高效能人士的七个习惯培训(跨国公司的领导力发展课程)

BasedonStevenCovey’sTHE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE来自史蒂芬.柯维的“高效能人士的七个习惯”THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE高效能人士的七个习惯LEADINGAMOREEFFECTIVEPERSONAL&PROFESSIONALLIFE通往更有效的个人和职场生活之路ABOUTSTEVENCOVEY’S7HABITS关于史蒂芬.柯维WhoisStevenCovey?-3daycourseRMB10,000-1dayconferenceSGD1,800,attendedbyCEO,Headsofgovernment-15millioncopiessold-AdoptedaskeyandleadershiptrainingbymanyMNC史蒂芬·柯维，哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词“Ihaveneverknownanyteacherormentoronimprovingpersonaleffectivenesstogeneratesuchanoverwhelmingpositivereaction….ThisbookcapturesbeautifullyStephen’sphilosophyofprinciples.IthinkanyonereadingitwillquicklyunderstandtheenormousreactionIandothershavehadtoDr.Covey’steachings.”—JOHNPEPPER,President,Procter&Gamble我不知道有哪一位教师或哪一种方法能像本书这样对个人绩效的提升产生如此巨大的积极作用……本书萃取了史蒂芬.柯维人生哲学体系的精髓。我相信读过此书的人都会明白为什么柯维博士的指导会对我及其他人产生如此巨大的影响。—约翰.白波，宝洁公司董事长“Fewstudentsofmanagementandorganization–andpeople–havethoughtaslongandhardaboutfirstprinciplesasStephenCovey.InTheSevenHabitsofHighlyEffectivePeople,heoffersusanopportunity,notahow-toguide.Theopportunityistoexploreourselvesandourimpactonothersandtodosobytakingadvantageofhisprofoundinsights.Itisawonderfulbookthatcouldchangeyourlife.”—TOMPETERS,authorofInSearchofExcellence无论是学习企业管理的学生还是正在从事管理工作的人都不太会像史蒂芬.柯维那样对组织与管理的首要原则进行如此细致和深入的思考。他在《高效能人士的七个习惯》中给了我们一个机会，而不仅仅是一种指导。他以其卓越的洞察力为我们提供了一个了解自己和了解自己对他人的影响的机会。这是一本能改变你命运的奇书。—汤姆.彼得斯，世界管理学大师，《追求卓越》作者WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词“Ifoundthisbookstimulatingandthought-provoking.Infact,Ikeepreferringtoit.”—RICHARDM.DEVOS,President,Amway我发现此书能令人精神兴奋、思维活跃。它是我思考和行动的指南。—瑞秋.狄维士，安利公司总裁WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词“StephenCoveyhaswrittenaremarkablebookaboutthehumancondition,soelegantlywritten,sounderstandingofourembeddedconcerns,sousefulforourorganizationalandpersonallives,thatit’sgoingtobemygifttoeveryoneIknow.”—WARRENBENNIS,authorofOnBecomingaLeader史蒂芬.柯维写了一本关于人类生存状况的巨著，不仅文字优美，而且深深洞察了我们内心所关注的东西。这本书无论对个人还是对组织都非常有用，我将要把它赠送给每一个我所认识的人。—沃伦.本尼斯，世界领导力大师，《成为领导者》作者WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词“Fundamentalsarethekeytosuccess.StephenCoveyisamasterofthem.Buyhisbook,butmostimportantly,useit!”—ANTHONYROBBINS,authorofUnlimitedPower理论是通往成功的关键。史蒂芬.柯维是理论大师。快来买他的书吧，最重要的是，去用它！—安东尼奥.罗宾，《能量无限》作者WHATSOMEHAVESAIDABOUT7HABITS?赞誉之词自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗拉以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了很重要的作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。—摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监刘辉《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，由内而外的发挥自己的影响力，从而使组织发挥最大的潜能。—中国建设银行人力资源部副总经理冯丽英WHAT7HABITSSESSIONISNOT?NotquickfixNota“silverbullet”Notaprogramofthemonth不是速效对策不是一发“银色子弹”不只是一个普通的月度项目WHAT7HABITSSESSIONIS?Processofpersonal&inter-personalgrowthandcontinuousbestefforts发展人际关系和持续努力的过程Commonsense,butcommon-sense-organized是常识，但却是有系统组织的常识Requirespatience需要耐心Investmentintimeandeffortstodevelophabits需要投入时间和努力才能形成的习惯Increasecapabilitytoachievepersonalandprofessionalgoals帮助提高能力达成个人和事业目标Developaefficientandbetter-workingrelationshipwithassociatesandlovedones帮助你和同事以及你关爱的人之间形成更有效、更健康的关系Inside–OutApproach由内而外全面塑造自己THAIPUSAMINSINGAPORE/MALAYSIA新加坡/马来西亚宝森节THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLETheoretical理论的Motivational主动自发的Practical行动的KNOWLEDGE习惯SKILL意愿（想要做）DESIREHABITS知识（做什么，为何做）技巧（如何做）THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLEPERSONALITYETHICSCHARACTERETHICS品德个人魅力ETHICS品德THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLEAgriculturalAge农业时代150yearago150年前1920’s/30’s20世纪20/30年代1980’s/90’s～Present20世纪80/90年代~至今IndustrialAge工业时代InformationAge信息时代CHARACTERETHICS品德PERSONALITYETHICS个人魅力CHARACTERETHICS品德CONFUCIUSPERSONALCHARACTER儒家品行准则THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE•Focusontechnics,ratherthanprinciples;注重技巧胜于原则•Focuson“whatappearstobe,than“totrulybe”注重表面胜于实质•Evidenceofsustainability可持续发展•Longrun,hardtomaintain长期的，不易维持PersonalityEthics个人魅力THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLEChangesinmarketplace市场变化•Pragmaticsurvival•实用主义•Competitiveviability•适者生存•Advancedinformation•信息先进THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLECan“Foolsomepeoplemostofthetime”,Can“Foolmostpeople,someofthetime”,CANNOT“Foolmostpeople,mostofthetime”.有可能“经常欺骗一些人”；也有可能“有时欺骗很多人”；但永远不可能“经常欺骗很多人”。以诚待人THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLEMadofftojailwithhandcuffsTHE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLECharacterEthicsinCorporate/Business企业/业务品德SARBANE/OXLEYSARBOXSafetyRecord安全记录MoralLeadership道德领导CorporateSocialResponsibility(CSR)企业社会责任Green(Environmental)环保EmployeeSatisfaction员工满意Transparency透明度CustomerRelationship客户关系CustomerSatisfaction客户满意CorporateGovernance企业管理LicensetoOperate经营执照AuditCommittee稽核委员会THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE7Habitsmaterialscenteraroundprinciplesofcharacterethics“七个习惯”以品德原则为中心THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLETHEMATURITYCONTINUUMDEPENDENCE—UINDEPENDENCE—IINTERDEPENDENCE—WE成熟模式图：依赖期，独立期，互赖期依赖期：期以“你”为核心独立期：期以“我”为核心互赖期：期以“我们”为核心THE7HABITSOFHIGHLYEFFECTIVEPEOPLETHEMATURITYCONTINUUM成熟模式图：依赖期，独立期，互赖期•Dependant(U);Independent(I);Interdependent(WE);依赖（你）；独立（我）；互赖（我们）•Until(U)and(I)are(Independent),Wecannot(Interdependent)除非你和我都独立，否则我们无法互相依赖THE7HA