XX市电力公司市区供电公司安全监督员行为规范考评表

管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）上海市电力公司市区供电公司安全监督员行为规范考评表2004年10月管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：童建明部门：安监部岗位：安全监督员（变电）考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月至200年月1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项。正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项。监督生产施工现场安全生产工作，完成安全查岗计划，正确填写安全查岗记录单并归档；配合专职监督本专业各级人员安全生产责任制的落实，检查有关安全生产规章制度、反事故措施的贯彻执行；配合专职做好安全教育培训工作及中心站安全教育，配合专职检查、分析、汇总基层单位变电“两票”合格率；参加中心站安全日活动，积极指导防误操作等安全生产工作；参加对口单位各班组的安全日活动，深入班组，搞好班组建设，对施工班组进行安全生产指导和监督检查；参与安全大检查和专项安全检查活动，拟写检查活动汇报；配合工程建设部对基建施工现场的监督。突发情况下，完成超过工作计划/职责范围的任务1-3项。突发情况下，完成超过工作计划/职责范围的任务3项以上。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次及以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。各项任务均能提前1-2天完成。各项任务均能提前3天及以上完成。工作效果有效性发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次以上或发生1次并造成不良后果。发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次。职责范围内安全监督工作富有成效，能保障现场施工安全和基层单位实现安全生产目标；安全教育培训效果较好，能普遍提高员工安全意识和技能。职责范围内安全监督工作卓有成效，职责范围内安全目标低于指标10％。职责范围内安全监督工作卓有成效，职责范围内安全目标低于指标25％。工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次。违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果。遵守厂纪厂规；对布置的工作能及时合理地反应；能及时指导分公司工作。能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。为部门荣誉作出突出贡献。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务。能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通。被考核人签名：考核人签名：日期：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：童建明部门：安监部岗位：安全监督员（变电）考核人姓名：部门：岗位：时间：2004年10月工作计划时间节点工作目标实际完成情况日常工作任务对变电、线路、电缆施工现场进行安全查岗，并做好记录。全月正确运用各安全技术规程进行现场查岗，指导施工现场安全工作，做到“不失监、不漏监、不迟监、不误监”，保障现场施工安全。轮流参加十座中心站安全日活动，积极指导安全生产工作。全月掌握中心站安全生产动态，发现问题及时汇报，并提出整改意见。参加沪西各班组安全日活动，积极指导安全生产工作。全月指导班组开展安全日活动，提高班组安全管理水准。.编写个人当月工作小结10.30正确、如实反映当月工作情况。.编制个人下月工作计划10.30能结合各特点及实际工作情况，对下月工作有计划。本月特定事项配合工程部对基建施工现场进行监督，并做好记录。全月保障现场施工安全。额外工作事项完成上级布置的其他任务按时达到上级布置要求被考核人签名：考核人签名：日期：管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）行为规范考评表－部室专职岗位总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度%工作结果的有效性%完成工作的及时性%工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人•总体绩效回顾–哪些目标已经达到–哪些目标还未达到–哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响•下一考核期内的目标设定被考核人姓名：部门：职位：考评期限：考核人姓名：部门：职位：至