主题公园案例研究

文化旅游区案例研究-新建文化景观区概况12%45%3%10%3%24%3%我国110个5A级景区的类型休闲度假区风景名胜区名人纪念地新建文化景观农业休闲区文物古建筑其他概况•新建文化景观–三亚市南山文化旅游区–河南开封清明上河园–河南省平顶山市尧山-中原大佛景区–湖北省宜昌市三峡人家风景区–无锡市灵山大佛景区–中央电视台无锡影视基地三国水浒景区–宁夏银川镇北堡西部影视城–山东烟台龙口南山景区–陕西西安大雁塔·大唐芙蓉园景区–天津古文化街旅游区（津门故里）–金华市东阳横店影视城景区概况•主题公园的概念•主题公园的分类–历史再现型–名胜微缩型–文化表现型–风情展示型–科技娱乐性–绿色生态型概况•关于暂停新开工建设主题公园项目的通知–一、暂停新的主题公园建设。•自本通知印发之日起，至国家规范发展主题公园的具体政策出台前，各县（区）一律不得批准建设新的主题公园项目；已办理审批手续但尚未动工建设的项目，也不得开工建设；各县（区）规划、国土部门暂停办理有关主题公园建设项目的规划、用地手续。–二、上报主题公园建设情况。•各县（区）要对本地区的主题公园项目进行一次全面摸底调查，并于8月22日前，由各县区发改委牵头联合将本县（区）已建成、在建及有意向建设的主题公园有关情况汇总上报市发展改革委、市国土资源局、市住房城乡建设局，并同时报送电子版。–三、要求上报的主题公园项目的基本要求是：•现代建设的、吸引游客参与并收取门票的营利性人工景观、游乐设施等，项目规划（或实际）总占地面积在300亩以上或规划（或实际）总投资5亿元以上的项目。深圳华侨城和东部华侨城深圳华侨城总体规划•深圳华侨城–于1985年经国务院批准创立–面积4.8平方公里，由华侨城集团公司（央企）开发、建设和管理。•华侨城规划–总用地566.48h㎡，建设用地466.84h㎡–规划居住用地137.21h㎡,占总用地的29.4％。–商业服务设施用地205.65h㎡，占总用地的44.04％–商业服务设施中游乐设施用地171.39h㎡，占总用地的36.71％’。锦绣中华和民俗文化村•锦绣中华（微缩景观）–1989年开业–香港中国旅行社与华侨城经济发展总公司共同投资–1亿人民币建成，占地0.3平方公里。–锦绣中华的出现填补了深圳乃至国内旅游业的空白，加之其设计及施工上的精益求精和运用现代景区管理模式，锦绣中华的开业引起了轰动，仅用一年就收回了投资。–1990一1993年营业收入共计3.93亿元人民币，利润率高达50%。•中国民俗文化村–1991年，香港中国旅行社与华侨城经济发展总公司再次合作，开发了中国民俗文化村，同属锦绣中华发展公司所有。–占地0.2平方公里，投资1.1亿元人民币。•世界之窗–1994年，由香港中国旅行社与华侨城经济发展总公司及深圳市沙河实业总公司合资建设–占地0.4平方公里、投资7亿元的世界之窗开业。–毗邻中国民俗文化村和锦绣中华，–开业当年的游客数达500万人次。经过4.5年就收回全部投资。•2010年10月国庆黄金周深圳世界之窗，7天来，深圳世界之窗共接待中外游客近20万人次，同比去年增长35%左右，其中10月2日一天便迎来了5万多的游客量，在深圳主题公园景区中名列前茅。•今年的国庆黄金周，世界之窗精心策划、倾情推出“西班牙文化风情节”活动，景区每天客似云来、热闹非凡。此外，全球首座实景拍摄悬空式球幕影院《飞跃美利坚》、阿尔卑斯冰雪世界、富士山环绕数码影院、科罗拉多大峡谷探险漂流、亚马逊丛林穿梭等景点在国庆期间也是受到热捧。•将品牌定位为“湖南人自己的主题乐园”的长沙世界之窗，自1997年10月开园营业以来，在经历了前五年游客量逐年大幅下滑的颓势后，在2003年成功逆转并一路高歌，以每年游客量增长20%的速度跻身全国一流的主题乐园行列，截止到8月8日，长沙世界之窗游客量突破千万大关。2008年虽然有世界金融危机的冲击，但长沙世界之窗通过扩大游乐设备的引进规模、打造水世界全新项目、举办新锐时尚的主题活动等举措，最终迎来了2009年上半年入园游客量及经营收入均保持20%增长的可喜局面。