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BroadDiscussCommunity博论社区BroadDiscussCommunity博论社区HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.93P.92论述人力资源管理中的风险管理靳昕春国网山东省电力公司济宁供电公司刘艺博山东凯斯达机械制造有限公司摘要:随着企业规模的不断发展壮大,其面临的竞争压力会越来越大,同时企业管理人员也逐渐意识到有效控制和使用人力资源的价值、意义。在人力资源管理方面,除了要做好人员的招聘以及管理之外,更重要的是能有效识别以及探析人力资源管理中可能存在的风险,从而可以驾驭风险,促进企业长期稳定的发展。关键词:人力资源管理风险招聘企业管理人员在开展人力资源管理工作时,往往会过于关注招聘以及薪资等方面的管理,进而忽视管理过程中已存的风险。但是在企业运营中,企业人事管理往往会存在各种各样的风险,其中较为突出的是招聘风险以及薪酬管理风险。若企业发生人力风险管理危机,将会直接影响到企业未来的发展。所以企业需做好人力资源风险管理工作,减少人员流失,促使企业更好更快的发展。一、人力资源管理工作存在的风险1.人员招聘风险。企业在进行人才招聘时,往往会投入很大的成本费用,比如说广告费用、摊位费用,以及人员招聘之后所投入的工资费用等等。若招聘任务失败,可能会带给企业一定的损失。比如说如果应聘者向招聘人员提供虚假信息,同时招聘人员在尚未核对应聘者信息的情况下聘用该人员,可能会出现聘用人员自身能力不达标而导致企业任务拖欠等问题,致使企业人力资源管理费用大增。除此之外,若由于疏忽而导致人员招聘阶段出现触犯法律的问题,会直接影响到企业声誉,得不偿失。2.薪酬管理风险。企业为了吸引员工,尤其是优秀人员,往往需对员工薪酬进行有效管理。企业在确定薪酬时,一般会参考其他类似企业的标准。企业在招聘进员工之后,因为劳动工资并没有发生,所以企业在与其员工进行薪酬约定时,只能够做初步判断,再加上管理人员很难预期员工的工作能力与管理人员的预期是否相符,从这个角度来看,员工以及企业均需承担相应的薪酬风险。除此之外,如果企业薪酬制度过于苛刻,或者是不能够及时发放薪酬,可能会导致人才的流失。二、人力资源风险管理防范措施1.人力资源风险防范管理步骤。由于人力资源风险是由多方因素所导致的,复杂性较强,所以有必要通过周密、有效风险管理方案的制定,提升人力资源风险控制管理力度,下面就管理流程进行详细探析。一是制定风险管理目标。为了促使整个风险管理活动顺利进行,人力资源管理人员首先需制定风险管理目标。在目标的衡量上,管理人员需考虑到成本以及风险之间的关系,避免过于追求最佳目标,确保目标能够真正达到;对风险成因进行深入探究,并开展风险评估工作。管理人员需确定风险,并对风险成因进行深入详细探究以及深入量化,对风险的影响程度与企业可能会遭受的损失进行评估分析,同时估算出风险的强度与其发生概率,以针对风险出现原因、强度制定相应的防范控制措施,这样才能够提升风险控制力度。二是编制风险管理防范策略。为了保证风险管理防范策略的有效性、完整性,企业首先应收集以及查找相应的数据资料,并在制定出大致的风险策略之后,向各个具体部门进行相关的咨询,使各个策略得以有效组合。三是通过效益准则对风险管理策略的运行效果进行评估。为了保证风险管理策略的实际效果,需要在制定好策略之后对其施以相应的评估。一般来说,在实施风险管理控制策略之后,企业可以获得的收益以及风险管理控制成本之间的比例越大,则可以断定管理控制效果越好;做好风险管理总结工作。2.人力资源风险防范管理具体措施。第一,人员招聘风险的控制办法。招聘的主要目的是为了吸纳人才,在人才招聘风险防范方面,除了要选择合理、正常的招聘渠道,并制定有效的招聘程序规范之外,还需要对应聘者提供的各种资料、信息进行详细审核,并对应聘者的实际工作能力进行科学考察,以提升招聘的成功率,降低人员招聘方面的成本、损失。第二,薪酬管理风险的控制策略。