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第一屆中台灣區域國際化發展論壇在台中縣黃仲生縣長、南投縣李朝卿縣長、日本愛知博覽會總策劃福井昌平、何澄祥董事長等70餘人參與下,圓滿達成建立中台灣區域學會及中台灣區域年報的共識。接下來的工作包括:將學會發起人名冊送交內政部取得同意成立的公文後召開學會發起人會議通過學會章程、登報招募會員召開籌備會議、取得內政部同意文正式成立中台灣區域學會並展開系列的會議與行動。2006.04.15中國時報中台灣國際化論壇4縣市組學會擘畫遠景葉志雲/台中報導中台灣區域國際化發展論壇十四日下午在逢甲大學國際會議廳召開,會中決定籌組中台灣區域學會,長期提供促進中部四縣市發展策略供縣市政府參考,以及設置中英文網站,以提升中台灣的知名度。此一論壇由逢甲大學都市計畫系、東海大學創新育成中心、中台灣區域學會籌備處、中華民國霧峰文化創意協會共同主辦。台中縣長黃仲生、南投縣長李朝卿、立委謝明源親自參加,並發表論點,中部四縣市學術、企業界數十人與會,台中市長胡志強、彰化縣長卓伯源因出席議會,以書面發表論述,並派代表參加,會中邀請日本愛知博覽會總製作人福井昌平作專題演講。福井昌平以「新地域發展戰略與活動形成」為題演講。他以2千年英國「千囍年計畫」、2004年西班牙「巴塞隆納計畫」及2005年日本愛知萬國博覽會為例,印證一項成功的活動對新地域發展的重要性。台中縣長黃仲生表示台灣未來的發展,中部區域居關鍵地位,如何加強機場、港口設施,並透過它們與世界各地接軌國際化?中部四縣市必須攜手合作,才能創造未來的繁榮發展。南投縣長李朝卿對中部四縣市合作促進發展表示認同。他說,中興新村設立國際會議中心,南投縣當然贊成,甚至未來開放大陸人士來台觀光,日月潭、阿里山、谷關等中部縣市風景區人潮必多,但是,以日月潭為例,旅館房間數只二千多,怎麼容納?勢必要鄰近縣市合作互補不足,如將台中市、南投縣、日月潭聯成大生活圈,對觀光發展必有很大的幫助。胡志強以「都會生活圈及台中區塊的共同發展」,卓伯源以「世代交替展新意,彰城新歲換新衫;百年樹木眼光遠,彰化今始開新局」,表達他們中台灣區塊國際化的看法及主張。【2006-04-12/聯合報/C2版/台中市新聞】國際化論壇「中台灣區域國際化發展論壇」14日下午1時30分,在逢甲大學第六國際會議廳舉行,由來自日本的福井昌平主講「從愛知博覽會談區域整合的必要性及其國際化效益」。中台灣區域國際化發展論壇會議手冊(逢甲回合)主辦單位:逢甲大學都市計畫系中華民國霧峰文化創意協會東海大學創新育成中心中台灣區域學會協辦單位:行政院中部聯合服務中心、台中市政府、台中縣政府、南投縣政府、彰化縣政府、台中市環境保護局、台灣大道行銷團隊、林志豐建築師事務所、龍邑工程股份有限公司、台中市進出口公會、台中市工業會、台中工業區廠商協進會、台中市記者公會、台中市觀光協會、中部科學園區籌備處、科技人文雜誌社、中台灣永續發展策略聯盟、台灣中社、台中市犁頭店鄉土文化學會、彰化縣八卦山文化協會、長江廣告公司、正利航運股份有限公司、聯聚建設股份有限公司、恆安製藥工業股份有限公司、國鈞實業股份有限公司、亞太產經學會、大台中智庫學會、台中市城鄉發展協會、靜宜大學台灣研究中心、王銘絹地政士事務所。2006年4月14日逢甲大學第六國際會議廳1中台灣區域國際化發展論壇主旨:一、中台灣國際化發展論壇專題演講─日本福井昌平先生二、中中彰投行政首長國際化發展論壇日期:2006年4月14日(星期五)時間:13:30至17:30地點:逢甲大學第六國際會議室主持人:何澄祥董事長共同主持人:謝政穎主任議程(Agenda):時間主持人內容13:30~~13:55大會人員報到、接待14:00~~14:15大會主席會議開始、主席報告14:20~~15:20大會主席國際化發展專題演講:從愛知博覽會談區域整合的必要性與其國際化效益(日本:福井昌平先生)15:20~~15:50大會主席來賓問答(福井昌平先生)15:50~~16:10大會主席