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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------1/12小学班主任培训计划 一、指导思想:班主任老师是学校管理的一个最基本的管理者,班主任工作的好坏直接关系到学校工作的成败,因此很有必要对班主任老师进行系统地培训。一个优秀的班主任老师应该具有良好的思想道德素质,要忠诚于党的教育事业,具有一定的教育和管理学生的能力,应该热爱学生团结同志,在思想、品德、作风方面能作学生的表率。二、班主任工作的要点:(1)热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守小学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生全面都得到发展。(2)经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,不断提高学习成绩。(3)关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。(4)组织班会的工作,指导本班少先队开展活动。(5)指导学生课外活动,配合有关老师开展课外文体或科技活动。(6)与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。三、班主任培训安排:1、学习《义务教育法》修订版(九月份)2、学习交流《我讲我的故事》体会(九月份)3、每月进行班主任工作例会。4学习有关班主任工作技巧的文章(十月份)5进行班队活动观摩。(十月份)6班主任工作经验介绍。(十一月份)7学习《预防未成年人犯罪法》(十二月份)8班主任撰写工作总结。(一月份)9评选优秀班主任,进行表彰。(一月份) 年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量,是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养,促进青年教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。一、见习班主任培养工作领导小组:组长:杜心华副组长:李明萱、胡毅组员:罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平二、见习班主任要求:1、端正态度,认真学习(1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好读书笔记,及时记下自己的读书心得。(2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------3/12导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。(3)在实践中学习。积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,并对实践工作进行总结与思考。2、身体力行,积极实践(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。(2)见习期间,要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。3、对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的工作情况每周做一次总结。4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。三、见习班主任指导老师工作要求:1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于搭台子和压担子。4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。四、见习班主任的考核与评定:1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。3、考核结果与评职、评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以表彰奖励。4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任,德育处表彰。附:XX年年度指导班主任名单xx学校德育处xx年八月二十三日 一、基本思路:根据《市初中新教师试用期培训课程方案》的要求,从新教师从事班团的工作实践和需要出发,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新教师尽快适应班主任工作岗位需要。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5/12二、目标与要求:1、进一步巩固新教师对班主任工作基本原理的了解和掌握。2、指导新教师运用教育学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。3、帮助新教师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。4、提供班级工作问题处理的政策支持与咨询指导,引导新教师以积极的态度和科学的方法解决实际问题。5、帮助新教师树立正确的教育指导思想,提高新教师从事班主任工作的素质与修养。三、主要内容:1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事件的处理、问题生的转化、品德操行的评定等)。2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、计划技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与具体形式、主题班会主题确定与准备及评价等)。