十二五末哈尔滨将实现城市社区居家养老服务全覆盖

HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.25P.24Frontier前沿汇不可否认，对大多数管理者来说，真正实现解放思想，还要有很长的一段路要摸索，这是管理者首先要清醒认识到的。单飞政策的出炉，从一个侧面证明了解放思想的来之不易。和李娜同期的优秀女网选手彭帅在2005年12月初向国家队提出单飞要求，网管中心领导在公开场合批评彭帅缺乏职业精神，只顾及个人利益：“国家队不搞特殊化，球员太自私，心中没祖国。”直到2009年网管中心才允许彭帅、李娜等优秀选手单飞。也就是说，网管中心的领导们用了三年时间，才突破自我，实现了思想解放，认定职业化并不是“心中没祖国”的表现。2.科学认识人才成长规律是人才成长体制创新的先决条件对于科学认识人才成长规律的重要意义，习近平同志有过精辟论述。他在全国人才工作会议上指出：“人才的培养、开发和使用是一门科学。我们要注意把握其客观性，避免片面性和随意性，注重在实践中认识和把握规律、遵循和运用规律。”他强调，要深刻认识、自觉遵循人才成长规律，切实提高人才工作的科学化水平。探索人才的成长规律，需要管理者对人才发展所需要的内外部因素有深入、理性的认识。李娜的成功，正是得益于此。国家体育总局网球运动管理中心副主任、中国网协副主席高沈阳曾明确指出：国外优秀运动员的发展模式表明，网球运动是看重个人发展空间而淡化集体管理的；一个优秀的职业网球运动员，身后都有着专职为其个人服务的技术教练、体能教练、保健医生等人员组成的服务团队，这是一名优秀职业网球运动员保持高水平状态并不断进步的必要保证。这一认识为单飞政策的出炉提供了先决条件。3.从自身实际入手开展工作，是人才成长体制创新的必由之路不同的行业有不同的特点，不同的企业有不同的内外部环境，同一企业在不同的发展阶段也有不同的目标和要求。企业管理者只有保持冷静的头脑，将人才成长工作的立足点牢牢地定位在“企业和人才的自身实际”上，认真分析企业内外部各种情况，不盲目“攀比、借鉴、超越”，才能做好人才成长等各项管理工作。还是以网球为例。随着李娜的成名，学习网球的孩子猛增，不少家长想把孩子培养成职业网球手，而很多人都不知道：投入大、周期长、风险高、成才率低，是他们将要正视和面对的现实。通常来说，孩子在12岁之前主要是打基础，并没有太多的赛事可参加，而这阶段一年的学费也得10万元左右；16岁则是在世界赛场接受检验的开始，也意味着真正进入烧钱阶段，一年没有10万美元，不可能打下去，而按照网球运动员的成才时间来看，没有十年的功夫是不可能打出来的。作为全球高度市场化的运动项目，网球选手如果不能打进世界前50名，一年比赛下来，倒贴百八十万是很正常的一件事。目前李娜团队每天基本开销为1万-1.5万元人民币，一年总支出在400万元左右。党的十八大把人才工作作为提高党的建设科学化水平的八项主要任务之一，并明确指出：“加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”我们期待着，在从“体育大国”到“体育强国”的跨越中，中国体育不仅有越来越多的“李娜”腾空而出，更能涌现出越来越多的“单飞”式创新性政策；我们更期待着，在全面建成小康社会的伟大征程中，各行各业能够深入推动人才成长体制创新，谱写出人才强国的崭新篇章！参考文献[1]加里·德斯勒,曾湘泉.人力资源管理（第10版中国版）.中国人民大学出版社[2]中国工程院课题组.高层次工程技术人才成才规律研究.=10748，2008/06/18[3]吴江.破除束缚人才成长的思想观念和制度障碍.，2011/06/17[4]舒适,应强.专访孙晋芳：举国体制到一定阶段后必须要有创新.，2011/06/05[5]赵姝.用金钱编织出的网球梦.，2011/06/29[6]莱顿.中国网球训练选拔机制均不完善,举国体制弊端多.，2011/01/30[7]慈鑫.女网金花单飞,一次管理模式的革命.，2009/01/13据了解，未来三年，哈尔滨市将努力建设居家养老服务设施，全市新增机构养老床位1.9万张。八区郊区农村三分之一的社区(村)建立居家养老服务站。十县(市)城乡三分之一的社区(村)建立居家养老服务站。全市城市社区日间照料中心(室)实现全覆盖，一半以上农村社区(村)建有日间照料室。扩大政府购买居家养老服务覆盖面，2013年起，将城区政府购买服务范围扩大到65周岁以上的低保家庭、低收入困难家庭、低收入家庭中的独居、空巢老年人；将城市郊区农村低保家庭中，失能、半失能及重度残疾的独居老年人政府购买居家养老服务的年龄从70周岁调整为60周岁；各县(市)城镇全部社区和不少于1/3的农村社区(村)开展居家养老服务，并建立政府购买居家养老服务制度。