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1中教文化2014一级建造师宣讲建设工程项目管理成丽芹一、建造师国家考试相关政策一级的情况截止到2014年3月25日,一级建造师执业证书初始注册人数324863,变更注册人数为75895人。***其中注册人数最多的地区依次为江苏(初始注册为35737人)、浙江(初始注册为29387人)、北京(初始注册为26708人)。***注册人数最少的地区依次为西藏(初始注册97人),青海(初始注册630人),宁夏(初始注册770人)。3基本处于饱和状态,现在每年增加的人员主要用于企业升级和正常退休补充之用。2013年度一建各科目的平均通过率约为11.2%。从地域来看,不同地区通过率相差悬殊。一级的报考条件工程类或工程经济类专业:1.大专学历:工作满6年2.本科学历:工作满4年3.硕士学位:工作满2年4.博士学位:工作满1年。6一级建造师与二级建造师的本质区别1.考试科目不同一级建造师:项目管理工程经济法律法规专业实务二级建造师:施工管理法律法规专业实务2.考试时间及分值不同一级建造师二级建造师科目考试时间单选多选案例满分项目管理3小时70题70分30题60分130工程经济2小时60题60分20题40分100法律法规3小时70题70分30题60分130专业实务4小时20题20分10题20分5题120分160科目考试时间单选多选案例满分施工管理3小时70题70分25题50分120法律法规2小时60题60分20题40分100专业实务3小时20题20分10题20分4题80分1203.内容深度不同一级建造师相对于二级建造师的知识点更广,内容更加深入,从近两年的观察来看,知识点考查越来越细,越来越贴近工程现场的实际。4.评分标准不同一级建造师为全国性质的统一考试,及格标准为满分的60%,从无例外。各省市评分均按全国统一控制线,平均通过率控制在10%左右,各省市通过率差别较大。2013年建筑专业考试通过率为往年较低水平。近三年《建设工程项目管理》分数分布情况统计2011年2012年2013年单选多选单选多选单选多选第一章161420141616第二章867686第三章9109874第四章14812101614第五章887888第六章141214121210第七章121232合计130130130项目管理新旧教材重点变化预测变化最大的地方在成本管理部分,更新了2013版新清单计价规范,建筑安装工程费用的组成及计算都发生了变化。扩充了建筑工程造价与成本管理部分的相应知识点。新清单计价变化举例:1.建筑安装工程费按费用构成要素划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。建筑安装工程费(按费用构成要素划分)分部分项工程费措施项目费其他项目费施工机具使用费税金规费利润企业管理费材料费人工费2.将工程设备费列入材料费,原材料费中的检验试验费列入企业管理费。材料原价运杂费运输损耗费采购及保管费材料费3.将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。施工机具使用费施工机械使用费仪器仪表使用费燃料动力费折旧费大修理费经常修理费安拆费及场外运费人工费税费4.取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。规费社会保险费工程排污费工伤保险费养老保险费失业保险费医疗保险费生育保险费住房公积金5.在税金中增加地方教育附加。营业税城市维护建设税教育费附加地方教育附加税金企业管理费劳动保险和职工福利费管理人员工资办公费差旅交通费固定资产使用费工具用具使用费劳动保护费检验试验费工会经费职工教育经费财产保险费财务费税金其他人工费计时工资或计件工资奖金津贴、补贴加班加点工资特殊情况下支付的工资17一级建造师备考复习建议1.教材问题;2.四门课的难度顺序公认为:实务、经济、管理、法规;3.复习要根据自己实际情况有所侧重4.参加必要的培训5.以教材为中心,可以借助往年真题来复习。典型真题分析业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()。A.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式【答案】A某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()。A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理【答案】A关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C采用单价合同招标时,对应招标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同【答案】C施工过程中,工程质量验收的最小单位是()A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】D某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争执,无法形成一致的意见,该情况下,正确的做法是()A.由建设单位作出验收结论B.由质量监督站调解并作出验收结论C.协商一致后重新组织验收并作出验收结论D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论【答案】C某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。A.2B.4C.3D.5【答案】B12457836A6B15E5C12F8H5J5C18I2某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为()天。A.9B.11C.12D.15【答案】C下列网络计划中的计算工期是()A.9B.11C.12D.13【答案】C某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6【答案】C某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A.7B.2C.3D.8【答案】D某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天),工作A的总时差为()天。1459A36827DHKBEILGJM01234567891011121314C1011A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】工作A的总时差等于该工作的各个紧后工作总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,线路1—4—5—6—7—10—11有1天的总时差。2.多选题题样:多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)技巧:多选题奉行宁缺毋滥原则。没把握的一定不要选,不可贪分尽可能答两个答案某双代号网络计划如下图所示,图中存在的绘图错误有()。1234A679857FHJBGIIKPDEN10A.多个终点节点B.节点编号重复C.两项工作有相同的节点编号D.循环回路E.多个起点节点【答案】ABC用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.费用绩效指数D.计划工作预算费用E.已完工作实际费用【答案】ADE最后再次提醒1.以教材为中心,做适当练习,不要做垃圾资料的题;2.多做题、多练习;3.参加必要的培训;38
本文标题:中教文化2014年一建管理公开课-成立芹
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