豪孚迪医疗器械（上海）有限公司发展战略研究

上海海事大学硕士学位论文豪孚迪医疗器械（上海）有限公司发展战略研究姓名：赵斌申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：汪传旭20051201豪孚迪医疗器械（上海）有限公司发展战略研究作者：赵斌学位授予单位：上海海事大学相似文献(10条)1.学位论文张茂生论企业核心竞争力与财务能力的协调2003无数企业成功和失败的事实证实了一个一般规律性的原则：在竞争激烈的知识经济时代，企业核心竞争力与财务能力的高度协调已成为顺利实施企业战略的根本保证。当二者协调一致时，企业的核心竞争力优势得以发挥，财务能力能够支持和保证企业战略的顺利实施和达成；当二者失调时，财务能力无法支持和保证企业战略的顺利实施，企业的核心竞争力无法形成、发挥甚至反而被弱化，企业战略无法得到实施，企业的持续经营和稳定成长就化为泡影。自1990年由C·K·普拉哈拉德和G·哈默在《哈佛商业评论》提出企业核心竞争力这一概念以来，受到人们的普遍关注，随后企业如何获取核心竞争力就成为企业界和学术界所关注的焦点。发展至今主要的核心竞争力理论有三种：以Porter为代表的侧重于从企业外部市场结构进行分析的市场结构论；侧重于从资源的差异性来分析企业核心竞争力的资源论；侧重于从企业能力分工角度来考察企业的竞争力的能力论。从企业核心竞争力的能力理论角度来讲，一个企业就是一个能力体系，而财务能力是企业核心竞争力的重要组成部分。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性，企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性，同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。这一点尤为重要，1997年亚洲金融危机中，许多韩、日等大型企业由于缺乏与其企业发展战略和核心竞争力相协调的企业财务能力而纷纷倒闭，破产。而连续数年名列世界500强榜首的美国通用电气公司(GE)凭借其与企业战略和核心竞争力高度协调的财务能力渡过多次经济危机，实现了多年的稳定成长。改革开放以来，我国企业经济实力有了长足的进步，部分企业已具备一定的核心竞争力，但从全球范围来看，我国企业的核心竞争力仍处于较低的水平，尚存在诸多弊端：如过分注重企业有形资源的数量和规模而忽视各种资源转化为企业各种能力的速度和效率；或过分注重企业战略的规划和制定而忽视企业核心竞争力各构成要素一各种能力的培育和发展，结果造成“企业有战略无能力，或能力不足无法支持和保证企业战略的顺利实施”的尴尬局面；最令人担心的是我国企业长期偏重新产品和技术的投入，对企业财务能力的重要性认识严重不足，部分企业甚至从未认识到企业财务能力在企业核心竞争力中的特殊地位和重要作用。基于上述现实情况，本文拟从企业核心竞争力理论中的能力论角度出发，在不忽略其它企业核心竞争力构成因素的情况下，借助理论和实证分析来研究企业核心竞争力、财务能力二者之间的协调关系、现实意义和实现途径。第一章是主要探讨企业核心竞争力的基本理论，分为五个部分：核心竞争力的理论和文献回顾、定义、要素、特点和评价指标体系，知识经济下核心竞争力的培育，形成和发展，核心竞争力理论中的其它问题。此章是本文的基本理论部分之一。第二章企业财务能力理论部分包括以下内容：企业财务能力理论及组成内容，知识经济下企业财务能力的新趋势和新要求，现行财务体系对企业财务能力认识的局限性，财务能力的培育，形成和发展过程。此章也是本文的基本理论部分之一。第三章结合前两章内容着重研究企业核心竞争力与财务能力协调问题，运用本文前面部分的分析结论提出了企业战略—核心竞争力—财务能力模型，对我国企业核心竞争力和财务能力的协调问题提出了自己的观点，并对二者协调的实现途径和方向进行了分析，具有较强的现实意义。第四章运用实证案例分析的方法对联想集团企业核心竞争力和财务能力的协调问题进行了深入的分析，得出了具有建设性和创新性的分析结论和建议。