conforama的供应商关系研究

厦门大学硕士学位论文CONFORAMA的供应商关系研究姓名：张志华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘震宇20060501CONFORAMA的供应商关系研究作者：张志华学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.学位论文孙宝文供应链伙伴关系研究2004该文从供应链伙伴关系理论基础、合作伙伴选择、激励与约束机制设计、风险度量与控制、信任机制建立五个方面系统研究供应链伙伴关系建立、发展和不断深化的全过程.该文的研究思路为:首先从交易成本理论、资源与能力理论、价值链理论和委托—代理理论出发,运用规范研究的方法,形成一个完整的供应链伙伴关系理论研究框架;然后,从博弈论和委托—代理理论出发研究供应链伙伴关系中的逆向选择和道德风险问题;在定性分析影响供应链伙伴关系风险因素的基础上,建立供应链伙伴关系风险度量的理论模型,并提出风险度量和控制方法;最后,研究供应链伙伴关系中信任机制的建立问题.该文研究内容和主要结论如下:(一)供应链伙伴关系的理论分析交易成本理论、企业资源与能力理论、价值链理论有效地解释了供应链伙伴关系形成的内在机理,委托—代理理论更可以充分地解释供应链伙伴之间的行为特征.(二)供应链伙伴的选择通过对供应链伙伴关系中委托—代理问题的理论分析,逆向选择问题可以被视为在一定约束下的多目标决策问题.对于多目标决策问题来说,综合评价是决策的前提,从这个意义上讲,没有评价就没有决策.(三)供应链伙伴激励与监督机制研究委托—代理理论中的道德风险问题可以通过激励机制与监督机制来解决.对于委托人如何影响代理人的问题,目前的研究大多都把注意力集中在激励合同的设计上.然而现实中更为一般的情况是供应链中代理人的一些努力可以被委托人(核心企业)观测到,并可能被其控制.该文建立了融合激励机制与监督机制的委托—代理模型.(四)供应链伙伴关系的风险度量与管理由于供应链伙伴的有限理性,外部环境的复杂性、不确定性,造成了契约条款是不完备的,风险问题依然存在.该文建立了供应链伙伴关系风险度量的理论模型,并提出了基于此模型的风险度量方法,最后提出了如下风险控制方法.(五)供应链伙伴关系中信任机制的建立供应链伙伴关系中的核心企业与合作伙伴之间,由于信息不对称而存在委托—代理问题.虽然建立起有效的激励与监督机制可以防范道德风险问题,但由于伙伴的有限理性,外部环境的复杂性、不确定性,契约当事人或契约仲裁机构无法证实或改变一切,造成了契约条款是不完全的,而信任机制可以弥补契约的不完备性,因而在供应链伙伴关系中建立信任机制是非常必要的.该文应用声誉模型KMRW对供应链伙伴间信任关系进行了理论分析,对供应链伙伴关系中信任危机产生的原因、表现形式和对合作关系的影响进行了系统的阐述,并提出了建立信任机制的五种途径及发展和增进信任的具体方法.2.期刊论文李辉.李向阳.徐宣国.LIHui.LIXiang-yang.XUXuan-guo基于信任的供应链伙伴关系维系管理方法研究-管理工程学报2007,21(4)在契约的基础上进行基于信任的伙伴关系维系管理是保证节点企业间融洽合作关系的有效策略之一.本文首先分析了供应链伙伴关系管理实践中需要注意的问题以及信任与供应链伙伴关系的内在联系;在供应商开发程序的基础上融入信任诊断、协商沟通和改进供应链伙伴关系提高绩效的过程,提出了一种基于信任诊断的供应链伙伴关系开发程序进行多层伙伴关系维系的方法,包括基于信任的伙伴关系诊断层、伙伴关系协商沟通层和伙伴关系修正层.最后给出了支持该方法不同组成元素的企业实际运作例证.3.学位论文叶壳平基于电子商务供应链的伙伴关系管理研究2006电子商务利用网络技术将供应链上的各个企业连接到现有信息技术系统上，作为电子商务和供应链自然结合的结晶．电子商务环境下的供应链管理成为供应链发展的必然趋势。