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2012.04移动互联网发展趋势、技术与产品策略目录1.移动互联网概述2.移动互联网关键技术3.移动互联网产品开发与运营4.电信运营商的移动互联网战略定位2上网入口:从PC转向移动终端–手机业务流量占比显著:58同城已超30%;新浪微博手机与PC流量已达1:1;淘宝日手机用户量过1000万–移动设备流量增速是PC两倍业务创新:互联网转向移动互联网–互联网巨头全线进入移动互联网应用–从业务平移到基于移动特性的业务创新–移动应用成为开发者重点关注方向竞争方式:PC时代的单一产品模式转向移动互联网时代的产业链和云管端立体化模式替代–PC时代微软操作系统、Intel的芯片、IBM的计算机–移动互联网:苹果的硬件+软件;谷歌服务+操作系统……趋势1:移动互联网取代互联网成为行业新的领导力量门户搜索UGC视频即时通信游戏200020042008长视频电子商务移动梦网手机新浪网飞信\QQYoutube\优酷移动互联网Google\Baidu手机单机游戏Yahoo\新浪MSN\QQGoogle\百度盛大Hulu\搜狐视频Youtube\优酷ISP\信息港Amazon\eBuy\淘宝桌面互联网桌面互联网向移动互联网的迁移门户搜索UGC视频社会化即时通信游戏2000200420082012长视频本地化电子商务平台化移动梦网手机新浪网飞信\QQYoutube\优酷AppStore移动互联网Google\BaiduFourSquare\LBSFacebookConnect\微博账号登录手机单机游戏Facebook\Twitter\微博Yahoo\新浪Facebook\QQZoneMSN\QQGoogle\百度盛大Hulu\搜狐视频Twitter\微博Groupon\京东360Youtube\优酷ISP\信息港Amazon\eBuy\淘宝桌面互联网FacebookConnect\微博账号登录桌面互联网向移动互联网的迁移桌面与移动互联网的协同第一阶段:桌面向移动延伸第二阶段:桌面与移动协同,基于移动特质的创新(微博、Foursquare)3趋势2:用户逐渐习惯移动互联网,手机呈现非语音化趋势手机用途的变化:用户花费大量的时间用于非传统业务(浏览、各种应用)用户行为新特征:(1)永远在线;(2)碎片化;(3)社交化14%16%25%11%12%16%18%14%7%21%27%起床前早上路途上午午餐中午下午傍晚夜晚晚餐床上音乐6%10%15%13%14%17%15%12%5%22%21%浏览3%7%16%10%19%17%16%15%6%21%21%游戏7%16%21%19%17%24%23%23%9%24%15%短信5%11%13%15%14%17%16%13%6%19%10%邮件6%10%13%12%12%17%13%14%7%20%16%IM7%10%13%12%16%16%16%14%8%24%24%SNSSource:AppsFire,KPCB,2011;爱立信对35个国家用户使用手机行为习惯的调查,TNS/EricssonConsumerLab2010.用户在不同时间使用不同业务的统计电子邮件网页浏览\网页App地图服务游戏社交网络工具类其他……27分钟(32%)10分钟(12%)40分钟(47%)7分钟(9%)iPhone用户68%使用时间用于新业务百分比为不同时段该业务的使用率强度高强度低话音、短彩信(电话、Skype、短消息)4趋势3:社会化网络正在影响几乎所有业务方向1:综合性社交网络进一步发展,渗透到传统业务(视频、电子商务、游戏等)方向2:传统业务(游戏、视频、银行等)增加社会化媒体特征,形成垂直社交网络第三方网站通过Facebook帐号登录银行应用-社交网站A网站B网站C网站D网站E照片分享-社交垂直业务增加社会化媒体特征5趋势4:产业链重心和热点正发生偏移全球电信业务收入增长缓慢2010年为2.2%;而IT、互联网领域增长迅速–Google2010年增长23%–微软2011财年增长11.9%互联网企业和IT企业等通过并购迅速壮大实力,在产业链中的影响力和优势地位得到提升移动互联网和云计算等新兴业务领域成为并购热点,行业巨头均在快速补齐能力短板应对竞争2011年移动互联网和云计算领域主要并购事件并购并购并购并购百亿求并购66趋势5:日趋激烈的跨界竞争,运营商业务应用和核心能力面临互联网公司挑战1.