本文案例选用的是中国IT业的标竿企业—联想集团，联想集团是中国的优秀公司，联想与世界级的戴尔电脑公司一样都没有核心技术，但却拥有自身核心竞争力的优秀企业，它的成长历史都很短，世界PC产业潮涨潮落，中国PC产业长期处在国外强敌和国内厂商的混战之中，许多国内PC公司辉煌一时却都已成昨日黄花，唯有联想凭借其卓越的企业战略和不断增强的核心竞争力，在PC领域周旋多年屡屡获胜，在其发展的艰苦历程中，形成了对中国市场和民族消费观念的深刻洞察，同样也形成了可与跨国公司竞争的核心竞争力。本文将借助企业核心竞争力与财务能力协调相关理论，结合具体案例、数据、资料针对分析构成联想核心竞争力的重要能力—财务能力的培育，形成和发展过程，它与联想核心竞争力的协调关系，二者的高度协调对联想企业战略获得成功的重要作用和深远影响。2.学位论文李宇圣江西铜业集团公司核心竞争力建设研究2006从二十世纪九十年代开始，识别、培育和提升公司核心竞争力逐渐为人们所重视，特别是市场竞争日趋激烈，最终能够生存并发展的企业，都具有一个共同的特点，即他们在企业发展中精心打造适应市场环境变化的企业核心竞争力。实践表明：在人类文明达到相当高度的当今社会，企业拥有将社会效益和经济效益有机结合形成的核心竞争力，必将获得长期久远的发展空间，立于不败之地。江西铜业集团公司目前是国内最大的铜矿山和铜冶炼企业，在公司进一步发展壮大的同时，也面临着激烈的市场竞争环境，因此，江西铜业集团公司的核心竞争力建设就显得尤为重要。本文从江西铜业集团公司的实际出发，应用企业核心竞争力和企业战略基本理论，通过对世界铜资源概况、铜冶炼发展、中国铜工业概况、铜行业竞争特点等基本情况的分析，归纳了江西铜业集团公司的核心竞争力-低成本、品牌和技术创新，并阐述了该公司是如何建设、提升其核心竞争力，然后运用企业战略理论进一步分析了江西铜业集团公司基于核心竞争力的战略设计。最终得出了以下结论：今后江西铜业集团公司应在保护、培育现有竞争力的同时，还要从提升企业文化和企业价值观入手，将企业的服务对象从狭隘意义上的“客户”提升到整个社会，以社会效益为先导而取得经济效益，进而增强企业核心竞争力。基于上述的核心竞争力，江铜今后的战略设计应重点在资源控制战略、发展循环经济，然后是规模扩张和产业链延伸。根据公司的技术和经济实力，参与国外铜矿资源的开发，特别是周边国家铜矿资源的开发利用。江西铜业集团公司的核心竞争力建设及战略实施有赖于公司上下进一步转变观念，建立与战略相协调的组织结构，采取有效的战略实施措施、建立必要的制度等。持久的竞争优势有赖于公司核心竞争力的培育和扩张，而公司战略的有效实施又是核心竞争力的保障。江西铜业集团公司核心竞争力的建设，对进一步提高公司整体实力和建成世界一流的矿业公司将起到非常重要的作用。3.期刊论文朱文郁.司江伟企业战略与人力资源管理——基于核心竞争力的我国企业人力资源管理-管理科学文摘2007,(9)核心竞争力是企业持续竞争的源泉,而人力资源管理则是培育和提升核心竞争力的基础和关键.论述了企业核心竞争力与人力资源管理之间的关系,并从核心竞争力的角度分析了目前我国人力资源管理中存在的问题,并根据我国企业的实际状况提出了解决的对策.4.学位论文刘会武企业战略建立过程中资源、核心竞争力和竞争优势的关系研究2004自20世纪90年代以来,企业核心竞争力理论在企业战略管理研究中的地位日渐突出.核心竞争力观点的提出,在理论上增进了人们对企业生存发展本质的认识,特别是在经济全球化和市场经济体制普遍被认同的时代背景下,企业竞争力能力的高低实际上决定着企业生存和能够获得怎样的发展.因此,基于这样的着眼点,企业战略管理的议题在很大程度上就表现为企业核心竞争力的发展和演变.但是,从应用的角度看,企业核心竞争力理论的发展到目前为止尚存在不足和薄弱之处.一是以往研究过多集中在思想和观念层面,对企业资源、能力、核心竞争力和竞争优势等概念以及这些概念的构成与相互关系界定不清晰;二在企业战略建立过程中,如何有针对性地运用这些理论缺乏系统和深入的研究,从而导致这些理论很难落实为企业的实际应用.