文艺复兴,价值传承-北京定福庄文化创意产业园区项目定位及发展建议报告

北京定福庄文化创意产业园区项目定位及发展建议报告Strategy战略研究Industry产业结构Operate运营模式Situation现状分析CaseStudy案例研究项目地块位于定福庄片区；近地铁、京通快速和五环线，交通便利；周边配套齐全；文化基础和产业氛围浓厚；地块内部集聚大量时代感鲜明的砖石建筑，进驻了大量文化企业和文化商业Situation现状分析地块环境项目位于全国首家及目前唯一的国家级文化产业创新实验区内，实验区规划以“北京CBD-定福庄”一带78平方公里为核心承载空间，依托其固有发展基础，逐步构建起三圈层空间布局区位规划核心承载区国家文化产业创新实验区以“北京商务中心区（CBD）—定福庄”一带为核心承载空间。该区域位于朝阳区，西起东二环朝阳区与东城区界，东至朝阳区与通州区界，北至工体北路-姚家园路及其东延长线，南至广渠门外大街-广渠路及其东延长线，东西长15公里，行政区域面积78平方公里。辐射带动区在总结国家文化产业创新实验区核心区建设和发展经验的基础上，实验区区域范围未来将实施拓展至天桥演艺区，798、宋庄艺术区，国家对外文化贸易基地等北京市重点文化产业功能区，形成“一区多园”的空间发展格局。协同发展区充分发挥国家文化产业创新实验区的影响力、辐射力，以体制机制创新、政策创新为动力，推动文化产业创新发展，建立京津冀协同合作机制，促进京津冀文化产业一体化的整体发展Situation现状分析实验区将依托“CBD-定福庄核心承载区”固有文化产业发展基础，集成首都文化、金融、科技等创新资源，重点发展创意设计业、动漫游戏业、演艺娱乐业、艺术品交易业、数字文化产业、文化贸易业等六大产业区位规划产业基础北京CBD—定福庄一带是首都发展文化创意产业的重要承载区，该区域国际资源丰富、商务氛围浓厚、消费市场活跃、资本市场发达、高端人才聚集，汇聚了1.6万余家文化企业，占北京市的1/7，是全国首个规模以上文化创意企业年收入超过千亿元的文化产业功能区。发展支持实验区将在中宣部、文化部等国家相关部委的指导和支持下，集成首都文化、金融、科技等创新资源，规划建设文化产业协同创新中心、文化产业金融服务中心、文化产业人才培训中心、文化创意及设计产品会展中心、云计算及数字文化产业发展中心、文化企业总部基地等一批功能项目。重点产业实验区将重点发展创意设计、动漫游戏、演艺娱乐、文化传媒、广告会展、艺术品交易、数字文化、文化贸易等优势产业，着力实施体制机制、政策环境、市场体系、金融服务、人才培养、发展模式等六大创新，率先推动国家层面出台的各项文化产业政策在实验区先行先试，实现“一区多园”式的发展。Situation现状分析实验区将力争实现到2018年，区域内文化企业超过3万家、年收入超过5000亿元的目标，努力建设成为全国文化产业改革的探索区、文化经济政策的先行区和产业融合发展的示范区区位规划经济目标到2018年，实验区区域内文化企业力争超过3万家，实现年收入超过5000亿元，努力建设成为全国文化产业改革的探索区、文化经济政策的先行区和产业融合发展的示范区。产业发展目标建设文化产业改革探索区。加大文化体制机制改革力度，构建和培养统一开放、竞争有序的现代文化市场体系，探索具有示范意义和推广价值的文化资源管理机制、统筹机制和市场监管机制。建设文化经济政策先行区。积极争取国家文化产业相关政策率先落地，逐步建立和完善激励文化产业改革创新的政策体系和组织架构，重点推进文化金融、版权交易、人才培养、管理创新等领域的政策创新。建设产业融合发展示范区。推动文化创意和设计服务与相关产业融合发展，促进文化与金融、科技等相关领域深度融合，带动和促进各种资源优化组合、高效配置，进一步激发文化活力。