工料测量师在各阶段的造价控制作用

百业建设顾问洋为中用一工料测量师在造价咨询单位的实战经验广州市百业建设顾问有限公司PrimeDevelopmentConsultantsLtd地址：广州番禺市桥西城路27号百业中心电话：[phone]传真：[phone]E-mail：[e-mail]造价控制的优化私人招标实务国内常用工程合同的演进及其含义在不同阶段的参与建设项目的不同阶段造价咨询行业的发展路向预估洋为中用—最早出于清末的洋务运动，晚清思想家魏源于其著作《海国图志》提出“师夷长技以制夷”的规点。—毛主席也于1964年作出了“古为今用，洋为中用”的批示。—本次议题，当然不是停留在“制夷”这政治内涵，而是“引用国外的一些可应用的经验与做法，补充我们原有的及在过去行之有效的造价管理方法，使其更能适应后“WTO”的建设市场”。建设项目的不同阶段建设项目的不同阶段国内程序长年计划五年计划预备项目计划年度投资计划项目建议书可行性研究报告设计工作建设准备建设实施生产准备竣工验收交付使用后评价投资估算可行性研究设计总概算设计总概算竣工决算大中型和限额以上基本建设程序示意图建设项目的不同阶段国外程序建设项目的不同阶段统一比较起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算在不同阶段的参与建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算初步成本咨询在工程策划的初期，工料测量师能为发展商作出初步的工程开支预算，并能就设计、楼宇结构、材料选择、施工程序、维修保养等提供最经济和实用的意见，并根据这些资料制订一个详细的成本计划以控制成本。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算成本计划成本开支计划是工料测量师之专长技能，目的是协助各工程顾问，包括建筑师、工程师及室内设计师达成一个实用而平衡之设计，使投资者能获得最好的保障并且物有所值。有效的成本开支计划能使整个工程不会超出预算，此外，将来的维修保养及日常操作的费用亦需要考虑在内，使整件工程的整体计划更具效益。工料测量师亦能在发展商或业主於初步策划或施工期间改变图则时，快速地计算出对成本的影响。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算周期成本只根据初期成本来估算工程成本，向来被视为并不理想，因为一些建筑设施看起来便宜，但长远而言却会较初期成本高的建筑设施更昂贵。周期成本是一种估算技术，可以对一项工程或一个建筑设施的长期运作表现，进行比较估算。在周期成本的评估过程中，考虑的因素不但包括建筑设施的特性，例如再使用、可持续使用、保养和老化；此外，更包括初期资本、运作成本、保养成本、剩馀及弃置成本。这样，设施的经济和非经济表现都可以评估得到。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算价值管理价值管理是减少设计的浪费，而同时保留工程安全和主要功能的一个系统性方法，目的是以所花费的金钱获取最高的价值，使工程达到所需质素，即是考虑到影响整个工程的所有因素而获得的最高价值，而不一定是最低的初期成本。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算采购形式工料测量师在选择合适的承建商和供应商方面，具有专业知识和应用工具的才能。由於每一件工程皆有其独特之处，需要不同的处理方法。根据不同的合约形式和方案而来的竞投方式，是最普遍的采购形式。有些时候，会出现不同的招标形式和合约安排，如设计及营造合约等，而工料测量师能针对个别工程，而提供最佳的合约安排和建议。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算合约咨询合约谘询服务包括∶合约文件：选择适当的标准合约形式、草拟特别条款、合约形式、授权书、担保书及有关注释。合约管理：设立采购分包合约、成本报告、工程进度评估、量度及其他变数估值。招标编制招标文件、统筹招标期间的一切事宜、如疑问解答。当收到竞投书後，作出详细的分析，评核後作出报告，协助业主甄选出最合适的承建商建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算中期付款及工程结算通常大部份的建筑合约都是每月付款的，工料测量师每月查核承包商的账项并作出月结建议，直至工程完成。完工後，工料测量师会检核账项并作出工程开支总计，并与承建商决算整个工程的帐项。如有需要，工料测量师亦会分析工程总值结算，制订开支预算表，以供业主作财务或保险方面的安排。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算成本控制及财务管理成本控制是资产项目其中一个重要过程，基本目的是使客户的项目物有所值、在各方面收支平衡和保持终期支出不超出认可的预算范围。成本控制原则上包括叁个基本步骤∶(一)建立整体的成本目标，(二)查核是否有偏差，及(三)如有需要则作出补救行动。实际上，成本控制的过程包括广泛的专业活动，例如过去项目的成本分析、成本计划和估计、不同方案的成本研究、在设计阶段查核成本，在招标阶段进行成本调节，及在建筑阶段进行成本监察。成本估计和财务报告，是资产项目财务管理的重要部份，这些周期性的财务报告，可让客户预测和控制未来的财政承诺。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算财务索偿及调解纠纷工料测量师可就索偿、反索偿和回应提供特别建议和准备，有助节省时间和金钱，包括∶-延期分析-阻延及中断-直接损失及/或开支如果纠纷出现，工料测量师可以提供以下的专业和技术知识：-独立评审雇主及/或承建商案件的强项和弱项-在纠纷调解过程中提供技术性意见和协助,预备详述的文件、协助辩护和证人供词等-当有适当经验後，可作为专家证人。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算设施管理虽然设施管理有多种定义，但其职能范围却未有固定的定义，这可能与其职能极广阔和包罗万有有关。不过，在设施管理的多个定义中，可见当中存在有几项共同的主题和特色∶-与工作场所的建筑资产有关-需要有多元化的综合专业服务-可支援一个组织达到其目的没有一个个别的专业可以达至设施管理概念的所有技术性功能，但工料测量师在财务、契约、管理、工程技术方面具有较广泛的训练，因此较有能力理解客户的目的，以统筹和提供合适的设施管理服务。建设项目的不同阶段统一比较不同阶段的参与国内造价师国外工料测量师投资估算的纺制审核及经济评价工程概算工程预算标底价、投标报价的编审工程变更及合同价款的调整和索赔计算、工程经济纠纷的鉴定工程造价计价依据的编审原自96年建设部75号令成本计划初期成本咨询周期成本/价值管理采购形式/合约咨询工程结算成本控制及财务管理财务索偿及调解纠纷工程管理设施管理原自香港测量师学会网页起初阶段可行性研究初步计划详细计划施工资料制作招投标程序施工计划现场施工完工结算工程管理工程项目的成功，有赖多方面的专业工程人员及顾问的参与，而多方面的意见，必须透过统筹及协调方可发挥最大作用。於