据介绍，投资达5000万的国际顶尖游乐设备“双塔跳楼机”将于年底亮相使用，届时长沙世界之窗在实力和规模上又将提升档次，成为中南地区唯一具备全国竞争力的主题乐园。•欢乐谷–1998年同样中国旅行社与华侨城经济发展总公司开发–占地17万m，投资3亿多元人民币–开园三天便吸引20万游客的光临.–目前除欢乐谷之外，其它三家主题公园的年游客量稳定在200-300万。•收入–深圳锦绣中华和中国民俗文化村1992年营业收入2.39亿元人民币，实现利润1.39亿元，利润率58.2%，–锦绣中华1989年开业之后的十年间，华侨城四大主题公园共接待游客约6千万人次，年均600万，实现营业收入38亿元，接待游客数占深圳市景区接待游客数的50%以上，最高达75%。•2001年“五·一”长假–深圳“世界之窗”七天门票收入达2074万人民币，位居全国旅游景点之首。（故宫以1606万人民币的门票收入居第二）•2010年–华侨城主题公园游客量达到1930万人次，进入世界主题公园集团8强–东部华侨城以353万人次排名亚太主题公园第十位，为中国大陆主题公园之首。–深圳欢乐谷305万人次–深圳世界之窗265万人次•2011年春节–东部华侨城接待游客23.87万人次，同比增长30.1%；世界之窗接待22.79万人次，同比增长30.59%；欢乐谷接待近19万人次，同比增长64.27%；青青世界接待2.85万人次，同比增长148%。•客源–深圳世界之窗的游客抽样调查，其一、二级客源市场共占游客总量的61.51%。，国内客源，占92%，广东客源占国内客源的46%，珠江三角洲地区客源占广东客源的55%，–一级市场：深圳、东莞、惠州市，1993年这三地常驻人口达600万人。–二级市场：香港和除上述地区外的珠江三角洲，1993年人口已达1，456万–三级客源市场，1993年，深圳仅酒店宾馆接待的过夜游客就达616.3万人次，其中境外游客169万人次。–二、三级客源市场)游客主要会选择那些知名的国家级景点，如长城、故宫等，而对主题公园缺乏兴趣。•客源组成（2000年调查）–游客年龄分布的主体范围集中在中青年段,即19~45岁之间–月经济收入在500元以上的游客占全部被调查游客的88%–高中及以上教育水平的游客占全部游客的88%左右;大学及以上受过高等教育的游客约占全部游客的54%左右,–公务员、企事业管理人员、专业/文教科技人员、服务销售人员、工人、军人、离退休人员、学生等人员则为全部游客的88%。农民仅占其中的3%左右。–游客中约有17%住在华侨城内的酒店–深圳本地游客大概占到全部客源市场的23%–游客对人造景区内的各项内容的喜好程度的评价排序:一是表演;二是园林;三是卫生与景点;四是建筑;五是服务;–有孩子的游客群中,希望能够与孩子一起游玩的占60%，约4成的游客则把孩子放在一个至高无上的重要地位–在游客心目中,对于价格的敏感程度依次表现为门票、餐饮、商品、园内交通和晚间表演•重游率–游客对深圳华侨城四大公园的重游率最大值分别为：世界之窗18.5%、中国民俗文化村15.79%、锦绣中华3.47%、欢乐谷1.13%•房地产业的繁荣–1990年，华侨城房价为深圳四城区之末，2665港币/平方米–1991年，猛涨131.41%(当年与锦绣中华毗邻的中国民俗文化村建成，华侨城初具规模)–1992年，其住宅售价再涨22.52%，基本与深圳的CBD罗湖持平，达每平方米7556港币。•更新–从1997年开始，华侨城陆续投资近10亿元进行老景区的改造、城区旅游设施的配套和旅游大环境的塑造。–1998年世界之窗对营运4年的景点设施进行翻新改造，使景点和周边环境焕然一新。–1999年新推出的“大峡谷漂流探险”，2000年新建“阿尔卑斯山大型室内滑雪场”，为世界之窗注入新鲜活力。–1999年，全长四公里的“欢乐干线”开通营业，连接华侨城旅游城的四大景区和酒店及文化设施。–2000年元旦，投资1亿元的OTC生态广场投入使用。•表演–至2004年6月,民俗村和世界之窗的大型晚会歌舞节目已经分别创作了10个和11个(不包括在景点里面上演的节目);欢乐谷的各种小型演出累积达97个–而据实地统计,华侨城三大主题公园每天共有157场表演,经验•科学的进行规划与设计–开发之前先后考察了韩国、泰国、美国、日本等有关民族文化旅游项目;并邀请几十位专家学者意见。