核心能力:通信、计费、支付、定位等运营商优势能力面临有力挑战:运营商语音、短彩信VSIP语音、消息运营商计费支付能力VS支付宝、网银运营商位置服务VSGoogle地图、定位2.传统增值业务:被移动互联网新兴智能手机应用超越,并面临被替代:手机报VS智能终端新闻客户端应用天气预报短信增值业务VSWidget桌面应用77趋势6:产业链纵向整合,竞争趋向“一体化”8苹果iOSAppStore谷歌AndroidAndroidMarket阿里阿里云OS电子商务信息产业纵向整合风起云涌,从“3I”走向“oneI”–过去:泾渭分明,摩托罗拉等硬件制造商与谷歌等软件制造商界限分明–未来:产业界限模糊,难以界定谷歌、苹果等属于哪个行业?–驱动力:终端和平台的行业集中度在提高;纵向整合在新领域(移动/互联网)容易获取竞争优势“软硬一体化”成为发展趋势–产品:软硬结合利于提供客户体验更好的产品(如:苹果)–服务:应用集成在终端软硬件系统当中,占据客户“第一界面”–商业模式:交叉补贴,利润转移,形成新的盈利方式8云计算是必然的趋势,各种“云”风起云涌–IBM的云战略:横跨IaaS、PaaS、SaaS、BPaaS四大领域–Google的云计算:基于核心业务的云应用–阿里巴巴云战略:推自有手机,控制终端移动互联网与云计算的融合,推动智能手机和业务平台步入“云”时代–叠加丰富的云应用–多终端间的信息同步备份和擦除–客户端应用为主的应用商店模式受到冲击,移动Web应用逐步兴起;趋势7:“云”时代下,“云”无所不在云计算的螺旋式发展过程功能手机智能手机智能手机+应用商店云手机+应用云+智能手机+深度定制应用手机向云手机的发展过程99趋势8:开放能力+开放平台,必然选择10以互联网为领导的平台开放成为趋势–AppStore/Android平台对运营商增值业务的替代–国内互联网五大巨头先后布局开放平台通过开放打造生态平台事关企业成败–利用开放形成生态系统,系统的不断壮大和繁衍反向稳定产业链–日本运营商最后一个围墙花园逐步坍塌开放的主要能力–社交/定位/电子商务/搜索等专业能力–用户行为分析互联网公司纷纷以自身优势为核心打造生态平台Facebook开放前Facebook开放后与65个网站或公司签署了合作协议只有几千万用户180多个国家的100万开发者和企业家50万个应用(10年)用户总数如今增加至6.65亿开放平台应用移动应用平台社会关系网络云计算平台网络服务平台在线业务平台开放平台应用移动应用平台社会关系网络云计算平台网络服务平台在线业务平台10对移动互联网的认识—1Gartner在2009提出来一个新技术应用曲线HypeCycle,每一个新技术都会经历一个从萌芽到膨胀,到破灭再到复苏整个的过程。移动互联网从最初的诞生到如今的蓬勃发展,成为产业界当前的热点,亦经历了类似的起伏发展,我们可以大致将移动互联网的发展区分为三个阶段:1.0时代2.0时代3.0时代2007年iPhone发布之后从1998年WAP论坛发布WAP1.0开始至2001年2001年发布WAP2.0至2007年iPhone发布之前移动互联网:智能终端与移动宽带是最大驱动力WAP协议接入,非智能终端为主,主要是文字、图片为主要内容的信息浏览,移动梦网为代表的运营商主导模式WAP的出现也曾经掀起第一波浪潮(90年代中后期),但是终端的限制以及移动网络速率制约,早期WAP为主的移动互联网并未达到人们的预期,迅速从业界的波峰跌落到低谷WAP2.0引入和支持XHTML、CSS、HTTP、TCP、TLS,进一步向互联网规范靠拢和融合,独立WAP快速发