新员工培训教材-任职部门

IntroduceMyself姓名任职部门大量管理资料下载培训须知学习中要认真听讲，不需做笔记!!踊跃发言，达到互动的学习效果；上课时间请勿吸烟、交头接耳，有疑问请举手示意；将随身携带的通讯工具关闭，以免影响学习；本次培训实行培考结合，课程结束后对本次培训内容进行考试，成绩将登入考核评定表中；每位学员均须在培训记录表上签到；课程大纲三级教育的定义与必要性公司所导入体系的简介生产工艺流程及安全教育6S教育信息交流应急准备与响应环保教育大量管理资料下载三级教育是哪三级呢？？*厂级*车间级*班组级第一章大量管理资料下载法律法规要求体系文件规定为何要做三级培训？大量管理资料下载相关法律规定《宪法》第四十二条规定：对就业前的公民应进行必要的劳动就业训练。《劳动法》根据《宪法》作了相关的规定：大量管理资料下载“劳动者有接受职业技能培训的权利”技术业务知识教育实际操作技能训练安全培训是一项重要内容，包括：新员工入厂培训岗位安全操作培训特殊工种专门的安全培训经常性的安全教育大量管理资料下载第五十四条规定：“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。”大量管理资料下载相关的义务“劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德”公司创造良好的劳动条件和环境劳动者执行、遵守更重要大量管理资料下载第五十六条规定：“劳动者在劳动过程中必须严格遵守岗位作业指导书。”以往发生的事故很多起是因为操作者有章不循、违章作业大量管理资料下载有何好处？了解新环境、适应新环境更快地进入正轨系列标准简介ISO9000质量管理体系是由ISO下属的一个技术委员会TC176（质量管理和质量保证技术委员会）制定的关于质量管理方面的管理基准。ISO9000系列最早于1987年3月发布，后于1994年8月进行了第一次全面修订。2000年12月又发布了ISO9001：2000（取代了旧版的ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994，其中包含了这些文件的技术性修订。）ISO与ISO管理体系ISO是国际标准化组织的英文缩写，是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。第三章大量管理资料下载公司导入的体系简介：本公司系成立五年之久的新加坡独资企业在2005年6月导入了ISO9000：2000版质量管理体系标准;并于2005年10月通过了CCIC的认证；大量管理资料下载质量管理体系文件包括：管理手册阐述了公司的质量方针\组织及其职责。是各项活动开展的依据，也是向相关方提供质保能力的文字表达，全体员工必须严格贯彻执行。程序文件是管理手册的支持性文件，是对各相关活动采取方法的具体描述，具有可操作性和可检查性，应严格遵守各有关规定。是指导工作人员正确操作的详细规定必要时，用以支持以上文件执行，作为证据，并进行保存。）质量手册ACOT—QM质量手册英文缩写公司名称2）程序文件ACOT—QPX—XX该程序文件的流水号部门名称质量程序英文缩写公司名称大量管理资料下载文件与资料编码原则（续）3）作业指导书ACOT—WI—X该作业指导书的流水号作业指导书英文缩写公司名称4）表单ATX—XX—XX—XX表单的版次表单的流水号部门名称英文缩写公司名称英文缩写文件的获取渠道：大量管理资料下载公司内存在的危险因素物体打击(比如:被工具砸伤\碰伤等)车辆伤害(比如:厂内机动车\上下班正常途中)机械伤害(比如:操作设备受到的伤害)起重伤害(比如:使用起重设备,包括电梯)触电(比如:操作\维修各类电器设备)容器爆炸(比如:操作压力容器)中毒(比如:化学品泄露/在使用化学品时未采取相应的防护措施)大量管理资料下载公司内存在的危险因素根据危险程度.并采取相应的控制措施：在相应的环节制定作业指导书(岗位操作指导书);在设备\工艺上进行改造;使用劳保用品如,所有生产线上人员一律要装防砸鞋；持证上岗……大量管理资料下载各班组长安全职责协调生产过程、生产流程中出现的问题，保证生产活动正常运行:监督部门员工的工作质量与工作进度；规划分配工作，对部门员工进行绩效考核，执行安全操作规程；协调生产中的工作进度，控制品质管理，降低生产成本和损耗，确保模具按期交货；解决操作员操作过程中的问题；大量管理资料下载各班组长安全职责（续）提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；配合ISO9000质量认证体系，对员工的劳动保护、劳动纪律、生产操作、设备维护保养等各方面进行约束与规范。对机台出现的简单故障进行处理及维修。对部门内各项相关资料进行汇总与存档。监督5S工作，对部门内员工进行相应的培训。完成上级分配的其他任务。