Situation现状分析依托良好区域产业基础和地块基础价值构建符合实验区发展规划的产业结构突出核心价值实现经济价值、社会价值、产业发展价值的统一优越的产业基础综合性的产业发展目标多样化的产业发展支持国家级的片区规划战略起点Strategy战略研究战略目标打造一个具备产业向心力、社会影响力和价值创造力的标志性文化产业园区Strategy战略研究吸引力核心产业选择复合市场需求，能有效吸引产业内个体集聚延展力构建起丰富的产业链，以核心产业为基准，向纵向的上下游产业及横向的关联性产业延展，构建起具备持续发展能力的丰富的产业网络驱动力在内部功能构建上，能提供综合性平台及服务，协助并促进产业良性发展战略目标-产业向心力核心产业延展产业上游产业下游产业服务平台Strategy战略研究战略目标-社会影响力社会文化性充分发挥文化产业的本质特殊性，在实现经济价值与产业价值时，通过对核心产业的选择和发展支持，同步实现对社会价值观和社会文化的潜移默化影响。文化符号构建起具备独特形象和强烈价值的标志性文化产业聚集地，形成城市文化符号Strategy战略研究战略目标-价值创造力产业价值驱动集聚同类产业，构建完善辅助功能及服务配套、发展政策，促进产业集群化发展，实现产业价值提升。可持续的经济价值集聚企业及相关商业，实现持续性经济价值、社会税收及产业体量。Strategy战略研究战略路径•慕尼黑宝马中心•神奈川日产文化中心•首尔数字媒体城•加拿大BC省动画产业园•百老汇戏剧产业园•英国伯明翰珠宝中心•瑞士比尔“表谷”•东京杉并动画产业中心•香港数码港•英国利物浦泰特创意社区•澳大利亚奇云角都会村•英国谢菲尔德产业园区•加拿大温哥华葛兰湖岛•英国克勒肯维尔创意产业园常见发展路径321单一企业型独立产业型复合主题型以单一核心企业为主导进行发展以单一核心产业为主导进行企业和功能的导入以统一主题为知道，构建复合型的多产业、多功能园区Strategy战略研究战略路径-路径1.单一企业型单一企业型关键特征园区只有一个企业，为该企业自建自用集中企业发展产业链条上各环节为一体园区的发展与企业的壮大同步往往打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到良好的展示和宣传作用适用条件必须由一家较大且发展较好的企业主导需要巨额投资，培育建设时间很长通常配置企业生活配套的商业、居住等业态周边有预留土地，保证10年后因企业发展有足够空间扩大园区规模通常所需面积20万㎡以上，开发周期10年以上•慕尼黑宝马中心文化园•神奈川日产文化中心宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心Strategy战略研究战略路径-路径2.独立产业型独立产业型关键特征园区内企业为一个专业产业服务，产业链完善形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一体的大型基地园区依托当地的资源优势，首先打造产业链中的某个环节，达到一定规模时往产业链两端延伸服务产业园人群的商业、居住等生活配套完善适用条件必须由政府强势主导或者龙头企业牵头适用于城市的支柱产业或具有比较优势的产业产业处于生命周期的起步期或发展期生态环境较好、交通便利区域通常所需面积50万㎡以上，开发周期8年以上•首尔数字媒体城•加拿大BC省动画产业园•百老汇戏剧产业园•东京杉并动画产业中心Strategy战略研究战略路径-路径3.复合主题型复合主题型关键特征园区内企业分布于具有一定关联或相似特征的多个产业，相互交流和影响，形成集聚效应功能多样，除产业外同时具有交流空间、展示、培训、休闲、消费等园区内有小规模的消费类产业，带来一定消费人群，保证园区的活力具有一定的商业、居住等配套政府拥有一定量的办公物业，低价出租，用于孵化小型创业企业适用条件适用于具有发展潜力和集聚价值的产业知名企业或机构先行入驻交通便利、特色明显区域政府推动，并建设促进产业发展的公共设施配套•香港数码港•英国利物浦泰特创意社区•澳大利亚奇云角都会村•英国谢菲尔德产业园区•上海张江文化创意基地•英国克勒肯维尔创意产业园Strategy战略研究战略路径选择综合发展环境和目标本案适宜复合主题型模式典型案例发展研究：1.上海张江文化科技创意产业基地2.