电子商务环境下的供应链管理围绕核心企业，以因特网为平台，以电子商务为手段，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连接在一起的功能网链，形成一条不可分割、能共享信息资源的业务流程，提高供应链的效率和竞争力，使整个供应链达到成本最小化，利润最大化。在这个功能网链中，合作伙伴的选择与管理成为重要的环节，本文就此问题做出了深入的分析和探讨。首先阐述了电子商务、供应链管理的相关理论，分析了电子商务供应链的主要发展阶段，供应商伙伴管理的重要作用和类型，电子分销的优势。从电子商务供应链伙伴关系建立的流程，伙伴的选择以及伙伴关系的建立三个角度对电子商务供应链伙伴关系进行实践分析。从合作伙伴的经验、合作管理者的能力以及伙伴互动关系的结构化变化这三个动态因素来阐述伙伴关系管理的重要作用及对伙伴关系管理的启示。本文从增加价值、减少成本、改善沟通等电子商务供应链的要素分析开始，设计了基于电子商务供应链的供应商和分销商的综合评价指标体系，对供应商的企业环境、产品竞争力、企业内部竞争以及分销商的营销能力、预测与控制、交货状况、服务水平、管理文化、信息、企业信誉和企业外部环境做出评价，以建立核心企业与供应商和分销商之间的合作伙伴关系。这套供应商和分销商评价系统，不仅为我们提供了一种合作伙伴选择的工具，重要的是它为我们提供了一套帮助合作伙伴之间识别改进空间的方法手段，使企业与供应商及分销商均能够较为清晰地认识并共同寻求进一步改善的办法，这是一种真正意义上的“双赢”，也是建立企业与供应商战略合作伙伴关系的根本目标。然而建立伙伴关系只是个开始，对于伙伴关系的管理也是重要的一环。论文最后对合作伙伴的经验、合作管理者的能力以及伙伴互动关系的结构化变化这三个动态因素进行了常深入分析，进一步阐述了伙伴关系管理的重要作用，以及对于伙伴关系管理的启示。4.期刊论文黄海峰.王依群供应链伙伴关系探析-中国市场2007,(15)供应链企业之间的关系由传统的短期交易关系逐渐地转向长期合作的策略型伙伴关系.影响供应链伙伴关系主要有六个因素:组织成员和技术、面对市场的竞争力、供给者本身、边界跨越工作的本质、企业内各作业间的关系和关系本身所带来的效益.伙伴关系的优势在于它能提供一个稳定的合作关系以及较高的合作绩效.5.期刊论文赵泉午.王青.黄亚峰制造业供应链伙伴关系与企业绩效的实证研究-华东经济管理2010,24(11)现有研究表明供应链伙伴关系可显著提升供应链上下游企业绩效,但鲜有文献通过大样本财务及经营数据给予验证.文章运用面板数据分析方法考察供应链伙伴关系与企业绩效的关系.结果发现供应商伙伴关系与企业运营绩效无关,与财务绩效正相关;销售商伙伴关系与企业运营绩效和财务绩效均正相关.分行业分析发现行业之间存在差异,造成行业差异的原因在于行业特性和国内制造企业供应链管理的发展阶段.最后提出了国内制造企业提升供应链伙伴关系的若干有益建议.6.学位论文李忆岚大陆台资企业供应链伙伴关系的研究2005改革开放以来，大陆积极发展经济，市场蓬勃发展，由于如此高的经济成长，低廉的生产成本与广大的潜在市场，对全球各地的企业与资金产生莫大的吸引力，促使大批跨国企业接踵而来。而创造举世瞩目经济奇迹的台湾自然不会在这股热潮中缺席。台资企业基于两岸间地理上的近便性、文化上的近似性及经济需求的迫切性，不可避免地涉入此一新兴经济区块的运作中。奠基于过去经济发展的丰厚成果，台资企业希望藉由过去累积的成功经验以及同文同种的优势，在大陆的改革开放里程中能够掌握优先的商机，并扮演经济舞台上的重要成员。近年来，台资企业在大陆的投资活动大幅增加，引领一股风潮，成为令人注目的焦点。本研究从台资企业的角度，对台资企业在大陆的供应链发展进行研究，欲探讨大陆台资制造商与其上游的物料与供应商间的供应链伙伴关系。成功的伙伴关系将让所有参予的伙伴获得全面双赢的效益。本论文所关心的是大陆台资企业在供应链的价值活动特质，针对台资企业在大陆供应链的价值活动内容，并以跨国企业的角度观察台商在大陆的供应链伙伴布置情况及未来动向。