4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培养与青春期教育方法、劳动技能教育及文体活动的开展等)。5、学习与生活指导(如学生兴趣的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。6、问题学生的转化。7、班主任角色的认同与调适。四、重点与难点:1、重点:(1)班级工作常规(2)主题班会2、难点:班主任角色的认同与调适。五、措施与方法:1、以按需施教学原则,确定指导工作计划实施的具体目标,选择指导内容,增强指导的针对性。2、开放指导组织方式,灵活地运用知识培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参与校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的彻底性。4、拓宽指导的途径。指导新教师通过教育实践、理论学习、教育科研等加强自我修养,关注指导的全面性。5、以身作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教师的表率,发挥指导的垂范性。6、以人为本,积极参加业余培训和开展自我学习,加强指导模式研究,注重指导的发展性和民主性。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------7/127、抓好指导工作的自我管理,分阶段有重点地落实指导工作任务,体现指导的计划性。六、部分课程说明(一)困难学生的转化1、课程类型:专业必修课程。2、课程目标:帮助初中新教师了解学习困难学生的产出原因,发现困难学生的闪光点和转化点,通过不同途径和方法进行转化,提高他们的应对困难学生的能力和教育能力。3、主要内容:困难学生与人才观;困难学生的评价与干预;困难学生与教育评价手段;困难学生与家长教育;困难学生与教师心理。4、教学建议:6学时。案例介绍,交流讨论,个别指导或专题讲座。(二)班团活动的组织1、课程类型:专业必修课程。2、课程目标:帮助初中新教师运用活动课程理论,初步掌握班团活动组织的操作方法,提高组织各种活动的实际能力,适应班团活动开展的需要。3、主要内容:晨会活动;主题班团活动;社会实践活动;传统节假日活动。4、教学建议:6学时。讲授、研讨、观摩或实习。(三)班主任常规工作1、课程类型:公共必修课程。2、课程目标:帮助初中新教师运用班主任工作的基本原理与方法,处理班级常规工作和日常事务,提高他们的教育能力。3、主要内容:班级环境的布置;班级活动的计划;操行评定;伦理谈话;家访;偶发事故的处理;班干部的选拔和使用;班级总结的写作。4、教学建议:18学时。经验介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。七、工作安排:1、课时安排参考:(1)班级工作常规15课时(2)主题班会6课时(3)实践活动指导6课时2、阶段重点建议:(1)第一学期指导重点:班级工作常规指导。(2)第二学期指导重点:主题班会的设计与组织。3、培训指导工作日程安排表(略)一、指导思想认真贯彻以服务为宗旨、以就业为导向、以全面素质为基础、以能力为本位的职教文化课教改指导思想和三以一化专业课改指导思想,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型和学习型的教师队伍,全面推进素质教育。二、研训目标1、充分发挥职教中心校本教研对教师教学的支持作用从解决问题到---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------9/12提升经验。通过校本教研,及时回应和解决教师的教学问题,支持教师对教学经验的总结和提升。从研究教学小现象,解决教学真问题入手,致力于使问题清晰明确、归因全面准确、措施针对性强,并落实到教育教学方法的改进上。2、充分发挥职教中心校本教研对教师职业的提升作用从经验型教学走向研究型教学。通过校本教研开展经常性的反思活动,增强教师的教研意识,提高教师的反思能力,形成教师的反思习惯,使教师在反思中学会教学,学会学习,把工作过程变成研究过程,摆脱单凭自己有限经验进行简单重复教学的状况,使研究成为教师的职业特征,使教师真正成为专业工作者。3、充分发挥职教中心校本教研对学校文化的重建作用从制度教研走向非制度教研。通过持续不断的努力,促使教研从制度驱动走向教师的自觉追求,使教师能带着研究意识去工作,自觉进行学习和反思,逐步在学校形成催人奋发、促人反思的文化氛围和探究、合作、对话的文化。提高学校的竞争力,促进学校的可持续发展。三、主要工作和措施(一)、扎实开展教研,促进教师教学水平的提高1、坚持学习,不断更新观念(1)以自学为主,向专家学、向书本学、向网络学、向同事学。(2)积极组织广大教师参加各级各类学习培训,为教师们搜集各类有关新课程改革和自主学习的资料。在各种活动中或在qq群共享里与大家分享。2、抓好职教中心校本教研,强化教研组建设在教研组长的带领下,要结合专题研究,重点放在教与学方式转变上,学习杨思中学的经验,推广先学后教的课堂教学模式。重点抓好四个活动:(1)、集体备课每周主动参与学校教研组的校本教研日,使学校校本教研正常化。校本教研日可以是集体备课,重点是对教材的钻研、教学的设计、重难点的剖析和实践的反思等。也可以是综合教研活动,重点是理论学习、课例观摩、专题研讨等(2)、案例评析案例评析式教研活动,是根据听课过程中感觉教师哪一个教学环节或是片段处理的好,把它拿出来与教师们一起分析研究,实现从理论到实践的转移。在教研时,先让老师把自己是如何设计的?为什么这样设计?有什么效果?说出来,然后全体教师进行评议(3)、课题研
本文标题:小学班主任培训计划
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