班前安全早会制度

班组班前安全早会制度1．目的将安全管理工作落到实处，加强基层组织安全管理，抓好事前控制，最大限度的避免直接作业环节的事故发生。体现“全员参与、群防群治”方针。2．范围全公司维护和施工作业班组或作业队，包括因单独工程或抢修、大检修外协派遣等情况临时组建的班组。3．职责3.1．公司安全主管经理和公司安全员有权随时检查公司各单位班组的安全早会活动，也有义务不定期轮流参加或旁听各班组的安全早会情况；3.2．分公司经理作为本单位第一安全责任人，应保证本单位各班组执行安全早会制度，并监督执行情况，每月定期对安全早会记录审查签字；3.3．分公司安全员应轮流参加本单位班组安全早会，指导监督活动的内容和形式，每月不少于四次在所参加的班组安全早会记录上签字，保证安全早会活动的严肃和有效；3.4．班组长应坚持组织开展安全早会活动，提供活动条件，支持安全员的工作，对职工提出的问题予以解决，无法解决的立即上报处理；3.5．班组安全员是安全早会活动的组织者和记录者；3.6．班组职工应积极参加安全早会活动，服从班组长的工作安排，对安全操作提出建议，拒绝执行违章指挥，要求应有的安全防护用具。4．要求4.1．公司本制度范围内各施工作业班组每天早晨上工之前开始班组安全早会，早会内容应为总结上一工作日安全操作情况，并结合安排本日作业内容提出安全注意事项，班组职工可以提出有关安全的建议和要求，班组长应做出回应解答。4.2．班组安全早会的时间应为到岗时间开始后的10分钟内为宜，有特殊情况时应提前通知员工提前到岗进行安全早会，以保证不耽误施工任务。4.3．班组工作记录本上应有安全早会的内容，该项内容作为安全早会的记录。要求有参加人员的人数，主要安全注意事项等内容。4.4．安全早会记录应有分公司安全员、分公司负责人参加的签字，安全早会记录内容应保存在本班组两年备查，由班组长负责，班组长更换时，应交接有该项内容的记录本。临时组建的班组在工作完成后将该记录本交分公司安全员保存。4.5．公司安全主管经理和公司安全员随时抽查各单位班组班前安全早会制度的执行情况。4.6．班组班前安全早会制度作为一项长期制度执行，作为考核分公司和班组安全管理活动和工作业绩的依据。要求各单位认真执行。5．考核规定5.1．班组班前安全早会活动组织不利的单位，考核该分公司负责人100~300元；无特殊情况未按照本制度组织安全早会的班组长和安全员各扣罚5元每次。5.2．分公司负责人和分公司安全员未履行监督检查职责的每人每次扣罚20元。6．附加说明本制度编写部门：安环部本制度编写人：wangjinglou001本制度审核人：本制度批准人：本制度自2008年1月1日起实施。XX石化工程有限公司安环部2011年1月31日