跨国企业在大陆市场，伙伴选择正确与否对生存及发展是非常重要的。现今许多企业，都已经把供应链伙伴选择提高到一个战略的高度，视供应链伙伴选择为企业经营成败的一个重要前提。台资企业先天上的特殊外在环境以及跨两岸分工的供应链管理模式，加上对产品质量、价格、认知上的差异，均增加台资企业在供应链伙伴管理上的复杂度。台资企业唯有先掌握关键成功因素来克服多项不利的经营环境限制，才能在大陆持续且成功地经营企业，寻找主要关键成功因素便成为基本要件，藉以确保投资成功机率能有所提升。再者，经济活动与台海两岸的关系是时时刻刻在变化的，供应链伙伴关系都不是稳定不变的，特别是台资企业，供应链伙伴关系的演进经常是动态的，台资企业唯有「因地制宜」的机制，调整自己适应当地环境，适时的更新，才能在大陆这样特殊环境中获得生存与发展。全球化发展已是不可遏止的风潮，企业的国际化是跨国区域的连结而达成的，而连结涉及的供应链价值活动、价值活动配置的方式，则是跨国企业在此区域内所欲探讨的主题。由于台湾当地的经济发展模式与运作型态与国内有所不同，台资企业在大陆的生产投资行为可视为跨国企业的应用，本论文将借鉴跨国企业的对外投资理论来解释台资企业在大陆的发展模式，能更贴切的说明其在供应链伙伴关系上的变化。台资企业在不断发展壮大的过程中，如何结合台海两岸的资源创造大中华经济圈，是企业长期规划与策略布局的重要课题。7.期刊论文张秀萍供应链伙伴关系的建立和保持-内蒙古大学学报(人文社会科学版)2004,36(3)贸易伙伴关系是20世纪90年代中期发展起来的一种商业模式,50年代产生的友好销售是它的最初形式.合作是企业之间建立贸易伙伴关系最直接的目的,贸易伙伴关系的基石是人们对整体利益的考虑.在供应链管理的实践中,企业为了建立和保持伙伴关系,做了大量的有益的尝试,归纳起来有以下几个方面:将供应面缩小到可管理的水平;对供应商建立高标准的绩效目标;将商业道德作为供应商评级的一项重要内容;对表现优异的供应商进行奖励;实行供应商认证制度;早期参与供应商的产品和工艺设计.8.学位论文张杰中国制造业买方供应链合作伙伴一体化模式实证研究2007中国制造型企业如何实施供应链一体化，如何建立和维系供应链伙伴关系，建立供应链伙伴关系需要考虑何种关系发展模型，以提升供应链一体化能力，这些问题促成了本论文的研究。纵观相关文献，有很多国内外学者从不同角度对供应链伙伴关系进行了研究，而本论文有别于国内外供应链伙伴关系的研究之处是，尝试运用交易成本理论、资源基础理论、战略结构理论、社会交易理论、不对称信息理论研究交易伙伴关系，并从文献中将一些离散的关系要素整合到一个模型中，通过确定相应的决定变量，了解它们之间的关系以及这些要素对供应链绩效的影响，以构建出一个相对完整的关系发展模型。在实证分析研究方面，本论文以我国境内制造型企业为主要研究样本，每个调查和分析单元是作为买方的企业，探讨中国企业在与其主要供应商从事交易过程中，关系要素对供应链绩效的影响。本论文通过对92家企业调查的数据，运用描述性统计分析、相关分析、差异性分析、因子分析和方差分析等统计方法，对供应链伙伴关系的决定变量进行较为全面的实证分析。研究的实证结果显示，供应商对专用性资产的投资对提升供应链一体化能力具有显著的影响，且有利于供应商与买方在人员方面的交流；供应商在专用性资产上的投资和供应商与买方在人员上的交流水平与买方的企业规模具有显著的正相关关系：买方一供应商信任关系有利于提升供应链一体化能力；提高供应链的反应能力有利于降低供应链的库存成本等。运用实证分析的结论和相关理论，本论文对诺基亚星网工业园案例进行分析。以此为基础，笔者在信息共享、信息技术应用、关系专用性资产投资、人员交流与沟通、组织问题、联合项目、机密性，排他性、建立共同的业绩测量指标和供应链企业集群模式等方面为中国企业构建和实施供应链伙伴关系提出相关建议，本研究具有一定的理论意义和现实意义。9.期刊论文李辉.李向阳.孙洁.LIHui.LIXiang-yang.SUNJie供应链伙伴关系诊断管理研究-计算机集成制造系统2007,13(