香港数码港文化产业园区项目3.澳洲昆士兰科技大学创意产业园区（CIP）Strategy战略研究区位：位于浦东新区张江高科技园内，距离浦东机场21公里，虹桥机场25公里。规模：占地30万㎡启动时间：2004年8月运作模式：由上海张江集团联合上海文新报业共同组建的“上海张江文化科技创意产业发展有限公司”承担基地的开发建设和运作管理园区产业定位：动漫画、网络游戏、高科技影视后期研发设计制作和产品工业造型设计等。入驻企业：美国艺电、盛大网络、第九城市、网星游戏、CORE、矽幻科技、创新科技、盛大网络，第九城市公司以及SJS公司等164家企业，年产值超过40亿元，带动相关产值240亿元人民币陆家嘴第一圈层第二圈层第三圈层园区在上海隶属于第三圈层创意产业区园区属于国家级文化创意基地上海张江文化科技创意产业基地馆案例研究1张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，已经成为国内最具活力和创新能力的产业基地之一整个基地以低密度产业聚集区为主，成为动漫、网游、影视后期制作及设计类创意产业滋生的土壤二期基地：位于张江园区川杨河以南区域，规划面积20万平方米，主要用于企业孵化园区、研发办公场地及艺术类院校建设，是基地建设的重点区域，计划建设成为环境优美、设施一流、具有浓郁文化氛围的文化科技创意产业区域。07年底动工。上海张江文化科技创意产业基地馆案例研究1一期基地：规划面积为10万㎡，为低密度产业集聚区，主要依托软件园现有的软件产业的技术优势和资源优势，用于文化科技创意产业方面偏重技术的软件产品的研发和制作。自从04年8月挂牌以来引进了以美国EA、法国威望迪集团、今日动画、韩国NCSOFT、兰雪数码等为代表的200多家企业，并与温哥华电影学院、韩国恩平文化交流集团达成了战略合作园区内构建技术性公共服务平台和投融资公共服务平台，政府给予大量的资金和政策支持推动产业和产业链的形成技术性公共服务平台投融资公共服务平台动漫研发公共服务平台影视后期制作公共服务平台上海东方惠金文化产业投资基金投资主体成立于2005年12月，由新区科委出资1000万、张江集团、电影学院分别出资200万共同设立成立于2006年8月，基地联合沪上影视后期制作龙头企业上海永尊文化传播有限公司共同投资成立于2006年12月31日，上海张江集团与上海文新报业共同出资5000万元设立内容汇聚市场营销部、产业服务部、财务及行政部，涵盖研发、制作、培训、创意策划四个中心由上海永尊文化传播有限公司联合基地共同打造作为资金的运营及管理公司的上海东方惠金文化产业投资有限公司同时成立功能设备租赁、委托开发（项目孵化）以及专业培训，服务动漫产业为中小企业及个人提供节目拍摄、编辑、后期制作、栏目包装等方面的技术支持作为基地投融资服务功能主体，为创意产业基地发展提供融资担保、奉献投资和产业基金三位一体的投融资平台。上海张江文化科技创意产业基地馆案例研究1园区内构建中小文化企业孵化培育机制与平台，精心孵化游戏、动漫等新兴文化产业，还为企业提供“零”租金的办公场所张江文化创意孵化器自2005年底开始筹建，目前进驻企业有16家，从开始就借鉴以色列模式采用了以服务换股份的创新孵化模式。基地将以基地公司为主体，固化所换股份，依托投融资平台强化项目评估筛选、跟踪孵化及引导投资等功能，解决基地可支配资源有限的困境面积近6万平方米的创意大厦，以近乎于“零”租金的低廉价格为50多家文化创意企业提供办公场所上海张江文化科技创意产业基地馆案例研究1CaseStudy案例研究浦东新区政府在各方面的大力支持推动张江文化科技创业产业基地的快速成长•基地政策聚焦：浦东新区政府设立了1.2亿元人民币的专项扶持基金。并对注册地、经营地在上海浦东新区，给予一定的财政补贴；对引进上海浦东新区重大文化产业项目的新区文化中介企业和文化经纪人给予40%-50%的财政补贴；对经认定的文化中介企业，可享受社会中介服务企业的扶持政策等。•土地规划：对列入上海浦东新区文化设施发展规划的文化项目，在出让方面给予优惠。•人才引