因此,着眼于企业的实际应用,该文主要解决两个问题:一是面向应用层面界定了企业战略建立过程中的相关概念,包括企业资源、企业能力、核心竞争力和竞争优势,并进一步具体分析了这些概念的要素构成和要素间的关系;二是在这些概念界定的基础上,从应用的角度提出了企业战略建立过程中的资源、核心竞争力和竞争优势三种关系模式,即资源(R)-核心竞争力(C)-竞争优势(A)正向关系模式、竞争优势(A)-核心竞争力(C)-资源(R)反向关系模式和RCA互动关系模式,并对每一种关系模式的理论依据、运行机制、适应条件和应用范围等进行讨论,分析了企业核心竞争力形成的三种形式以及核心竞争力发展和演变过程.最后,结合不同类型和不同发展阶段的企业如何应用上述分析框架进行了案例讨论.期望该文的研究能够对企业战略制定和形成起到一定指导性作用.5.学位论文陈和智现代商业银行核心竞争力研究2008现代商业银行是在现代经济生活中利用先进科技技术开展资金融通、提供货币信用中介、创造流通手段、进行各种衍生金融交易并获取最大股本价值的金融企业。现代商业银行的核心竞争力是指商业银行在一定的社会制度、经济体制、经济环境、技术条件、社会综合发展水平下的生存、竞争和可持续发展的综合内在能力。商业银行的竞争力是一国金融体系竞争力的重要组成部分，在现代经济条件下，尤其是全球化趋势背景下，金融体系的稳定、健康发展是社会经济稳定、健康发展的核心，无论从国际或区域金融体系，还是一国的金融体系，都至关重要。随着金融在现代经济中的地位越来越重要，一国金融体系的规模大小和效率的高低，已经成为推动或制约经济发展的重要因素，因而金融已被称为现代经济的核心。银行业作为一国金融体系的基础和主体部分，其核心竞争力的高低直接影响着以经济为中心的综合国力的竞争地位。尽管改革开放以来，我国的金融体系已经取得了长足的发展，但由于我国的金融体系直接脱胎于长期的计划体制中，经济发展也处于市场经济的初级阶段，我国现代商业银行的发展还相对滞后，与世界一流的商业银行相比均差距很大。当前，我国的金融业已全面对外开放，外资商业银行纷纷登陆中国，我国商业银行面临着十分严峻的竞争环境。在这种状况下，对我国商业银行核心竞争力进行理论研究，分析我国商业银行核心竞争力现状，提出增进我国商业银行核心竞争力的主要途径与策略，是一件极有现实意义和刻不容缓的事情。本文遵循理论逻辑，按照演绎的方法，从影响现代商业银行核心竞争力的要素出发，考察这些要素，如资源要素、能力要素等对商业银行核心竞争力的影响，而后分析构成核心竞争力的各主要能力，如风险控制能力、创新能力等对商业银行核心竞争力形成的影响，最后以招商银行为例对其核心竞争力进行分析和评价，提出提升现代商业银行核心竞争力的思路。论文的框架如下。第一章是导论部分。第二章是银行核心竞争力理论及文献综述。论文通过对国内外一系列重要的研究成果，主要包括核心竞争力理论、金融中介理论以及现代风险管理理论的相关内容进行详细介绍和评价，厘清了核心竞争力研究的理论轮廓，为进一步研究商业银行核心竞争力构建了理论基础基础。第三章从现代商业银行核心竞争力的含义出发，对现代商业银行核心竞争力的概念、性质、作用、特征等进行了细致的分析和论述。第四章分析了现代商业银行核心竞争力的构成要素。认为核心竞争力的主要构成要素和研究内容为：一是风险控制控制能力，包括风险的预警、分析、反馈、控制和回避、处理等；二是创新能力，包括技术创新、知识创新、管理创新、组合创新和业务创新；三是企业战略，文章研究了战略规划、战略执行和战略修改等领域，提出了现代商业银行核心竞争力的战略实现途径：四是企业文化，文章研究了企业文化的构成、企业文化对核心竞争力的影响和作用；五是企业制度，文章认为制度创新是实现和提高现代商业银行核心竞争力的重要途径；六是人才，文章认为“人才体系=核心管理层+专业技术人才+核心员工”，提高核心竞争力就必须从三方面的人才培养开展工作；七是营销能力，文章认为如果没有营销，就无法实现自身利润最大化，核心竞争力也就无从谈起；八是组织优化能力，文章认为商业银