为了留住优秀人才,并增强人力资源风险控制以及管理工作的效果,需对薪酬制度进行不断优化、完善,以增强其薪酬竞争力。因此企业除了要对其他类似企业的薪酬水平进行实时了解之外,还需要基于市场的当前行情科学、合理地调整企业薪酬制度,并针对不同员工、不同岗位提供相应的薪酬,提升绩效考核力度,确保薪酬的公平性,防止由于薪酬制定不科学,不符合企业实际而出现人员流失这一不良问题。综合而论,随着企业的市场竞争压力不断增大,对于企业来说,提升人力风险防范力度,预防以及控制未知风险,可以通过人力资源管理促进企业市场竞争力增强。但为了保证人力风险管理力度,需始终“以人为本”,充分考虑员工的实际需求,以留住更多人才,全面提升企业控制管理人力资源的能力,从而推动企业在充分市场竞争的环境中立于不败之地。参考文献[1]庞熙荣.人力资源管理中的风险管理与防范探究[J].现代商业,2011(24):94[2]朱向洪.企业人力资源管理中的风险识别与防范[J].才智,2008(7):49-50基于.NET的工程技术管理人员考核体系建设史惠芬宁波经济技术开发区市政建设有限公司摘要:传统的绩效考核管理模式存在着这样那样的不足,所以基于新技术我们应该研发更为先进的计算机平台工程技术管理人员考核体系。该体系利用.NET构建,采用B/S结构以及LINQtoSQL数据库访问计数和多层软件架构,实现了绩效考核的系统优化和实时反馈。本文从这个体系的构建出发,探讨新技术在工程技术管理人员考核体系建设中的重要性。关键词:工程技术管理人员考核.NET平台体系建设数据库建设一、工程技术管理人员的考核体系基本架构1.运行平台。该体系基于企业的内部网络,采用B/S模式,使用IIS7.5作为Web服务器,使用SQLServer2000作为数据库服务器,操作系统则是WindowsServer2008R2,整个系统在经过优化之后有着相当明晰的操作流程,维护和操作都十分简便。2.开发工具。该体系利用.NET作为开发工具,.NET是Microsoft公司的一个程序开发平台,它主要包括.NET语言、CLR、.NET类库、ASP.NET等,它的开发较为简便,运行的速度也比较快,目前采用比较多的就是Framework3.5,使用VisualStudio2008作为开发工具进行开发。3.系统基本构架。在工程技术管理人员的考核体系中,要注重对于系统的完整性以及层次性的实现,所以一般情况下我们都采用多层架构的模式,这样可以实现每一层的独立逻辑,从而使程序准确性和设计上的简易性都有所增强,一般情况下,系统的基本构架可以分为用户的界面表示层、负责数据管理和输送的业务逻辑层、对内部数据库进行调用的数据访问层以及底层程序支持连接各部分的LINQtoSQL层。二、工程技术管理人员的考核体系所能实现的主要功能1.工程技术管理人员考核体系规划的功能结构。该体系一般情况下要对三种用户类型开放:普通的用户拥有信息输入和信息查询的权限,部门管理员拥有绩效考核、信息管理的权限,系统管理员拥有系统管理、部门管理、考核设置、信息管理的权限。这个考核体系可以实现和企业信息管理系统无缝连接,其它部分都可以和企业项目管理系统接驳,最重要的功能结构就是关于绩效考核功能的功能设计。2.绩效考核功能的具体设计。在该体系中,绩效考核的功能主要是根据系统输入的信息,根据某种标准进行考核评价,最终得出结果进行输出,以便查询和查验。首先要进行考核时间、考核对象的设定,然后对考核所采用的标准和体系进行确定,举例来说,考核体系以员工在某时间段之内的具体工作成绩量化为60%的权重标准,其它40%的权重标准分布在出勤率、德行评判、能力评判等方面,而这些标准都是可以经过管理员进行修改的。在具体评价进行的过程中,由于交互系统的精确到个人的特点,所以可以进行个人自行评价和系统评价两种形式来进行互相参考的评价,被评价者可以登录系统进行自我评价和对其他人的评价,同时在系统的数据库中也要对青年军人心理疏导问题探究赵静湖北省武汉市国防信息学院2013级军队政治工作学专业研究生摘要:从当代的青年军人普遍的心理情况来看,不少青年军人都存在心理压力大、心理问题多的现象。