金鼎消防有限公司的发展战略研究

金鼎消防有限公司的发展战略研究作者：彭洪跃学位授予单位：湖南大学参考文献(38条)1.参考文献2.王建民战略管理学20033.阿尔弗雷·钱德勒战略与结构20024.解培才企业战略管理20025.杨锡怀企业战略管理-理论与案例19996.YadongLuo.JJustinTanAcomparisonofmultinationalanddomesticfirmsinanemergingmarket:astrategicchoiceperspective1998(01)7.YadongLuoEquitysharingininternationaljointventures:anempiricalanalysisofstrategicandenvironmentdeterminants20018.BryanAlukasStrategictype,MarketOrientation,andthebalancebetweenadaptabilityandadaptation1999(45)9.邹昭希企业战略分析200110.孙昌琦.崔援民战略困惑的根源[期刊论文]-企业管理2005(3)11.PorterMEWhatisStrategy1996(04)12.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199713.FBudde.BRElliott.GFarha.C.R.Palmer,R.SteffenTheChemistryofKnowledge2000(04)14.彼得·圣吉.郭进隆第五项修炼:学习型组织的艺术与实务199415.詹姆斯·柯林斯.杰里·拉斯.刘国远.沈建企业不败199816.王丰企业战略管理理论及其发展趋势[期刊论文]-企业活力2002(11)17.CKPrahalad.GhamelTheCoreCompetenceoftheCorporation199018.HamelPrahaladCompetingfortheFuture199419.DvidJcollis.CynthiaAMontgomeryCorporateStrategy,ResourceandtheScopeoftheFirm199820.BWernerfetAResource-basedViewoftheFirm1984(05)21.DFaulkner.CBowmanTheessenceofCompetitiveStrategy199522.ChenMJCompetitoranalysisandinterfirmrivalry:Towardatheoreticalintegration1996(21)23.大卫·J科利斯.辛西娅·A蒙哥马利公司战略--企业的资源与范围200024.张捍东.杨维翰.许宝栋.汪定伟企业战略管理理论的发展2003(04)25.杨青.林杰公司战略定位与竞争环境适应性实证分析[期刊论文]-管理工程学报2005(2)26.孙选中竞争战略的新选择:价值竞争[期刊论文]-企业管理2003(6)27.周强.邓志茹中小企业的生存之路--基于差异化战略的分析[期刊论文]-现代管理科学2005(1)28.胡宗良战略评价7诀[期刊论文]-企业管理2004(6)29.吴启宏论现代企业的战略管理[期刊论文]-现代管理科学2004(9)30.周叔莲.王伟光中国企业如何提高核心竞争能力[期刊论文]-经济管理2002(21)31.丁进论我国企业核心能力的培育[期刊论文]-现代管理科学2004(10)32.孙伦CFPA.2003年消防产业30强报告集200333.范强强消防便览200434.MichaelEPorterCompetitiveStrategy198035.J戴维亨格.托马斯L惠伦.王毅.