中台灣區域學會及中台灣區域年報簡報(劉曜華博士/逢甲大學都市計畫系)16:10~~17:00胡志強市長行政首長及立法委員代表論壇17:00~~17:30大會主席中台灣區域學會論壇17:30大會主席散會2中台灣國際化發展論壇專題演講者簡介演講者:福井昌平(FUKUISHOUHEI)演講題目:從愛知博覽會談區域整合的必要性與其國際化效益簡歷:1946年生於日本國鳥取縣1984年(株)電通嘱託社員1985年(株)CommunityDesigning創業1991年(株)CommunityDesigning研究所設立(財)日本Fashion協會委員(財)日本Fashion協會委員愛知博覽會總製作人(ChiefProducer)CIPlanner。1946年生於日本國鳥取縣。1984年-1992年曾擔任電通株式會社囑託社員,負責開發廣告行銷外事業與顧客服務之企劃開發。專長為CI戰略、CC戰略、品牌行銷戰略、都市開發、大型活動開發。並提倡企業、都市、行政的經營戰略之行銷重要性,於1985年創設(株)CommunityDesigning。19913年創立(株)CommunityDesigning研究所,並實際以顧問角色介入活動開發與執行。職業CIPlanner/EventProducer所屬團体•日本設計顧問協會會員•日本CI會議體會員•日本Event學會會員•東京Fashion協會會員•山陰經濟經營研究所顧問主要業績(CI關聯)•國鐵民營化計畫:JR命名開發、設計開發計畫參與。•全日空機體設計開發及CI計畫、社内活性化運動總策劃。•NTT、東京電力、三井化學、JR貨物、富士通等多數企業CI策劃參與。•富士全錄「NewWorkWay」活動及佳麗寶「藝術化産業宣言」企劃。•「東京電話」「九州電話」品牌開發與市場導入計畫總策劃。•首都高速新VI系統總策劃。•熊本県、高知県、福井県等地域CI計畫總策劃。(空間規劃關聯)1.大阪瓦斯「瓦斯科学館」計畫總策劃。2.東京電力「新能源公園」計畫總策劃。3.「恵比寿花園廣場」命名開發與環境VI系統計畫總策劃。4.名古屋設計博、横浜YES博、大阪・花博等基本構想策定參與。5.「國際設計中心」(名古屋市)事業化計畫策定參與。6.「産業技術記念館」(豐田集團)基本構想策定參與。7.世界都市博(東京)企劃・事業策劃。8.日本博覽會「山陰・夢MINATO博」(鳥取縣)計畫總策劃。4擔任職務•(財)日本Fashion協會「FashionTown推進委員會」委員(通産省)(平成6年度迄今)•「FashionTown推進協議會」専門委員(東京都墨田區)•「FashionTown推進協議會」特別委員(東京都八王子市)(平成8年度迄今)•「FashionTown桐生推進協議會」特別委員(桐生市)(平成8年度迄今)•「FashionTown營造研究會」專門委員(國土廳)(平成6年度/7年度)•「瀬戸内海大橋完成記念事業研究會」企劃委員(愛媛縣)(平成7年度/8年度)•日本爭取2002年世界杯足球賽委員会・企劃顧問(平成7年度)•「公園都市構想企劃推進協議會」委員(鳥取縣)(平成8年度)•「山陰・夢MINATO博覧會」企劃事業製作人(鳥取縣)(平成7年度/8年度/9年度)•「海都祭典」總合顧問(今治市)(平成10年度/11年度)•「伊豆新世紀創造祭」統括監督(静岡縣)(平成10年度/11年度/12年度)•「機器人創造國際競技大會神奈川2001」企劃・事業製作人(平成11年度/12年度/13年度)•日本博覽會「北九州博覧祭2001」企劃・事業製作人(平成11年度/12年度/13年度)•甲州街道400年祭「甲州夢街道2001」總製作人(平成12年度/13年度)著作•邁向FashionTown之路(ぎょうせい出版/通産省/日本Fashion協會)(共書)•FashionTown之旅-LifeStyle・産業・文化製造世界的FashionTown-(財団法人日本Fashion協会)(2006/03/14)5新地域發展戰略與活動形成福井昌平一、地域發展戰略的新動力「體驗經濟(Experienceeconomy)」由過去產業的分類(第一級至第三級)和其發展史來看,可以明顯指出,如此的分類對現今經濟發展與地域經營戰略等等建構方式,產生許多窒礙難行的阻力。