•规模优势，品牌经营–四大主题公园中外优势互补、参观性、参与性、群体性结合，成为国内唯一的全面反映中外文化艺术精华的大型文化旅游度假区。•服务质量上乘–建立了一整套管理制度和操作规程。让每一个员工以自己的风度仪表、自己的音容笑貌、自己的行为举止成为景区的“第三道风景”。•拥有高素质的员工队伍–四大主题公园的主管部门，其工作人员学历主要是硕士学历。人员培训构成网络，各层员工由不同的培训机制东部华侨城华侨城盐田生态旅游项目位于深圳市东部盐田大梅沙、三洲田片区，西通盐田港，南临大梅沙，东接小梅沙，北面与横岗、坪山相通。距深圳市中心20km，2小时车程范围内可辐射深圳、香港、东莞及珠江三角洲地区•规划范围–总用地约9km2–规划区内的植被覆盖率较高，山上植被较好，覆盖率一般在90%以上，有大片的灌木和林木，山泉清澈。–在上山的沿途区域，植被的覆盖率也很好，植被覆盖率大致在90%左右。主要分布有天然次生林和人工林，以及茶树等植物。•规划设计构思–充分利用现状自然资源，包括地形地貌、植被、自然水系、山体、自然景观等，以保护自然、保护生态、建设自然特色的生态旅游区为总的规划指导思想，充分利用自然条件•投资–由华侨城集团投资35亿元•包括–大侠谷生态乐园、茶溪谷度假公园、茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、茵特拉根酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提宾舍、云海谷高尔夫会员球场和公众球场、天麓地产–由国家环境保护部和国家旅游局联合授予的首个“国家生态旅游示范区”。•分区–根据自然、交通等综合条件，将生态旅游项目分为三大功能区–基地南面靠近大梅沙区域和有自然峡谷特色的大水坑片区，利用其良好的自然生态环境、变化丰富的空间和优越的交通条件建设生态旅游区——大侠谷；以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主题元素，集山地郊野公园和都市主题公园的优点于一体，实现了自然景观、生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合。–依托湖光山色和浅谷丘陵洼地的自然环境，建成高品位的山地高尔夫运动健身区——云海谷；包括两个18洞的山地球场，水上高尔夫练习场以及屋顶可开合的网球馆–利用原有茶田和幽静生态的山水环境，建成深圳最具特色的世界茶艺博览区——茶溪谷；包括茵特拉根小镇、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园四个游览区•交通系统–建立旅游区机动车观景环保交通系统。•环保交通系统由联络各功能区之间的环保车和旅游区内环保交通（包括电瓶车、环保型游览车系统等）构成。在各服务地段设置交通车站。–建立有轨的山地缆车和森林小火车系统。•在整个规划范围内，南北纵横近10km，山地高差近500m，山地缆车和森林小火车相结合的、既具有交通功能、又具有景观功能的交通方案。–建立旅游区旅游观景人行交通系统。•旅游区人行游览系统以联络各主题园区、景点的人行道和景点内的功能性步道为主。规划以结合实际地形环境，采用木材、石头等自然材料，采取架空铺设等方法，保持原有地面生态环境。–建立旅游环保停车场系统。•力求大部分的车辆不进入三洲田一级水源保护核心区，游客的交通由环保型公共交通解决经验•主题公园的特点–选址论证严密•主题公园要求选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市•一个大型主题公园的一级客源市场（80公里或1小时汽车距离内）至少需要有)200万人口，二级客源市场（240公里或3小时汽车距离内）也要有)200万人口以上，之外的三级客源市场虽也有帮助，但不能过分依赖。•一般来说，一、二级市场的客源占90%左右–高投入，高风险•目前我国2500余个主题公园中，有一