913服务营销1天内训VS公开课14处理投诉与抱怨技巧1天内训VS公开课15服务战略与服务致胜1天内训VS公开课16个人形象与商务礼仪1天中之元高老师内训17招商管理全程实务2天特聘北京讲师内训18招投标管理操作全程实务2天特聘北京讲师内训19采购管理全程实务2天特聘北京讲师内训20全面质量管理1天内训VS公开课F类.生产专业课程编号课目名称时间讲师形式1生产企业商品库存管理1天特聘北京讲师内训2物料仓储管理与库存控制1天特聘北京讲师内训3生产管理全程操作实务3天特聘北京讲师内训4生产现场管理与控制1天中之元智老师内训5优秀班组长管理实务1天中之元智老师内训6生产制造业通用生产能力操作实务1天中之元智老师内训7生产企业车间主任管理操作实务1天中之元智老师内训8生产企业精细化管理1天中之元智老师内训山西中之元管理咨询有限责任公司10五、中之元讲师团队【经营战略方向】许老师,男,山西中之元管理咨询公司首席培训师,中国市场营销总监认证导师,北京著名MBA高级实战派战略导师,实战派培训专家,北京著名战略、策划专家,营销、战略管理高级导师。从总裁到学者,商海历练22年,八三年从大型国企下海,放弃了国企工程师、厂长职务,下海后再从推销员重新起步,做到私营外企总裁的独特人生之路。曾在深圳、海南、香港、日本、美国及内地多省创办企业,旗下成功经营房地产、电子、中药材、海洋渔业、生物工程、旅游、进出口及金融投资、证券等专业领域的投资项目,历任多家私营合资外企总经理、总裁、董事长,现代企业管理实战经验极其丰富,尤其以战略家气度、学者风范赢得了众多企业家的认可。【营销招商方向】何老师,男,山西中之元公司特聘长期签约营销讲师,来自市场一线,有有1166年年营营销销实实战战经经验验、、擅擅长长商商务务谈谈判判、、销销售售攻攻关关。。被被誉誉为为京城商商界界““谈谈判判诡诡才才””、、““公公关关奇奇才才””。。22000044年年99月月在在人人民民大大会会堂堂分分别别受受到到国国家家领领导导人人接接见见的的唯唯一一实实战战派派讲讲师师。。历历任任业业务务员员、、业业务务经经理理、、大大区区经经理理、、谈谈判判专专员员、、副副总总、、营营销销总总监监、、策策划划经经理理、、总总裁裁第第一一助助理理、、实实战战营营销销讲讲师师、、总总经经理理、、执执行行总总裁裁。。现现任任中国发展战略学研究会总顾问,北京大学特聘讲师,中国企业软实力课题组项目负责人,中国中小企业协会营销实战讲师,中华民族品牌联合会品牌顾问,巧得力企业诊治联盟企治专家与培训讲师,高管联盟首席企业诊治专家,嘉宏达国际企业管理顾问有限公司金牌讲师,阿里巧巧网战略营销顾问,华人企业大讲堂首席营销实战讲师,华夏慧仁咨询机构——香港华夏国际教育学院高级讲师。何老师在京城商界提出的独特理念——1993年提出:“活在当下”和“卧薪尝胆”工作法1994年提出:“地毯式拜访”营销员最笨,但最有效果的方法；1995年提出:销售要有“造势”的理念；1996年提出:销售要跟产品有“恋爱”的情感,“为爱情而战”1998年提出:“画大饼”理论；2000年提出:异类营销法,只有成功,才