为了更好地建设一支心理素质过硬的战斗队伍,必须要重视青年军人的心理疏导工作,有针对性地提出疏导方案,才能取得预期的效果。关键词:青年军人心理疏导探究在社会经济发展过程中,快节奏的生活彻底改变了人的生活方式与思想心理。而军人尤其是青年军人,作为我国人民群众的保卫战,国家的卫士,肩负着神圣的使命,因而在他们坚强的外表下存在着很多心理困惑与问题。习近平主席在关于军队思想政治建设讲话中要求广大官兵需牢记强军目标,将个人理想抱负与强军梦结合起来。这就为青年军人心理疏导提供了坚实的政治理论基础。所以,要认真研究当前青年军人的心理问题,有效地探索心理健康疏导对策,为部队青年军人的健康成长提供有力的心理健康教育保障。一、青年军人心理疏导的现实意义所谓军人心理疏导就是指面对艰苦紧张及封闭的军营生活,为完成重任或者军事斗争考验而形成的心理压力需要得到有效的引导、调解,以健康的身心素质成为新时代的合格军人。对青年军人进行心理疏导是新时期军队建设的重要课题。在社会主义市场经济大发展过程中,社会生活发生了翻天覆地的变化,这在一定程度上深刻地影响了军人的思想观念。部分军人面对部队和社会、现实中的各种矛盾冲突会很难适应;还有一些军人在改革利益关系调整中会感到迷茫,心理负担较重;还有就是军队艰苦的训练及生活环境,甚至是执勤、作战任务也会增加青年军人的心理压力。因此,高度重视青年军人的心理问题,以有效的疏导工作使之健康成长,热情为军队服务,提升军队战斗力,就成为了青年军人心理疏导工作的重要现实意义。二、如何做好青年军人心理疏导工作1.以心理健康教育树立青年军人价值观。心理健康就是以乐观旷达的心态面对社会各种现实及事物的一种客观态度。所以,青年军人的健康心理首先是来自于他们的正确人生价值观。事实上,对青年军人的心理疏导也需要基于他们的正确人生价值观来进行。对青年军人进行人生价值观教育的心理疏导工作需要实事求是,不能不切实际地空洞说教,应该针对他们的人生价值观问题来进行,而且要正视社会主义市场经济对他们产生的深刻影响。既要以习近平主席的军队政治工作讲话精神来武装青年军人头脑,让他们时刻坚定不移地保持正确的政治信念,严筑思想文化防线;还要实事求是地引导青年军人,利用思想教育让他们形成正常的人生价值观,以献身国防、保家卫国为最终奋斗目标。2.以科学引导提升青年军人心理品质。当代青年军人的思维、意志品质的培养十分重要。青年军人在社会转型期面对各种新思潮、新问题,需要有明确的思维批判能力及独立判断能力,以独立自主的思考判断社会生活中的各种问题,从而形成科学的认识。对于意志品质的培养,需要从自制性、坚韧性出发培养青年军人的良好意志。青年军人需要有十分鲜明的组织纪律观,稳定的情绪,能够在各项任务行动中很好地控制住自身的不良情绪与消极行为。锻造青年军人锲而不舍的坚韧精神,就是要正确认识到军人的神圣使命,以健康的情绪克制自己,不畏困难、不惧艰险,始终以积极的心理状态完成各项任务。3.以环境优化培养青年军人健康情趣。在青年军人心理疏导工作中,既要强化心理教育力度,锻炼他们的优秀心理品质,又要创造良好的军队环境,让他们形成健康积极的生活心理。具体来说,一是要创造和谐健康的文化环境,使之形成高雅的文化情趣,以鼓舞他们的斗志,陶冶他们的心灵,自觉抵制低俗、颓废的精神状态。通过丰富多彩、健康活泼的军队文化活动提高青年军人的文化素养,让他们以马克思主义方法论去辩证看待精神上的消极问题,明确真善美与假丑恶的标准,远离不健康的心理状态。二是要为他们营造和谐、平等的军队人际环境。通过良好的人际关系处理发展青年军人的健康心理,让他们在鼓舞与激励中坚定不移地做好保家卫国的工作。通过和谐、平等的人际环境建设,纠正青年军人的心理偏差,使之相互尊重、互帮互助、以礼相待。总之,青年军人心理健康素质是军人素质的重要组成部分,并且对军队的可持续发展影响重大。加强青年军人心理健康疏导
本文标题:青年军人心理疏导问题探究
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