所謂新的經濟發展戰略是指必須將一、資源經濟(Resourceeconomy)二、工業經濟(Industrialeconomy)三、體驗經濟(Experienceeconomy)等三項綜合化或統合。一、資源經濟(Resourceeconomy)而言,當然含有農林水產的基本經濟條件,最近受人矚目的是能源資源及水的問題。二、工業經濟(Industrialeconomy)而言,如何推動具有附加價值高的產物,是一個重要的指標。三、換言之,如何將工業知識產業化,應從體驗經濟(Experienceeconomy)方面著手。重視體驗經濟的價值轉換成經濟發展的模式,其主戰場就是指「文化觀光交流」的經濟及「教育市民參與」的經濟。為了創造戰略性的「體驗經濟(Experienceeconomy)」,必須成立新的「文化討論會」活動潮流。所謂新的「文化討論會」是指在共同指標下,集合世界各地的人,探討如何將文化程序創造用複合性及戰略性的推行,來提升新的經濟價值,並開發新的交流平台。在共同主題下,結合世界各地的人們(政府關係者、專家、企業家、NGO/NPO、市民),運用多彩的活動手法提供會議、展示會、音樂會、表演場等等空間場所機能,並可強化主辦當地的文化觀光交流機能。因此,此討論會的成立應擁有戰略開發性的先機,促成主辦當地的會議機能、展示交流機能、藝術及表演機能的統合機會。另外,戰略性創造也提升了地域文化討論會的機能和新的交流空間,促使機能高度化。因此,獨一無二的文化討論會活動的成功例子不斷增加。文化討論會與新的地域開發結合,所創造成功的新「體驗經濟」案例有三個:一、英國6「MillenniumProject」二、西班牙「ForumBarcelona」三、日本「愛知萬博」。二、案例研究:英國「千囍年計畫MillenniumProject」(一)西元2000年,英國藉千憘年提出文化觀光交流新的宣言,是一個很完美的計劃案,其內容分為:「UrbanSite」以倫敦為中心和「CountrySite」等兩中心策略,是一項國家型計畫案。此計劃案是以政府為主導,其資金運用是由公共資金及民間企業贊助金等集資共同推動。(二)「UrbanSite」的中心點是選擇倫敦泰晤士河的南側地域為文化觀光交流策略區域,結合倫敦景觀及展望體驗,創造了世界最大的觀攬摩天輪(LondonEye)。都市區將原有的火力發電廠改裝成令人激動的現代美術館(TateMorden)。還有ShakespeareGlove再現。另外也利用Greenwich地區做了一個世界上最大的巨蛋(Dome)空間來主辦新的參加體驗行大型博覽會「MillenniumExperience」。這個活動的關鍵語彙就是「參加體驗學習」,將新式博覽會的形態展現於世界。(三)「CountrySite」有多采多姿的內容,例如:曾經是港灣都市的BlissThor市,也朝向映像情報處裡產業發展為目標,設置了動、植物紀錄影片存檔,及獨一無二的電子動物園圖,還有科技博物館等等。另外,在CornWell利用礦山遺跡也完成了千憘方案中的一項,就是「伊甸園」方案。此方案在環境被破壞(挖掘60米深)及沒落的礦山遺跡基地上,進行植物園及藝術計畫概念,塑造新的「伊甸園」。其主題是以環境共生的為標題,內有兩座生物Dome,還有主題公園、教育中心及導覽翻譯團隊等等多采多姿的活動項目,使礦山遺跡有新的生命及體驗。特別是由藝術家擔任植物與藝術結合的製作者,成功創造了新的體驗價值。三、案例研究:西班牙「ForumBarcelona2004」為了提升都市文化整體計畫戰略,將新的都市開發協定與新幹線導入計畫相互結合,就是巴塞隆納計畫(西元1992年奧林匹克戰略)。巴塞隆納市在2004年主辦了新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