展,突破运营商围墙花园,手机访问Web增多,Web和WAP并重人机交互从图形引入自然交互(触摸、自然语言等),逐渐形成终端+服务的移动互联网一体化商业模式,访问Web为主,用户体验基本达到桌面互联网11对移动互联网的认识—2移动互联网本质仍是互联网,仍然遵循互联网的理念和基本规律;•互联网应用产品移动化强于移动通信产品互联网化•商业模式多样化,免费、付费并存;•观点一:免费的商业模式仍将成为主流,但前向的收入比例会有所提高;•观点二:前向收费占据主流,和桌面互联网重要区别,新的商业模式;•视频、音乐、应用下载占据移动互联网主要流量;终端是第一入口,直接决定用户使用体验,智能终端是发展方向,终端+应用是主要服务模式;•2G时代,用户依据网络质量选择运营商;3G时代,用户依据终端、应用而选择运营商;成功关键:取决于是否成功打造一个生态系统;•Apple、Google、Facebook的成功移动互联网的几点分析结论:免费模式多样化,移动广告高速增长:•交叉补贴•三方市场(广告主)•少数人为多数人付费•非货币市场(关注度,名誉)全球移动互联网收入370亿美元(2008年,不含接入/流量费),前向用户付费为主,广告只占据5%;——摩根斯坦利统计12对移动互联网的认识—3产业链:水平开放Vs垂直整合终端平台:走向统一Vs多样化裂变•Android占据绝对主流?3-4家操作系统平台占据主流?•Android的裂变(OMS等);•MeeGo、Bada的加入;应用形态:本地应用Vs浏览器应用Vs混合应用•本地应用:原生应用、widget应用、Java应用•浏览器应用:WAP应用、MobileWeb应用运营商:管道提供商Vs整合服务提供商•中国移动:OMS、BAE、基地产品(MM、飞信、139邮箱、139社区、音乐、阅读等)、OMP(开放移动平台)、10086统一门户;•Vodafone:mobileplus战略,与microsoft、yahoo、Ebay、Google、mySpace合作,打造生态环境;•SK电信:收购Cyworld;•At&t:与Apple合作;移动互联网的发展态势:格局尚未最终形成13对移动互联网的认识—4只要有创新就可以不断颠覆,就有新的机遇和市场!而无惧现有对手的实力和垄断地位!Foursquare用了一年Twitter用了两年Facebook用了两年用户数从零到100万的时间:实例:KikMessenger,一款跨平台即时通讯(IM)软件,在AppleAppStore和AndroidMarket上线之后的15日之内,吸引了100万的使用者(目前超过250万)!创造了移动互联网时代的一个新奇迹。简单到极致,轻量级特点;充分利用手机通信录,添加好友;完全免费(流量费),对短信业务有替代;以kik为代表,国内外出现了一批新兴的手机IM1415移动互联网极大的促进了现实世界与虚拟世界的互动与融合,人性化的服务交付成为产品创新重点之一;人机交互:苹果iPhone4S的Siri;服务入口:百度框计算的即搜即用;社交网络作为基础平台,以人为中心,聚合和承载各类应用平台与应用,平台化操作系统特征凸显;Facebook、Google+:互联网公司的“综合平台”小结:移动互联网—体验至上,以人为本新型终端技术空间(位置、随地等)时间(碎片、随时)信息获取方式、与环境的互动方式不断创新移动互联网:人手多机、人机合一、世界触手可及15目录1.移动互联网概述2.移动互联网关键技术3.移动互联网典型产品4.电信运营商的移动互联网战略定位16移动互联网发展的驱动力终端升级网络升级互联网技术升级终端、网络、互联网技术的升级,为引导和满足用户新的移动互联网应用需求提供了先决条件,推动了各种新的移动互联网典型应用的出现和发展用户需求升级移动互联网应用升级高分辨率大屏、多点触摸、高像素摄像头、高速处理器、重力感应
本文标题:移动互联网发展趋势技术与产品策略
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