应瑛战略管理精要200236.FredDavidTheStrategicPlanningMatrix-AQuantitativeApproach1986(05)37.FredBDavidStrategicManagement:ConceptsandCases200138.HIAnsoffCorporateStrategy1968相似文献(10条)1.学位论文胡晓关于企业伦理建设几个问题的探讨200270年代后期以来,受东方传统伦理思想和管理观念的影响,西方企业管理正经历着一场由科学管理和行为管理向伦理管理的转变的重大变革.由此,企业管理面临着一个新的课题——企业与伦理的结合.这也是该文的主题所在——探讨企业与伦理的关系,挖掘伦理在企业中运作的规律.企业是主体为实现增值进行经营活动而创建的组织.企业经营的本质是经济活动,企业管理的本质是管理活动.主体为了实现增值进行经营活动,而为了使经营活动顺利开展而进行企业管理.企业是企业经营与企业管理的载体,企业经营是企业、企业管理存在的依据,而企业管理是企业生存及企业经营顺利开展的保证.企业、企业经营、企业管理与伦理结合意义表明了企业伦理建设必须要提到日程上来.为使企业伦理建设顺利进行,需要对企业伦理建设进行管理,即企业伦理管理.而探讨企业伦理建设的规律成为首要的工作.企业伦理建设还必须具备一定的条件,而企业家作为企业的主体也是企业伦理建设的主体,企业家精神必然也是创新精神与伦理精神的统一.2.期刊论文罗珂璞社会主义市场经济对企业经营发展的新要求-山东省青年管理干部学院学报2003,(4)社会主义市场经济的建立,给企业经营和发展提出了完全不同于计划经济的全新要求:一是要选聘一个素质全面、才能卓越、品行优良的企业经营管理者;二是要面向市场研究加强企业管理的新途径,特别是在我国已加入WTO的背景下,研究好市场越加紧迫和重要;三是把质量效益当作企业管理的中心目标,尽快转变经营思路,走质量效益型的企业发展道路.3.学位论文孙昭锋卢作孚与中国企业管理的近代化2008中国企业管理的近代化，是指从鸦片战争开始(1840年)，到抗日战争胜利(1945年)的一百多年时间里，我国民族工商业的经营管理者们借鉴西方的企业管理理论与方法，并与中国传统经营思想相融合，产生独具特色的企业经营管理思想的过程，其代表人物有张謇、卢作孚、荣宗敬等人。尤其需要指出的是，卢作孚不仅是一位企业经营家，也是一位管理理论家，他的企业经营管理思想最具有独创性，而且全面、丰富、深刻，是一种系统化、理论化的管理理论。卢作孚创办的民生实业股份有限公司，仅以一条70.6吨的潜水铁壳小轮白手起家，在20多年里迅速崛起，成为旧中国最大的民族资本航运集团，对中国近现代交通运输业的发展作出了重要贡献。民生实业股份有限公司的巨大成功归功于卢作孚的企业管理思想。卢作孚的企业管理思想在中国企业管理的近代化中的最大贡献，主要体现在民生公司以秩序化和民主化为特色的组织管理体制的设计、以重视员工的心理建设和具有行为科学思想特点的人事管理、民生精神等三个方面：第一，把“建立秩序”作为组织管理的核心是理论上的重大创新。中国古代管理以人治为特点，不重视秩序、程序等制度化建设，而现代企业管理的主要特征是法制化、标准化管理，可见，卢作孚的“建立秩序”与现代的管理思想还有一定差距，但比古代管理思想有极大提高，为我国管理思想的近代化做出了重大贡献。第二，民生公司的人事管理思想是卢作孚管理思想中的核心。卢作孚重视人才建设工作，倡导人性化管理，注重员工的招聘、培训、福利、激励等工作，极大丰富了古代人才管理思想。虽然卢作孚的人事管理理论和实践不可能在每一个环节都做到完美，但对中国管理科学的近代化产生重要影响，在当今仍然有着很重要的借鉴价值。第三，卢作孚提出的“民生精神”，被称为近代企业文化建设卓有成效的典范，它包括爱国主义、集体主义、服务社会、艰苦创业、勤俭办公司等内容。当代，企业文化理论已成为中西方管理思想发展的重要课题，半个世纪以前的民生精神是现代“企业文化”的倡导先驱，值得当今世界企业界借鉴与传承。总之，卢作孚的企业管理理论在很多方面具有独创性和前沿性，代表近代企业管理的最高成就，也是我国企业管理思想近代化的重要标志。在我国当今企业经营管理中仍然具有重要的指导意义和借鉴作用。