跨国公司本地化经营与区域经济发展

跨国公司本地化经营与区域经济发展作者：刘丽琴学位授予单位：东北师范大学相似文献(10条)1.期刊论文刘丽琴跨国公司本地化经营研究综述-现代商贸工业2009,21(17)以分析跨国公司本地化经营的概念与内涵入手,研究了跨国公司本地化经营的动因,之后阐述了跨国公司本地化经营的影响,最后剖析了目前跨国公司本地化经营研究中尚存在的问题.2.期刊论文刘丽琴.袁树人论跨国公司本地化经营的区域响应-开发研究2005,(4)在经济全球化大背景下,跨国公司的本地化经营逐渐引起了人们的关注.本文在阐述跨国公司本地化经营的含义和表现形式基础上,着重分析了跨国公司本地化经营所引起的区域影响,并提出了区域应对跨国公司本地化经营的对策.3.期刊论文尤海鹰.李焜文浅谈在华跨国公司的本地化经营-经济师2003,(10)随着在中国的投资日益增加,跨国公司在中国的经营策略也在不断的调整,本地化就是当前跨国公司在华经营的一种趋向.文章通过分析跨国公司的全球化经营与本地化选择以及本地化对当地经济和产业的影响,来说明本地化经营对跨国公司的意义并从管理人员本地化、研发中心本地化、营销本地化三个方面具体分析跨国公司的本地化经营战略.4.学位论文虞春明朗讯公司研发本地化经营战略分析2001论文首先对跨国公司研究开发活动的特点和现状进行了分析,指出跨国公司在知识经济时代普遍面临着人才缺乏的问题.然后,重点就高新技术跨国企业朗讯在中国的经营战略和运作特点进行了分析,论文介绍了朗讯在中国的组织结构和业务开展的情况,指出朗讯原先所采取的也是仅仅将中国作为其产吕的生产基地和销售市场的经营战略.然后,分析了朗讯在世界市场上面临着人才缺乏,而中国又拥有优秀的人才资源等企业经营的内外条件下,作出在上海建立产品开发研究中心这一经营战略决策的产生过程.并在此基础之上,进一步从知识管理体系,项目管理体系,人员招聘,人员激励,知识保护和多公司工发协作等方面对朗讯上海研究开发中心的运作特点进行了详细分析.论文的最后,指出朗讯的这一研发本地化经营战略必将对其它跨国公司的行动产生影响,我国政府有必要对此给予重视;朗讯上海研发中心的建立和初步成功,不仅增强了朗讯自身的竞争优势,同时对促进在中国的各个协作企业的技术水平和中国市场上相关产吕的技术含量的提高都有积极意义;另外对中国大型企业尽快提高科技管理水平、早日走出国门,加入跨国企业行列也会具有参考作用.5.期刊论文肖颖跨国公司在华本地化经营新现象-经济论坛2004,(5)中国入世给跨国公司在华的投资和经营带来深远的影响.世界著名的跨国公司根据全球战略的需要,鉴于中国的庞大市场及其在世界经济中日益增长的地位和作用,纷纷加大对华投资.2002年,我国吸收外资达527亿美元,首次超过美国而成为世界第一大引资国.在跨国公司的新一轮投资热潮中,本地化经营得到了前所未有的加强,主要呈现出以下一些特点和趋势.6.期刊论文涉及跨国公司在华本地化经营部分法规正在制定中-江苏纺织2004,(9)7.学位论文李晓南跨国公司全球本地化战略与我国对策200620世纪80年代以来，经济全球化成为世界经济发展不可逆转的历史趋势。跨国公司在其全球化经营过程中，需要对各投资地足以影响其竞争力的独特的区位因素作出快速且足够的响应，采用本地化的经营方式使片断化的价值链条与当地的区位特征得到有效协调。这种强调了“将全球性协作与非常明确的本地特征相结合——从而达到将全球性品牌同当地购买者的满意与热情支持相结合”的“全球本地化”战略，已经成为了跨国公司国际战略选择的新趋势。本文基于这样的经济背景，运用理论与实证相结合的方式，对跨国公司全球本地化战略进行了系统分析，并且具体探讨了跨国公司全球本地化战略的在华实施。本文的主要研究内容包括：(1)跨国公司的全球本地化战略。本章分析了跨国公司一体化与本地化之间的内在联系与互动机制，分析了全球本地化战略的内在及现实原因，介绍了跨国公司全球本地化战略的基本运作体系。(2)跨国公司在华全球本地化战略实施。中国拥有巨大的市场规模及丰富的物质、人力资源，吸引了众多跨国公司来华投资，中国已经成为跨国公司全球价值体系中不可或缺的重要一环。本章介绍了跨国公司在华实施全球本地化战略的动因及具体实施方法。(3)跨国公司在华全球本地化经营给我国带来的影响及我国对策。跨国公司在华推行全球本地化战略，对中国来讲是一把双刃剑。本文在最后分析了跨国公司在华全球本地化经营给中国带来的机遇及挑战，并从宏观及微观两个层面上，提出引导跨国公司在华经营战略向有利于我国经济发展的方向转变的对策建议。8.期刊论文程剑鸣跨国公司在我国推行本地化经营战略的启示-特区经济2004,(7)一、本地化经营与跨国公司在我国的发展进程本地化经营是相对于异地化经营而言,是跨国公司发展到更高阶段的要求,是跨国公司发展进程中最基本的原则.随着跨国公司对所在国的生产、市场、资本、人力资源等依赖度的增加,本地化经营成为跨国公司发展的基本方针.跨国公司本地化经营概括为,根据所在国的实际,在生产、产品、决策、人力、研发技术等方面均采取本地化的经营战略,从而实现其跨国经营目标.9.期刊论文贺晓琴.HeXiaoqin跨国公司在华投资的新趋势及其影响-世界经济研究2006,(12)在经济全球化、中国入世的背景下,跨国公司积极调整对华投资战略,并在投资结构、投资方式以及本地化经营等方面,呈现出一些新的趋势和特点.本文主要对跨国公司在华投资的新趋势、新特点;跨国公司对华投资战略调整的动因,及其对中国经济的影响等问题进行分析.充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,对把握跨国公司对华投资战略调整的机遇,进一步完善我国的投资环境,不断提高外资利用的质量,具有重要意义.10.学位论文董福平跨国公司在华本地化经营战略新趋势的研究2003近年来,跨国公司对中国大规模、系统化投资迅速展开,跨国公司在华子公司的成长和发展对中国经济的影响日益显著.该文吸收借鉴了跨国公司海外子公司的相关理论,对跨国公司在华经营的战略进行调查、研究和探索,并着重研究了跨国公司在华本地化经营战略的主要方法和表现,从而力求对跨国公司在华战略新趋势进行深入的、较为客观和准确的认识,以便为中国政府的宏观决策和中国企业如何迎接跨国公司的挑战提供理论和实践向导.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5366b7a0-daae-44fb-8ee8-9e19005bfee5下载时间：2010年10月24日