专业带头人、骨干教师培养方案

专业带头人培养方案2015骨干教师培养方案2015省级改革示范校之师资队伍建设1、为了掌握本专业发展动向，选取3-5家企业进行调研，并撰写调研报告。2、根据企业需求的调研报告对本专业的发展做出一定的修改意见。3、。。。。。。专业带头人培养师资队伍指导竞赛教科研教学情况专业发展参与制定本专业师资队伍建设计划，培养专业队伍、提高专业整体水平、推进专业建设。组织本专业教学研讨活动。可聘请专家来校指导专业教师提高教学水平，或组织专业部教师进行教学比武等。培养新教师有成效。积极参与指导本专业教师、学生参加各级各类竞赛。积极参与各级各类的教科研活动、培训。不断提高自身的教科研水平，参与论文、课题的撰写；专利、课程开发等。积极参与教育教学活动，完成学校规定的教学工作量。完成学校、专业部交办的与专业建设相关的其他任务。专业带头人培养建设内容1.完善个人相关资料；2.教学相关资料（授课计划、示范课、讲座等）3.制定本专业的发展建设规划；4.组织本专业团队常规教研活动和教学比武；4.参加教师个人教学业务比赛或者教师技能比赛；5.指导学生参加各项比赛；6.积极参加各项专业培训；7.组织课程建设（核心课程、精品课程、校本教材）；8.培养青年教师（师徒听课记录及总结）；9.论文或课题完成及评比（文本资料及获奖证书）10.主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务专业带头人培养所享待遇1、专业带头人培养对象在培养建设期内以示范校项目建设奖励发放为准。培养完成后每年进行考核，考核合格后按每月100元专项津贴予以发放。2、优先安排参加校外的专业活动或教材建设工作。优先安排赴境外考察和参加对外专业交流活动。3、同等条件下，优先晋升职称、岗位级别和各类评优评先。4、学校定期或不定期举行经验交流会和工作总结会，对成绩突出的专业带头人给予表彰和奖励。专业带头人培养资金报销费用：培训费、参加各类教研活动经费差旅费建设内容对象3年资金预算（万）2014年完成情况2015年需要完成情况2016年需要完成情况师资队伍建设之专业带头人培养朱汉楼15万545元12万29455沈晶商磊8万126385万17362夏剑锋8万118885万18112注意：涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向！骨干教师培养名单2014年度培养的骨干教师是：汽修：沈晶（7377）、吴芳华（3631）、褚佳茜（4263）物流：唐萍萍（1595）建筑路桥：周惠惠（1101）2015年度新增骨干教师名单如下：汽修：董建文、余海、陈晨、白洪湖物流：吕芸建筑路桥：沈敏敏骨干教师培养建设内容1.完善个人相关资料并制定个人专业发展规划；2.教学相关资料（授课计划、备课本、示范课等）3.积极参加各类培训及教学研讨活动；4.指导学生参加各项比赛5.积极参与教师专业技能竞赛；6.参与课程建设（核心课程、精品课程、校本教材的开发）；7.积极参加各项教学业务比赛；8.培养青年教师（师徒听课记录及总结）；9.论文或课题完成及评比（文本资料及获奖证书）；、10.主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务骨干教师培养所享待遇1.为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察研究的机会。2.各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。3.骨干教师连续三年考核优秀，列入专业带头人培养对象。骨干教师培养资金报销费用：培训费、参加各类教研活动经费差旅费注意：涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向！2014（万）2015（万）2016（万）总计（万）汽修55515物流2338建筑路桥55515骨干教师培养共计投入38万，2014年共支出17989元，剩余362011元，2015年度共培养10位骨干教师，2016年度共培养15位骨干教师，平均每人每年需要投入1.5万。专业带头人、骨干教师培养进程安排时间个人资料教学资料论文课题学生竞赛教师竞赛教研活动培训师徒结对调研报告其他资料.4月√√√√√√√5月√√√6月√√√√√8月√√√9月√√√√√√10月√√11月√√√12月√√2016.1√√√√√√√兼职教师队伍建设培养201420152016汽修（9万）304004万2万物流（6万）100803.5万1.5万路桥（6万）328802万0.8万总计（21万）733609.5万4.3万负责人：王冰芳专业教学团队建设1、专业能力提升负责人：齐金华2、专业发展培训（含双师型教师培养）负责人：崔奇碧20142015201625.5万专业能力提升5万2.5万专业发展培训5万2万