学术界对卢作孚的管理思想和实践已有许多零散的研究，但并不系统；对卢作孚的管理思想挖掘较多，但评价较少；尤其对其管理思想与中国管理思想的近代化的关系研究尚属空白。本论文主要从卢作孚的组织管理思想、人事管理思想与民生精神三方面进行研究、评价，对其管理思想与中国管理思想的近代化的关系进行初步的探索、研究，这对于构建具有我国民族特色的管理学思想有着重要的意义。4.期刊论文秦德智.莫晓明网络时代的企业经营与管理-科技进步与对策2000,17(11)论述了网络经济对企业经营与管理的影响，说明了网络经济不仅仅是简单地将生意搬到网上，更重要的是导致了企业的传统营销、生产模式等方面的深刻变革，促进了企业管理日臻完善。5.学位论文张恩刚国有大型煤矿企业经营状态跟踪理论及方法研究2007本文针对当前国家主管部门和企业高层，对国有大型煤矿企业经营状态掌握失真的问题，通过对国有大型煤矿企业经营现状的调研，提出了对国有大型煤矿企业经营状态跟踪的概念，并深入研究了对国有大型煤矿企业经营状态跟踪的基本原理，并阐述了对国有大型煤矿企业经营状态跟踪的相关的理论基础。建立了由投入产出模型和BP神经网络模型组成的，对国有大型煤矿企业经营状态跟踪的综合模型，并对反映国有大型煤矿企业经营状态的非线性指标的跟踪模型，并以鸡西矿业集团的实际数据为例，进行了实证分析。探索出了一套对国有大型煤矿企业经营状态跟踪的理论及方法，对国家主管部门和企业高层解决国有大型煤矿企业经营状态失真和失控的问题具有一定的参考作用。6.期刊论文高希光.GAOXi-guang浅析管理审计在企业经营中的作用-中州煤炭2007,(5)阐述了管理审计在企业经营中的重要作用,并提出在企业经济活动中充分发挥管理审计作用的措施.7.学位论文王新宁论我国海外企业经营与管理1998该文力求管理联系实际,借鉴国内外成功的企业经营管理经验,解决中国海外企业经营管理中的实际问题,通过分析中国海外企业经营与管理的现状和存在的问题,着重探讨中国海外企业应具备的条件及在经营与管理中应采取的对策.8.会议论文高慧方.赵章保转变观念、强化意识努力做好企业经营管理工作2005本文对转变观念、强化意识努力做好企业经营管理工作进行了探讨.文章围绕强化市场意识、强化效益意识、树立居安思危意识、树立整体意识进行了论述.9.学位论文张振丽我国服装企业经营过程业绩评价体系的构建2008业绩评价作为企业管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经被很多企业接受,不少企业在建立业绩评价体系方面进行了积极地探索,旨在建立和优化业绩评价体系。业绩评价具有很强的个性化,不同行业、不同发展阶段、不同战略背景下的企业,业绩评价的手段、结果运用等各不相同。实践证明,必须建立适合企业自身特色的业绩评价体系,才能适应企业竞争要求以及现代企业管理要求,从而实现企业的战略目标。随着中国加入WTO,服装商品竞争越来越激烈,不但国内服装企业相互之间正在争夺市场,而且挟雄厚资本与实力的国际服装品牌企业正在或准备进入中国也是巨大的威胁。同时,全球纺织贸易后配额时代的到来,一个新的服装品的贸易竞争格局也将形成。中国的服装业在参与新一轮的竞争中,在原有优势并不稳固的情况下,面对着当前的“内忧外患”,要取得与其他国家共赢的局面,必须增强企业本身的竞争力。面对服装市场环境的变迁,传统的业绩评价体系已不能适应服装企业现代企业管理的要求。价值链作为分析企业竞争优势来源的有效工具,它不仅考虑企业内部各价值活动的优化和重组,而且考虑企业在行业价值链中对价值环节的贡献及效率,从行业宏观面、供应商价值链、卖方价值链、最终顾客价值链及竞争对手价值链等方面考察企业竞争优势的定位和来源,从而锁定自身的竞争优势。基于以上原因,本研究在回顾国内外绩效评价有关理论的基础上,对我国服装企业经营过程进行了理论研究,在分析我国服装产业价值链和企业价值链的基础上提炼出了我国服装企业经营过程业绩的构成要素,进而构建了一套适用于我国服装企