从迪卡侬公司探讨国际采购公司的供应商质量管理

上海交通大学硕士学位论文从迪卡侬公司探讨国际采购公司的供应商质量管理姓名：王平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈俊芳20020623从迪卡侬公司探讨国际采购公司的供应商质量管理作者：王平学位授予单位：上海交通大学参考文献(11条)1.MichielRLeenders.HaroldEFearon采购与供应链管理2.刘丽文生产和运作管理19983.京特隆美尔质量铄金19984.RichardBChase.NicholasJAquilano生产与运作管理制造与服务5.石金涛.顾琴轩.唐宁玉现代人力资源开发与管理19996.刘广第质量管理学19967.王卉如何选择分供方2000(6-7)8.孙毓霜.邴春亭.牛海鹏质量营销20009.RandallGooddenHowaGoodQualityManagementSystemCanLimitLawsuits200110.吴绮.许统邦供应链质量管理--21世纪质量管理新思路[期刊论文]-中国质量2001(12)11.付骏铭.杨建华.赵国杰供应链合作伙伴关系初探[期刊论文]-质量春秋2001(10)相似文献(1条)1.学位论文邓永红供应链环境下的CFFJ公司供应商管理研究2009随着全球经济一体化的加速发展，任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者。现代企业必须联合相关的其它上下游公司，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的供应链体系来实现优势互补。在此背景下，处于竞争激烈的汽车零部件市场中的CFFJ公司，也必须加强自己的供应链管理，以提高自身的市场竞争能力。为此，本文对供应链环境下CFFJ公司的供应商管理问题进行研究，期望对改善CFFJ公司的供应商管理水平有所裨益。论文首先分析了CFFJ公司的背景和所处的外部环境，研究了来自环境变化的影响，明确提出了企业加强供应商管理的必要性。其次，论文运用趋势图等工具对CFFJ公司原材料质量数据、交付数据等进行了详细的统计分析，得出的结果是CFFJ公司目前供应商管理中存在的主要问题是质量不稳定、供货不及时；通过供应商的分布统计，发现供应商数量过多且分布不合理。最后，论文将供应链管理理念融入新的供应商选择和绩效管理办法中，以此来优化CFFJ公司的供应商；建立适合现代全球竞争的供应商合作伙伴关系，希望通过关系的改善使供货质量和供货及时率得到提高；通过完善供应商质量管理标准、实施第二方审核、加强供应商质量管理体系管理、推行生产件批准等方法探索构建全面供应商质量管理的办法。关键词：供应链管理，供应商管理，采购管理本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b09790ac-235b-4bcd-9add-9e0d01036e92下载时间：2010年10月12日