大量管理资料下载品管领班职责:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作根据生产部的检验计划完成当日工作任务按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录大量管理资料下载品管领班职责（续）及时上报批量质量问题；定期对计量与检测设备进行校验，填制相应记录表单，对各项检测记录及相关资料进行汇总与存档。协助ISO专员完善其他质量管理体系方面的工作完成上级交办的其它任务大量管理资料下载货仓人员安全职责:管理仓库的进出货物。对采购的货物进行初检，清点货物数量，办理入库手续。安排货物的存放地点并做相应的标识，登记入帐。完成货物的存储及进出库等相关日常事务工作，以达到库存管理目标。大量管理资料下载货仓人员安全职责:按照生产需要控制库存数量，及时与采购部进行沟通每月定期对库存货物进行盘点，编制及分析各类仓库报表。实施仓库的安全管理并做好仓库的5S工作。收集生产报表完成上级交办的其他工作。大量管理资料下载第五章“5S”源自于日本,因这五个词在日文里面的发音都是以罗马拼音字母“S”开头的，故称为5S：6S就是：整顿（SEITON）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）整理（SEIRI）清扫（SEISO）安全（SAFETY）大量管理资料下载“整理”的含义：将工作场所有的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是6S的第一步大量管理资料下载“整顿”含义–把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。–它是提高效率的基础“清扫”含义：–将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。大量管理资料下载“清洁”含义–贯彻上面3S的成果“素养”含义–每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。大量管理资料下载“安全”含义免除了不可接受的损害风险的状态当风险的程度是合理的,在经济、身体、心理上是可承受的，即可认为处在安全状态。不可接爱的损害风险指：超出了法律法规的要求；超出了方针、目标和企业规定的其它要求；超出了人们普遍接受程度的要求。大量管理资料下载相关信息反馈的渠道向ISO专员反馈；直接向上一级领导反映；以书面形式投入信息反馈箱。第六章大量管理资料下载火灾的应急准备与响应公司内可能引起火灾的几个原因：在禁止吸烟处吸烟；电器线路乱拉乱接、超负荷运转；使用、储存、搬运易燃易爆物品不当；其它一些意外情况；第七章大量管理资料下载万一……发生火灾怎么办？？？具备“三会”很重要会报警：火警119急救电话：120会逃生自救：掌握各种逃生方法，熟悉逃生路线，懂得在危险的环境中自我救护；会使用灭火器大量管理资料下载如何报警报警时应讲清:1.发生火灾的单位、门牌号码、具体地址;2.燃烧部位;3.燃烧对象;4.报警时所用的电话号码;5.报警人的姓名。火警电话号码是“119”急救电话是“120”报警时应讲清:1.需要救援的单位、门牌号码、具体地址;2.受伤人数;3.受伤症状报警时所用的电话号码;4.报警人的姓名。大量管理资料下载基本逃生方法逃离火场时不要贸然开门窗，以免空气对流，加速火势蔓延受到火势威胁时，要披上湿的衣物，向安全出口冲出去大量管理资料下载基本逃生方法穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。室外着火，门已发烫时，千万不要开门，以防大火蹿入室内，要用浸湿的物品堵塞门窗缝，并泼水降温。大量管理资料下载基本逃生方法若所有逃生线路被大火封锁，要立即退回室内，用挥舞衣物、包装袋、呼叫等方式向窗外发送求救信号，等待救援。千万不要盲目跳楼，可利用疏散楼梯、阳台、落水管等逃生自救；也可用衣服连结起来或绳子紧拴在窗框、栏杆等固定物，用布条或衣服等保护手心，顺绳滑下。大量管理资料下载起小火了，咋办？用周围的灭火器灭火；有带电设备时先切断电源；在感到自身无法控制时，需立刻呼救并通知义务消防队员；在消灭小火后，须汇报上级领导，以防该事件的再发生；大量管理资料下载公司的疏散系统注意事项：疏散时，逃生速度要快，火场上切莫慌乱！！听到报警铃响往疏散通道逃生至公司门口集合各班组长清点人数大量管理资料下载环保教育世界八大公害事件引起了世人对环境问题的关注：1930年12月3日至5日比利时马斯河谷工业区由于几种有害气体和粉尘对人体的综合作用，一周内造成60多人死亡；1948年美国宾夕法尼亚州交诺拉镇，12月26日至31日持续有雾，大气污染物近地层积累，使5911人发病，死亡17人；20世纪40年代，美国洛杉矶市有250万辆汽车，每天消耗汽油160万升，排出的废气形成了以臭氧为主的光化学烟雾，导致65岁以上的老人400人死亡；第八章大量管理资料下载环保教育1952年12月5日至8日，英国伦敦市浓雾履盖，这是由于燃煤产生的烟尘不断积累，形成烟雾，四天内死亡40